管理-制度工位器具管理规程

1、工位器具管理规程1 目的 确保工位器具满足生产需要，防止在储存或使用中损坏或造成产品七害。2 适用范围工位器具的自制、采购、储存、保管和使用的管理。3 术语和定义七害：磕、碰、划、伤、锈、漏和脏。4 职责4.1 工艺部门负责工位器具的设计、验收和报废审批以及对使用、维护和管理的检 查的考评工作。4.2 生产部门负责工位器具的制造和归口管理产并负责在生产工厂之间流转的工位 器具的清洁、维护等式管理工作。4.3 生产工厂负责本工厂内工位器具的使用、清洁、维护、储存、保管和有关的管 理工作。5 工作细则5.1 分类工位器具按用途分为：托盘、货箱、货架、料架、手推车和堆垛等 6 类。1 ）托盘：指需要

2、使用叉车工位器具，如：平托盘、托架、箱式托盘、柱式托 盘和轮式托盘等。代号为 TP。2 ）货箱：指零件柜、零件箱和塑料箱等，代号为 HX3 ）货架：指存放加工件的架子，代号为 HJ4 ）料架：指存放毛坯的原材料的架子，代号为 LJ。5 ）手推车：指用于搬运物品的人力车辆，代号为SC。6 ）堆垛机：指用于堆放物品的机械，代号为 DJ。5.2着色托盘，货箱，货架，料架着桔红色，工具箱着草绿色，手推车类和堆垛机着黄 黑相间色。5.3编号1）工位器具实物编号要求字号一致，颜色一致，由生产工厂自编。编号方法如下：-GQ- XX-XX- XX 流水号 生产工厂（生产部门）代号工位器具分类代号 工位器具代号

3、2）生产工厂编号方法：12总装厂13变速箱厂14车轿厂15液压件厂16结构厂17薄板厂18铸造厂19锻造厂20焊接厂21热处理厂22工具厂5.4资金工位器具资金为专款科目，每年由工艺编制本年度工位器具资金计划报计划财 务部审批，纳入管理科目。5.5设计工位器具由工艺部门按照设计合理、适用、经济而美观的原则进行设计，履行 有关的审批的批准手续，并确定自制还是外购。建立工位器具图集，给出工位器图 号。5.6自制和外购5.6.1自制1）自制工位器具由工艺部门填写自制工位器具申请单并附上设计图样和材 料清单以及验收标准，经批准后，由生产制造部安排制造，材料由物资供应部和仓 贮中心提供。2 ）自制工位器

4、具完毕后，制造单位在一周内填写完工单，并报工艺部门。工 艺部门接到完工单后，通知质量检验部根据验收标准进行验收。检查合格后，才能 交付使用。5.6.2外购1 ）外购工位器具由生产工厂填写外购工位器具申请单并报工艺部门审 批。物资供应部负责按外购工位器具申请单的要求及时采购。2 ）采购入库前，报工艺部门。由工艺部门通知质量检验部进行验收。5.7管理1)工位器具资金为专款专用。2) 生产部门负责在生产工厂之间流转的工位器具的清洁和维护等工作。3) 生产工厂有权根据生产情况的实际需要，调整工位器具资金和工位器具项目。4) 未经工艺部门审批，任何工厂不得进行自制和外购工位器具。5) 生产工厂必须对工位

5、器具按规定着色、编号、建帐，做到帐物相符。6) 各工厂必须使本工厂内的工位器保持清洁、干净。存运需防尘的，如液压件，还需有防尘功能，确保工件装配质量。7) 如工位器具确实损坏，由生产工厂填写工位器具报废单'，报工艺部门批准报废，交仓贮中心收回。8) 工位器具必须合理使用，不能移作它用。9) 工位器具配置应实用、合理，满足储存和运转需求，以利于经济周转。10 )加工件必须使用工位器具，要工位器具上必须摆放整齐、不许落地，加工 件上不许沾带铁屑、不许和毛坯件混放，防止七害的发生。5.8 检查和评价1 )工艺部门每月或不定期对生产工厂的工位器具的资金、帐物、使用、维护 和管理等方面，进行检查考评。2 )对于不符合要求的，开工位器具不合格单。责任部门应分析原因，限期整 改。工艺部门负责检查整改效果。6 质量记录1）外购工