管理-制度岗位SOP管理制度-范本

1、药业有限公司颁发部门公司文件控制中心岗位SOP管理制度接收部门生效日期管理标准-文件制定人制定日期文件编号MST-新迈-05-00审核人审核日期文件页数共2页批准人批准日期分发部门1目的规范岗位SOP的编制、修订并确保岗位 SOP的贯彻执行。2范围适用于各车间的岗位SOP管理。3责任3.1车间工艺员负责编制、修订和指导岗位 SOP的实施。3.2车间技术主任负责组织安排岗位 SOP的编制、修订及其管理。3.3技术部负责监督、检查岗位 SOP的执行。4内容4.1编写与修订4.1.1岗位SOP由车间工艺员依据工艺规程组织编写，经车间技术主任审核后，报 主管副总批准后执行，并报技术部备案。4.1.2岗

2、位SOP应由车间工艺员、技术主任及主管副总签字及批准执行日期。4.1.3在不违反工艺规程的原则下，变更岗位 SOP，应由车间填写修改通知单，列 出修改内容，报技术部审核后，报主管副总批准执行，并报技术部备案。4.1.4当工艺规程发生变更时，岗位 SOP应作相应更改以符合工艺规程要求4.1.5 岗位 SOP 修订稿的编写、审查、批准程序与制订时相同4.2 岗位 SOP 的编写要求4.2.1 各种工艺技术和技术定额的计量单位均按国家规定采用国际计量单位。4.2.2 产品名称按中国药典或药监行政部门批准的法定名称为准。4.2.3 原材料名称一律采用化学名，适当附注商品名或其它通用名。4.2.4 成品

3、、中间体、原材料分子量一律以最新国际原子量表计算，取两位小数。4.2.5 用 16 开纸单面印刷，于左侧装订（参考尺寸：长 26cm 、宽 18.5cm ）。4.3 贯彻、报告与检查4.3.1 岗位 SOP 经主管副总批准后正式执行， 车间工艺员应及时组织岗位操作人员 进行学习，详细讲解操作要点、技术控制要点和安全控制要点，并进行实操培训， 经考核合格后方可独立操作。4.3.2 车间工艺员应每天检查岗位 SOP 的执行情况， 如有违反应及时纠正、 处理并 向车间主任汇报，对违反者进行批评教育。4.4 发放和保管4.4.1 岗位 SOP 由车间技术主任确定发放范围， 报送公司文件控制中心， 由文

4、件控 制中心负责发放至有关部门和岗位。4.4.2 岗位 SOP 与工艺规程同属保密资料，应由车间工艺员和工序负责人妥善保 管，在换发新版岗位 SOP 时，应收回旧版。4.5 岗位 SOP 的培训和考核4.5.1 负责技术、培训的部门应定期组织岗位操作人员和有关管理人员进行岗位SOP 培训，并进行技术考核。4.5.2 新工人或转岗的操作人员必须进行本岗位 SOP 和 GMP 知识培训，经考核合格后方可独立上岗 4.6岗位SOP主要内容要求：其主要内容包括：题目、编号、编制人及编制日期、审核人及审核日期、批准 人及批准日期、分发部门、所属岗位、执行日期、适用范围、操作方法及程序、操 作中使用的物品、设备、器具、操作人员等。5记录记录名称保存部门保存期限工艺规程及岗位SOP修改通知单技术部永久工艺规程、岗位SOP修改通知单需修改文件名原文件编号申