2021年中级会计财务管理复习重点汇总

1、重点、2021 年中级会计财务管理复习 汇总 第一章 +总论 第一章总论【考情分析】本章为非重点章，主要介绍企业的组织形式、财务管理的内容、目标、环节、体制以及环境等根本 理论。本章题型为客观题，平均分值在34分左右【主要考点】1. 企业的组织形式2. 财务管理内容3. 财务管理目标理论4. 所有者、经营者、债权人之间的利益冲突与 协 调5. 财务管理环节6. 财务管理体制集权VS分权7. 财务管理环境技术、经济、金融、法律第一节企业与企业财务管理组织形式知识点：企业及其组织形 式优缺点优点：创立容易、经组合、依缺丿企业的资产、负或合伙人个人资产、负债、收 的资产负i带 益。营管理灵活自由、无

2、 需交纳企责所得税资人 移困难隹所有限的转为业业类似债，另收益被合伙叫人对企业债务承担连的企业的资产、负合伙企业需取得其他合伙人同 意，甚至需 要修改合伙协议。1经政府注册的营利性法人组 织，独立于所有者和 经营者；2企业 的资产、负债、收益并非股东的资产、负债、收、人公司制企业优点：容易转让所有 权；有限债务责任； 无限存续；融资渠道 较多。缺点：组建本钱高、存在代理问题、双重课税【例题单项选择题】2021年某上市公司职业经理人在任职期间不断提高在职消费，损害股东利益。这一现象所揭示的 公产权问题激司制企业的缺点主要是A.B. D.C.答案解析公司制企业的缺点包括：1组建 公司的本钱高；2存

3、在代理问题；3双重 课税。代理问题指的是所有者和经营者分开后， 所 有者成为委托人，经营者成为代理人，代理人 可 能为了自身利益而伤害委托人利益。寿资管知识点：企业财务管理的内容根底，理投资管 制约投资规模 实现筹资目的，并不断增值实现投理与开展，决定筹资的规模和时间营运资营运资资与筹资成果的手段 金管理本钱管收入与分配管贯穿于投资、筹资和营运活动的全过程，渗透于财务管理的各个环节影响筹资、投资、营运资金和本钱管 理 的各个方面第二节财务管理目标知识点：企业财务管理目标理论或价值这一目标效劳一利润最大化与每股收益最大化企业财务管理的目标是为实现企创造财富1. 利润最大化的缺陷1 无视利润实现时

4、间和资金时间价值2 无视风险3 利润是绝对数指标，没有反映创造的利润与投 入资本的关系4利润按年计算，可能导致短期财务决策倾向， 影响企业长远开展2. 每股收益最大化1 除了反映所创造利润与投入资本之间的关 系外， 与利润最大化的缺陷根本相同2 如果假设风险相同、每股收益时间相同， 每股 收益最大化也是衡量公司业绩的一个重要 指标二价值财富最大化1. 财务管理的价值观念1 价值 一项资产的价值是该项资产所能 未来 获得的现金净流量按照投资者的必要收益率 等风险 投 资 的预期收益率折成的 现值 。2 价值财富最大化的共同点 考虑货币时间 价值 考虑风险因素可以防止短期行为2. 股东财富最大化股

5、票数量一定时， 股票 价格 最大化 考虑风险因素优 在一定程度上 防止短期行为点 对上市公司而言， 容易 量化 ，便于考核和 奖 非上市公司 难以应用 股票价格受企业 外部因素、非正常因素 等 缺众多因素影响，不能完全准确反映企业财务 点 管理 状况 更多 强调股东利益 ，对其他相关者利益重 视 不够3. 企业价值最大化1 企业价值 企业所有者权益和债权人权益的市场价值； 企业所能创造的预计未来现金流量的现值。2 企业价值最大化的优缺点考虑了取得报酬的 时间 ，并用时间价值原 理 进行计量 考虑了 风险与报酬的关系 将企业长期、 稳定的开展和持续的获利能 力 放在首位，克服 企业追求利润上的

6、短期行 为以 价值代替价格 ，防止了外界市场因素的 干 扰，有效地躲避了短期行为过于理论化， 不易操作非上市公司 必须进行专门评估确定其价 值，受评估标准和评估方式的影响， 难以客 观 准确4. 相关者利益最大化1 利益相关者的范围股东首位 、债权人、企业经营者、员工、 客 户、供应商、政府2 目标要点强调风险与报酬的均衡， 将风险限制在企业 可以承受的范围内强调股东的首要地位， 并强调企业与股东之 间的协调关系3 优点有利于企业 长期稳定开展 企业角度而 非 股东角度的目标；表达了合作共赢 的价值理念，有利于实现企 业经济效益和社会效益的统一； 多元化、多层次的目标体系， 较好地兼顾了 各利

7、益主体的利益； 表达了 前瞻性和现实性 的统一不同利 益相关者有各自指标。例题单项选择题】2021年某公司董事会召开公司战略开展讨论会， 拟将企业 价值最大化作为财务管理目标， 以下理由中， 难以立的是 A. 有利于躲避企业短期行为B. 有利于量化考核和评价C. 有利于持续提升企业获利能力D. 有利于均衡风险与报酬的关系正确答案 B答案解析企业价值最大化目标的缺陷之一就 是过于理论化， 不易操作。 再者，非上市公司必 须 进行专门评估确定其价值，受评估标准和评估 方 式的影响，难以客观准确。选项 B 是答案。【例题判断题】2021年就上市公司而言， 将股东财富最大化作为财务管理 目标的缺点之一

8、是不容易被量化。 正确答案X答案解析 对于上市公司而言， 在股票数量一 定 时，股票的价格到达最高，股东财富也就到达 最 大，股东财富最大化目标比较容易量化，便于 考核和奖惩。三各种财务管理目标之间的关系1. 各种财务管理目标， 都以 股东财富最大化 为根底1 股东的投入是企业创立和开展的根底2 股东承担最大的义务和风险，相应需享有 最 高的报酬2. 以股东财富最大化为核心和根底， 还应考虑 利 益相关者的利益股东权益是 剩余权益 ，其 他 利益相关者的要求 先于股东 被满足，且必须是 有 限度 的。3. 在强调公司承担应尽的社会责任的前提下， 应 当允许企业以 股东财富最大化 为目标。例题判

9、断题】2021年企业财务管理的目标理论包括利润最大化、 股东 财最大化、公司价值最大化和相关者利益最大化等理 其中， 公司价值最大化、 股东财富最大化和相关 利益最大化都是以利润最大化为根底的。 正 确答案X答案解析利润最大化、股东财富 最大化、企 业价值最大化以及相关者利益最大化等各种财务 管理目标，都以股东财富最大化为根底协调方式利益冲 产生根源 目 突 标不一致知识点：利益冲突与协调所有者1所有者：以较小的 1解聘：通过 所 代价支付较少的报 有者 约束 经营者 酬实现更多的财富 2接收：通过 市 2 经营者： 在为股东 场约束经营 3鼓励：将经营 者 者 创造财富的同时，的报酬与其绩

10、效 能 够获取更多的报 直接挂钩， 如： 股 酬或 享受，并防止各 票期权、绩效股 种风 险 1所有者可能要求经 营者改变1限制性借债： 债 举债资金的 原定用途 ，将其用于 风险更 权人事先规定 借 高的工程，增 大偿债风险，降低债 权价 债用途、担保条 款 值 2所有者可能未征得 现有债权人同意， 和信用条件所有2者债 要 求经营者 举借新债 ， 增大偿债风险， 权人发现企VS业权降低原有债权价值侵蚀其债权人价值 例题多项选择题】2021年 的意图时，收 回债 公司制企业可能存在经营者和股东之间 权或不再给 予新 的利益冲 突，解决这一冲突的方式有 借款 A. 解聘B. 接收C. 收回借款

11、D. 授予股票期权正确答案 ABD答案解析 协调所有者与经营者利益冲突的方 式 包括：解聘、接收和鼓励，其中鼓励分为股票 期权 和绩效股两种，所以此题的正确选项是 ABD 。知识点：企业的社会责任1. 含义：企业在谋求所有者或股东权益最大化 之 外所负有的维护和增进社会利益的义务。2. 内容1 对员工的责任支付报酬的法律责任外2 对债权人的责任3 对消费者的责任4 对社会公益的责任5 对环境和资源的责任例题判断题】2021年企业的社会责任是企业在谋求所有者权益最大化 之外所承担的维护和增进社会利益的义务， 一般划分 为企业对社会公益的责任和对债权人的责任两大类。()正确答案x答案解析企业的社会

12、责任是指企业在谋求所有 者或股东权益最大化之外所负有的维护和增进 社 会利益的义务。具体来说，企业的社会责任主 要包 括：对员工的责任、对债权人的责任、对消 费者的 责任、对社会公益的责任、对环境和资源的责任，此外，企业还有义务和责任遵从政府的 管理、接受 政府的监督。第三节财务管理环节注意】财务管理的各个环节都必须全面落实 内部控制标准体系的要求。 第四节 财务管理体制知识点：企业财务管理体制的一般模式 财务管理体制是明确企业各财务层级的财务 权限、责任和利 益的制度， 其核心是如何配置财 务管理权限集 权 VS 分权。一集权型财务管理体制1. 含义 企业对各所属单位的所有财务管理决策 都进

13、 行集中统一， 各所属单位没有财务决策权， 企 业 总部财务部门不但参与决策和执行决策， 在特 定 情况下还直接参与各所属单位的执行过程。2. 优缺点优点 展现一体化管理 的优势，努力 降低资金 本钱和风险损失， 使决策统一化、 制度化， 贯彻实施企业开展战略和经营目标 有利于聚合资 源优势， 在整个企业内部 优化配置资源、 实行内 部调拨价格、 在内 部采取避税措施及防范汇率风险 等 资源利用效率较高集权过度会使各所属单位或组织机构 积极性，创造性与应变能力 ，从而 丧失活力缺点 因决策程序相对复杂而失去适 应市场 的弹性，丧失市场时机 决策效率低下 对企业高管人员的 素质能力要求较高 必须

14、建立能 及时、 准确传递信息的网络 系统，并通过信息传递 过程的严格控制以 保障信息的质量， 由此产生 信 息传递及过二分权型财务管理体制1. 含义企业将财务决策权与管理权完全下放到各所 属 单位，各所属单位只需对一些决策结果报请企 业总 部备案即可。优点 2. 优缺点 有利于针对本单位存在的问 题及时作 出有效决策， 缩短信息传递时间， 提高 信 息的决策价值与利用效率 决策效率 较高 减小信息传递过程中的控制问题， 使 信息传递与过程控制等的相关本钱得以节 有利于分散经营风险 有利于促进所属单位管理人员和财务人 员成长缺点各所属单位缺乏全局观念和整体意识，产生企业管理 目标换位 问题 资金

15、管理分 散、资金本钱增大、费用失控、利润分配无序 资源利用效率低下三集权与分权相结合型财务管理体制1. 含义集权下的分权，企业对各所属单位在所有重大问 题的决策与处理上实行高度集权， 各所属单位那么 对日常经营活动具有较大的自主权。制度 2.特点 取长补短 应制定统一的内部经营 管理制度，明确财务权 限及收益分配方法，比口各所属单位应遵照执 行，并根据自身的特点加以补充。利用企业的各项优势， 对局部权限集中管 理。充分调动各所属单位的生产经营积极性。知识点：集权与分权的选择 集权型或分权型财务管理体制的选择， 是一种 权 变性策略 ，没有固定的模式， 同时选择的模式 也 不是一成不变的，需要考

16、虑以下因素：1. 企业与各所属单位之间的 业务关系 和资本 关 系的具体特征1 业务关系特征有无必要实施集权的基 本 因素 必要性各所属单位之间的业务联系越密切 如实施 纵 向一体化战略 ，就越有必要采用相对集中的财 务 管理体制，反之，那么相反。2 资本关系特征能否采取集权的根本条 件 可行性当企业掌握了各所属单位一定比例有表决权 的 股份如 50% 以上之后，企业才有可能通过 指 派较多董事去有效地影响各所属单位的财务 决策， 各所属单位的财务决策才有可能相对 “集 中于 企业总部。2. 考虑集中与分散的“本钱和“利益差异 成 本 利益集中 所属单位积极性 容易使企业财务目分散的损失财务决

17、策效率 下 可能发生各所 属单位财务决策 目标及财务行为 与企业整体财务 目标的背离 财务资源利用 率下降标协调提高财务资源的 利用效率提高财务决策效调动各所属单位的3. 环境、规模和管理者的管理水平管理者较高的管理水平，有助于企业更多地集 中 财权；否那么，财权过于集中只会导致决策效率 的低 下。【例题单项选择题】2021年某企业集团经过多年的开展， 已初步形成从原料供 应、生产制造到物流效劳上下游密切关联的产业集 群， 当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息 化管理的根底较好。据此判断，该集团最适宜的财务 管 理体制类型是A. 集权型B. 分权型C. 自主型D. 集权与分权相结合型正确

18、答案 A答案解析 实施纵向一体化战略的企业， 要求 各 所属单位保持密切的业务联系。 各所属单位之 间业 务联系越密切， 就越有必要采用相对集中的 财务管 理体制题干中的企业集团是一个上下游 密切关联 的产业集群，因此适合采用集权型。 企业意欲采 用集权型财务管理体制， 除了企业管 理高层必须具 备高度的素质能力外， 在企业内部 还必须有一个能 及时、准确地传递信息的网络系 统题干中的企业 集团内部信息化管理根底较好， 符合采取集权型财 务管理体制的条件，此题正 确答案为 A。知识点：企业财务管理体制的设计原那么1. 与现代企业制度的要求相适应2. 明确企业对各所属单位管理中的决策权、 执 行

19、权与监督权三者分立3. 明确财务综合管理和分层管理思想4. 与企业组织体制 U 型、 H 型、 M 型相适 应1 )U 型组织( Unitary structure )最基 本的组 织结构形式以职能化管理 为核心，最典型的特征是在管理 分 工下实行 集权控制 ，没有中间管理层， 总部直 接 控制各业务单元，子公司自主权较小。2 )H 型组织 ( Holding company structure ) 控 股公司体制集团总部为控股公司， 下设假设干子公司， 典 型 特征是过度分权，各子公司保持较大独立性， 总部 缺乏有效的监控约束力度；总部作为子公司的出资人对子公司的重大 事 项拥有最后的决定权

20、， 因此，也就拥有了对子 公 司“集权的法律根底， 现代意义上的 H 组织， 既 可以分权管理，也可以集权管理 。3 ) M 型组织 ( Multi divisional ) 事业 部制 按企业所经营的事业划分部门 ( 产品、地区、 顾 客或市场 ) ，设立事业部，作为总部的中间管 理组 织， 拥有一定的经营自主权， 但不是独立法 人 ， 不能独立对外从事生产经营活动， 集权程度 高于 H 型组织 。【例题单项选择题】(2021年)U 型组织是以职能化管理为核心的一种最根本的 企业组织结构，其典型特征是 A. 集权控制B. 分权控制C. 多元控制D. 分层控制正确答案 A答案解析 U 型组织最

21、典型的特征是在管理分工 下实行集权控制。【例题多项选择题】2021年在进行财务管理体制设计时，应当遵循的原那么有 A. 明确分层管理思想B. 与现代企业制度相适应C. 决策权、执行权与监督权分立D. 与控制股东所有制形式相对应正确答案 ABC答案解析 与控制股东所有制形式相对应不是 财 务管理体制设计的原那么，选项 D 排除；此题正 确 答案是 ABC 。知识点：集权与分权相结合型财务管理体制的 般内容1. 核心内容企业总部应做到制度统一、资金集中、 信息集成和人员委派。2. 具体内容集权1)2)3)4)5)6)7)制度制定权 筹资、融资权 投资权 用资、担保权 固定资产购置权 财务机构设置权

22、 收益分配权分权1)2)3)4)经营自主权 人员管理权 业务定价权 费用开支审批权(2021 年)【例题单项选择题】某集团公司有A、B两个控股子公司，采用集权与 分权相结合的财务管理体制， 以下各项中， 集团总 部 应当分权给子公司的是。A.担保权B.收益分配权C.投资权D. 日常费用开支审批权正确答案 D答案解析 总结中国企业的实践， 集权与分权 相 结合型财务管理体制的核心内容， 是企业总部 应做 到制度统一、资金集中、信息集成和人员委 派。具 体应集中制度制定权，筹资、融资权，投 资权，用 资、担保权，固定资产购置权，财务机 构设置权， 收益分配权；分散经营自主权，人员管理权，业务定价权

23、，费用开支审批权。所以本 题正确答案为 D第五节 财务管理环境知识点：财务管理环境概述 财务管理环境是对企 业财务活动和财务管理 产生影响作用的企业 内外 各种条件的统称， 主要 包括：1. 技术环境2. 经济环境最重要3. 金融环境4. 法律环境知识点：技术环境 财务管理得以实现的技术手段和技 术条件 如 会计信息化，决定着财务管理的效率 和效果。【例题单项选择题】2021年2021年10 月 19 日，我国发布了? XBRL 可扩展 商业报 告语言技术标准系列国家标准和通用分类标 准?。以下财务管理环境中， 随之得到改善的是 A. 经济环境B. 金融环境C. 市场环境D. 技术环境正确答案

24、 D 答案解析我国企业会计信息化 的全面推进， 必将促使企业财务管理的技术环境进 一步完善和 优化，选项 D 是答案。知识点：经济环境最重要1. 经济体制方案 企业无独立财权，财务管理内容单一、经济体制方法简单市场 经济 体制企业自主经营、自负盈亏，拥有独立的 经营权与理财权，财务管理内容丰富、 方法多样内容复苏繁荣 增加厂房衰退萧条建停止扩张设备设备扩充厂房实投资行长期设备租赁出售多余设备立投资增加劳动力标准人力停止扩招资源雇员裁减雇员削减存货存货审、旷化继续建立 建立存货停止长期储藏存货米购削减存货提咼产产品品停产不利开发开发新产价格品产品保持市场开展营销份额2.经济周期其他规划放弃次要利

25、益 压缩 管理 费用【例题判断题】2021年在经济衰退初期， 公司一般应当出售多余设备， 止长期采购。 正确答案"答案解析在经济衰退期，财务战略一般为停 止扩张、出售多余设备、 停产不利产品、 停止长 期 采购、削减存货、停止扩招雇员。所以此题说 法 正确。3. 经济开展水平： 经济开展水平越高， 财务 管 理水平也越高。4. 宏观经济政策： 金融政策、财税政策、价格 政 策、会计制度的改革。5. 通货膨胀水平1 通货膨胀对企业财务活动的影响 资金占用增加，引起资金需求增加； 利润虚增，资金因利润分配而流失； 利润上升，加大权益资金本钱； 证券价格下跌，增加企业筹资难度； 资金供 应

26、紧张，加大筹资难度。签订 长期购货 合同，减少物价上 涨损失取得 长期负 债 ， 保持资本成初期 通过投 持续期 资，实现 资本保 2 应对措施 值严格信用条件， 减少企业债 权 调整财务政策， 防止和减少 资 本流失如采取偏紧的利润 分配 政策本稳 定【例题单项选择题】2021年以下应对通货膨胀风险的各种策略中， 不正确的选项是 。进行长期投资 签订长期购货合同 取得长期借款A. 签订长期销货合同 正确答案 D 答案解析为B. 了减轻通货膨胀对企业造成的不C.C. 利影响，企业应当采取措施予以防范。在通货膨 胀 初期，货币面临着贬值的风险，这时企业进行 投资 可以防止风险，实现资本保值所以选

27、项 A 正确；与客户应签订长期购货合同，以减少物 价 上涨造成的损失所以选项 B 正确；取得长 期 负债，保持资本本钱的稳定 所以选项 C 正确； 签订长期销货合同，会减少在通货膨胀时期的现 金 流入，所以选项 D 不正确知识点：金融环境一金融机构、金融工具、金融市场1. 金融机构：包括银行和非银行金融机构2. 金融工具：融通资金双方在金融市场上进行 资 金交易、转让的工具。根本金 1 金融工具的类型远期合约、互换、掉期、资产支持证货币、票据、债券、股票2 金融工具的特征流动性 金融工具在必要时迅速转变为现金而不致遭受损失的能力 购置金融工具的本金和 预定收益遭受损 失的可能性，一般包括信用风

28、险和 风险性 市场 风险 金融工具能定期或不定期给持有 人带来 收益3. 金融市场：资金供应者和资金需求者双 收益性方通 过一定的金融工具进行交易进而融通 资金的场 所。二金融市场的分类 含义 以期限在 1 年以内 的金融工 具为媒介，进行短期资金融通 以期限在 1 年以上 的金融工 具为媒介，进行长期资金交易 处 标志 类别 理金融工具的 发行 与最初 购置 货币市场 期限 短 者之间的交易 处理现有金融工具 期 期限 资本市场 转让 和变 现的交易 以货币和资 长期 本为交易对象 以各种外汇金融工 发行市场 具为交易 对象一级 功能流通市场二级 资本市场 融资对 象 外汇市场黄金市场 黄金买卖和金币兑换根底性金金融工具属性对融市场 金融衍生 品交易市以根底性金融产品为交易象以金融衍生品为交易对象货币市场 VS 资本市场货币市场短期资本市场长期1期限短1融资期限长 2 融资目的是解 决2交易目的是解决短 长期投资性资 本特征 期资金周转3金融工具有较强的的需要 3资本借贷量大 4收益较货币性，流动性强、高但风 险也较大价格平稳、风险较小 1债券