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文档简介
1、关闭1.课程学习2.课程评估一门课程,有了内容之后,教学设计就是决定培训课程质量的关 键因素。教学设计可能有很多的理论和模型, 落实到最终的产出上,教学 设计实际是设计出课程的一个个学习活动。所以,教学设计实际是设计课程的各种学习活动。培训课程的活动流程一门培训课程,从讲师的角度来看,有如下的流程:1、 课程导入(开场-leading in)2、学习激发(单元-motivation )。一般放到学习单元即可。3、学习循环(学习点内容传递-delivery )。即每个学习点4、学习强化(增强学习)。一般放到单元、学习点和课程结尾。5、课程结尾(closing )学习强化课程结J毛灶ingo学习循
2、环karning cycle导入 leadmg in学习激发motion因为涉及的内容比较多,所以分两次来讨论这个话题,本次先谈第一和第二个环节的活动设计。下一次谈第三到第五个环节的活动设计。课程导入的活动设计课程导入,在学校的课堂设计中叫学习导入, 在企业培训中一般叫课 程开场。好的导入一定是连接型导入,师生之间建立连接,通过连接 建立信任和安全感;学员之间建立连接,消除陌生感,建立合作学习 的组织,好的学习组织环境最忌学员原子化; 学员和学习内容之间建 立连接,构建本次学习的意义。所以,一个好的学习导入应该包含三个部分:师生连接、学员连接和 内容连接。所谓连接,一是要卷入(in elude
3、 ),另一方面要为连接的两端建立 桥梁。例子:师生连接-竞猜法介绍这都是青的吗?qp我做内训I师鼻年了 y矽找苞5个岗位的工作经验 鸭我开发了3门课程X够我辅导过60多为新人V我被评为最美的内训师q®我还未女昏这个例子是师生连接的活动,连接的一端是老师,另一端是学员,这 个活动介绍了老师,并让学员参与了(互动探索了解老师的信息), 但有一个小缺憾,就是缺乏桥梁,学员的信息还没有抵达讲师。如果 在课堂上,加上老师和学员共同特征这个的桥梁(建议)就更好了, 比如讲师说,“我昨晚查资料时,发现 XXXX等同仁也和我一样有超 过5个岗位的工作经历学习激发活动的设计学习的激发活动主要有两类,一
4、类激发学习动机活动,另一类是能量 活动。其中能量活动就是 Bob Pike的C.O.R.E中的E类活动,就是 在学员学习疲倦时提神醒脑的活动。第一类,激发学习动机的活动。这一类活动一般会放到学习新知的活 动流程中,变化多样,行业中设计这样的活动主要是遵循 ARCS原则, 简要解释如下:Atte ntion (提升注意力)。主要包含增加感官刺激的变化,比如让 大家动起来、站起来、握握手等增加触觉,还包括激发探究的好奇心, 比如挑战现状、变讲为问,提出一个典型情境的问题等。Releva nee (关联经验)。也就是将学习的内容和学员的过往经验关 联起来。常见的方法有唤起记忆、回放故事视频、讲述热点
5、新闻等与 学习内容有关的记忆。Confidenee (增强信心)和 Satisfaction(满足感)。增强信心主要是将学习目标变为学习任务的挑战,每一次小的习得都要及时评估 和鼓励,并与学习行为建立因果关联。这个部分主要还是讲师的TTT呈现部分,但也可以体现到课程中来,特别是贯穿始终的课堂激励工 具和手段,比如小组记分牌、随机奖励的工具等。需要说明的是,教学设计中的学习动机设计应该优先设计激发学习者 内在动机的活动,课程真正能激发学习者学习动机的是课程的内容价 值,包括解决问题、能转化应用等。外在动机章找数品 奖金分奖-第二类,能量活动。能量活动是面授课程经常需要的活动,特别是在培训时间超过3小时的情况下。能量活动的设计尽量包含三个要素:多感官刺激。涉及到肌肉运动的往往效果
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