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文档简介
1、设计出租车公司应急预案应急预案一、总则1、为规范突发性事件应急管理及时有效处置出租汽车运营中突发性事件推进应急处置工作的科学化、法制化、制度化降低事件造成的危害和影响切实维护公司及出租汽车行业稳定特制定本预案。2、适用范围本预案适用于预防和处置公司范围内的运营出租汽车发生影响社会稳定的群体性突发事件。3、工作原则(1)坚持以人为本。维护广大人民群众的根本利益保护人民群众生命财产安全耐心做好政策宣传和解释工作积极预防和最大限度地减少对社会的危害。(2)坚持预防为主。加强基础工作提高防范意识增强预警分析将预防与应急处置有机结合力争将事件遏制在萌芽阶段及时消除诱发突发性事件的各种因素做到早发现、早报
2、告、早控制、早解决。(3)坚持协调联动。充分利用公司员工和文明驾驶员及社会相关部门资源发挥GPS等科技手段优势坚持正确舆论导向建立联动协调制度完善信息通报机制统一指挥、综合协调的处置体系。(5)坚持依法处置。维护法律法规的权威性和政策的严肃性注重工作方法的策略综合运用法律、经济、行政等手段和宣传、协商、调解等方法处置突发性事件加强对出租汽车从业人员的说服教育引导从业人员以理性、合法的方式表达利益诉求解决矛盾防止矛盾激化和事态扩大。二、 组织机构1、 应急工作领导小组成立公司突发性事件应急工作领导小组山公司经理担任组长、 书记、 主任、安全员为成员。2、应急工作领导小组主要职责履行应急值守职责及
3、时掌握和报告突发性事件动态,协调相关部门及人员认真做好应急处置工作,汇总应急工作信息并上报。三、 应急联动根据应急任务的实际需要组织公司所有工作人员和文明驾驶员参加应急处置工作在应急工作领导小组统一指挥下按照职责分工各司其职密切配合全力以赴做好各项应急处置工作。四、 应急响应突发性事件发生后根据突发性事件性质应急工作领导小组要及时启动应急预案实行24小时值班制度保证联络畅通统一指挥全面开展应急处置工 作。1、信息报告突发性事件发生后公司各部门和人员要在应急工作领导小组的统一领导下密切关注事件动态及时搜集、 通报事件发生的有关信息做好24小时应急值班工 作掌握事件处理的主动权确保在规定时间内向上
4、级如实报告。应急处置过程中 要及时报告事件进展情况。2、应急措施要根据突发事件的实际情况采取不同的响应措施(D-般突发性事件发生后公司应急工作领导小组要及时向上级报告突发性事件的情况和处置意见。(2)公司应急工作领导小组成员要立即赶赴现场及时掌握经营业主和驾驶员的思想动态及其关注的热点、焦点问题严密关注安全稳定动态维护现场秩序保护在场人员的人身安全严防有人乘机煽动闹事、蓄意制造事端发现事件苗头要迅速处理和及时上报有针对性地做好宣传教育工作从源头上化解纠纷防止各种矛盾激化和升级。同时要做好所属车辆驾驶员的宣传教育、 思想动员及信息传达、 上报,公司党支部负责组织党员发挥先锋模范带头作用 配合搞好
5、应急工作,工会要宣传教育维护会员权益。反映会员合理诉求文明 驾驶员要正面宣传应急工作政策带头响应应急措施做好应急丄作动员,安全员 负责认真搜集事件信息及时向上级和相关部门通报情况。五、应急结束现场处置和指挥机构在确认突发性事件得到有效控制或处置结束后应宣布终止突发事件应急状态。六、 预防和善后处置善后处置工作要在统一领导下认真组织实施妥善处置善后事宜。要对事件的起因、 性质、 影响、 责任、 经验教训等问题进行调查评估对事件反映出来的问 题要进一步研究制定长效机制和解决方法。公司各部门和人员要继续关注工作动 态防止事件反弹做好善后和信息上报工作。七、 应急保障1、建立健全并落实公司突发性事件信息收集、传递、处理、报送等环节的工 作制度完善现有的信息传输渠道保持信息报送设施特别是现场应急通信系统性能完好确保信息报送渠道畅通。2、人员保障要落实处置突发性事件应急人员。应急人员根据突发性事件的具体情况和应急工作领导小组的要求具体实施应急处置工作。八、附则公司应急工作领导小组对突发性事件的处置工作进行总结、评估。对在预防和处置工作中做出突出贡献的集体和个人根据有关规定进行表
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