下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、所谓的光辉岁月,并不是以后,闪耀的日子,而是无人问津时,你对梦想的偏执。课堂小组评价评分标准一、练习回顾1. 习惯分:观察学生是否能按时上下板;是否能保持安静;是否能 自觉帮扶纠错;是否能自觉到座位上进行下一环节的学习; 是否能认 真倾听课代表及教师的点评。违反者每人次扣 2分。由科代表、教师 负责评分。2 .信度分:左顾右盼、交头接耳或监督不认真者一人次 5分。由教 师、科代表及监督小组长负责评分。3. 效果分:按照十分制对组内每个学生效果予以计分,然后算出每 个小组的平均分。依平均分分别予以 20、16、12、10、6、2分奖励, 由监督小组提供平均分。科代表负责评分。4. 批阅分:以准确
2、率、组织与速度对各组评价,批改错误一处扣5 分,指出批改错误的小组发现一处加 5分。此项由教师负责评分。批 阅速度前三名按6、4、2加分。由科代表评分。5. 板书分:书写较好的小组予以加分,分值为 35分。较差的扣5 分。由教师评分。6. 参与分:全员参与,没有参与的缺一人扣 5分。二、自学讨论(此项评分均由教师评分)1. 学习投入度:主要为扣分,一人次不认真者扣 2分。由教师评分。2. 组织形式与组内帮扶合作:由教师观察评分,有多层面的交流。 组织好、帮扶到位较好的小组加 5分。3. 效率:完成任务较快的小组加3-5分(可对前四个小组进行加分)。 由小组长完成后举手示意,教师核实后加分。4.
3、 效果:由教师通过听、看、问、测来予以评分,基础知识能通过组内帮扶人人过关,当堂掌握。好的小组加510分。5. 问题的生成:鼓励学生在预习时生成高质量问题,能对预习成果进 行总结归纳。教师通过交流提升或学生的自主发言予以了解评分。好的小组加510分。三、交流提升(此项评分均由教师评分)(一)展示分:设总分30分1. 准备与组织:分工明确,衔接紧凑。所有展示组学生能集中在最前面关注本组的展示。卡壳后能有本组学生及时补充纠错。不到位的 小组扣1 5分。2. 语言神态、精神面貌:用规范的语言讲解,声音宏亮,流利无口 头禅,语言富有感染力;站姿正确,面带微笑,富有朝气。不符要求 者每组次扣1-9分。3
4、. 展示讲解有导入、有思路分析、有答案讲解、有规律解题方法的 总结、指出解题的关键、应该注意的问题、易错的地方、用到了我们 所学到的哪些知识、有展示总结。不符要求者扣 1-9分。4. 展示应通过对关键步骤的设问、讲解后抽测(要学生讲出上下步 骤的理由)、适当的变式训练等形式实现互动,来保证效果落实。问 题的设置要简练、恰当。不到位者扣 1-9分。5. 展示形式:与讲解内容相符合,精彩、有创意且有效果的加510 分。6. 时间控制:要求学生养成在规定时间完成展示任务的习惯,时间 控制的好的小组加1-5分.7. 参与:要求组内参与超过 7人,每少一人扣3分。全员参与的加5分。但切忌为追求参与率,把
5、一个连贯的讲解肢解得支离破碎。(二)、其他1板书:较好的加3-5分。2. 异组抽测:展示时被抽到的小组反应迅速、讲解流利,答案准确的每人加5分。不能解答的扣3分。3. 异组追问点评:能在关键之处追问质疑的,能从知识层面对讲解 组点评、补充。根据追问、点评质量实施 510分的加分。4. 纪律:所有学生能关注课堂,认真思考,不理解的随时追问。不 专注课堂的每人次扣5分。四、浏览巩固(此项评分均由教师评分)要投入,及时梳理本节课的知识要点、思考学到了哪些知识,还 有什么疑问,不懂之处立即小声的在组内寻求帮扶。 教师根据情况对 不认真的小组予以扣分(扣 5-10分)。五、抽测达标1.依平均分自高到低:各组加20分、16分、12分、10分、6分、2 分。2 .满分一人另奖励5分3.如果教师要求更加精细,还可在每组设置一个进步奖,每次加5分六、其他建议
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 企业用工风险防范与应对措施
- 火车站节能保温施工合同
- 班级道德与公民教育计划
- 生产计划中的风险评估
- 优化采购流程的年度措施计划
- 服务专业知识培训
- 生物医疗:探索未知
- 全国供应链创新与应用示范创建(城市、企业)申报书
- 二年级学生辅导计划和措施
- 九色鹿缩写400字左右
- 项目实施管理方案
- GB/T 6974.3-2024起重机术语第3部分:塔式起重机
- 人教版八年级上册生物全册教案(完整版)教学设计含教学反思
- 成都师范学院《教师口语》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 肺上叶恶性肿瘤护理查房
- 棋牌室消防应急预案
- 福建省泉州市2023-2024学年高一上学期期末考试地理试题(解析版)
- 蒋诗萌小品《谁杀死了周日》台词完整版
- 2024年学校中层干部考核细则样本(六篇)
- 2024年协商一致解除劳动合同范例(四篇)
- 医美机构转让合同模板
评论
0/150
提交评论