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文档简介

1、(水利工程)水利工程建设 中的项目法人责任制及其实施情况20XX年XX月峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有水利工程建设中的项目法人责任制及其实施情况在计划经济时期,我国的水利工程建设基本上由国家出资兴建,政府通过行 政手段进行直接管理;水电部和各省都有设计院和工程局,根据部和省下达的 建设任务和计划,采取自营方式进行建设,水利水电工程建设普遍形成“投资无 底洞,工期马拉松”的局面。党的十壹届三中全会以后,随着改革开放的不断深 化和扩大,以及社会主义市场经济体制的确立和逐步完善,在基本建设领域推行 了“三项制度”改革,尤其是在建设管理中实行项目法人责任

2、制,对建立投资责 任约束机制,提高投资收益,确保工期和工程质量起到了重要作用。在水利工程 建设中,实行项目法人责任制是推行“三项制度”改革的核心和关键,是转换建 设管理体制、提高投资效益的壹项重大改革措施。以下就水利工程建设中的项目法人责任制及其实施情况简单介绍如下。 壹、项目法人的基本概念 项目法人是指以项目建设为目的,从事项目建设管理活动的法人,即责任主 体,要搞清项目法人的概念,必须先要明确“法人”的法律内涵。我国民法通 则第三十六条规定, “法人是具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享 有民事权利和承担民事义务的组织”法人和自然人不同,它不是以生命存在为特 征的个人,而是按照法定条

3、件和程序建立起来且取得法规上人格的组织。但它同 自然人壹样,能够广泛地参加民事活动。因此,法人也是我国重要的民事主体。 民法通则第三十七条规定,壹个组织要成为法人,必须具备 4 个条件: (1) 依法成立; (2)有必要的财产和经费; (3)有自己的名称、组织机构和场所; (4) 能 独立承担民事责任。我国实行法人制度较晚,从 1981 年经济合同法中才开 始出现“法人”的称谓。目前我国的法人分为企业法人和非企业法人俩大类,主 要包括四种类型:1、企业法人。指以营利为目的,从事经济活动,且实行独立核算的法人。企业依法经工商行政主管机关核准登记,即取得了法人资格。2、机关法人。指依据法律、法规、

4、决议、命令等成立,主要从事国家管理或行 使国家权力,以国家预算拨款作为独立活动经费,主要包括具有法人地位的中央 和地方各级国家机关。不需要办理法人登记,从成立之日起即具有法人资格。3 、事业单位法人 (事业法人 )。指以社会利益为目的,从事社会各项事业,拥有独 立经费和财产的各种社会组织。 他们依照法律、 法规或经政府 (或授权的主管部门 ) 批准成立,即取得法人资格,有的需要办理核准登记手续,办理登记手续后方取 得法人资格。4、社会团体法人。指从事营利性经济活动和行政管理活动以外的其他社 会活动,由若干成员为了相同目的而自愿结合组成的社会组织。壹般经民政部 门注册登记后,即取得法人资格。根据

5、上述概念,水利工程建设的项目法人,应是在从事水利工程项目建设管理活 动中,具有民事权力能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义 务的组织。从理论上讲,项目法人能够适用上述四种类型。但由于水利工程具有 较强的公益性和显著的社会效益,实际情况是项目法人属企业法人类型的和机关 法人类型的较少。事业法人类型的较多,尚无属于社会团体法人类型的。 此外,根据民法通则第三十八条规定,代表法人行使职权的负责人是法 人的法定代表人。所以,项目法定代表人 ( 简称“法人代表” )是项目法人的负责 人(壹把手 )。很多地方、很多人至今分不清“项目法人”和“法人代表”的明显 差异,必须加以澄清,不能混淆。

6、、实行项目法人责任制的范围实行项目法人责任制的范围经历了壹个逐步扩大的过程。(壹 )1998 年以前1995 年 4 月水利部水建 1995)129 号水利工程建设项目实行项目法人责任制 的若干意见规定: “今后新开工的生产运营性项目原则上都要实行项目法人责 任制;其他类型的项目应积极创造条件,实行项目法人责任制: ”1996 年 4 月国 家计委计建设 1996637 号关于实行建设项目法人责任制的暂行规定规定: “国有单位运营性基本建设大中型项目在建设阶段必须组建项目法人:项目法人 可按X公司法的规定设立有限责任 X公司和股份有限X公司。” 在此期间,根据 1997 年 10 月国家计委发

7、布的水利产业政策中确定的乙类 水利建设项目 (以经济效益为主的供水、水力发电、水库养殖、水上旅游、水利综 合运营等项目 ),均组建了 X 公司(企业法人),如黄河万家寨水利枢纽有限 X 公司、 三峡工程建设总 X 公司、四川省大桥水电开发总 X 公司、浙江省白溪水库建设开 发总 X 公司等。对于以社会效益为主、公益性较强的甲类水利建设项目(防洪除涝、农田灌排、城市防洪、水土保持、水资源保护等 )均未实行项目法人责任制, 而实行了领导小组、工程指挥部等管理体制。(二 )1999 年以后1999 年 2 月 13 日,国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知(国发办 1999)16 号)规定

8、:“基础设施项目,除军事工程等特殊情况外,都要按政企 分开的原则组建项目法人,实行建设法人责任制,由项目法定代表人对工程质量 负总责。凡没有实行项目法人责任制的在建项目,要限期进行整改。 ”这壹通知, 扩大了项目法人责任制实行范围,除军事工程外,包括堤防工程在内的防洪工程 等其他非运营性基础设施建设都要实行项目法人责任制根据上述通知的要求,水利部于同年 2 月 14 日发布了堤防工程建设管理暂行 办法(水建管 199978 号),其中明确规定“堤防工程建设实行项目法人责任制。 ” “要按照报批的整体建设项目明确建设项目责任主体,组建项目法人。 ”1999 年 4 月 2 日,水利部建管司印发关

9、于在建水利工程实行项目法人责任制整改工作 的通知 (建管综 1999)3 号),要求“凡是由国家投资的在建水利基础设施项目, 没有实行项目法人责任制的,均要进行整改。 ”且要求“公益性为主的项目,负 责征地移民等外部协调的领导 ( 指挥)机构和负责工程建设的项目法人机构应有明 确的职责分工,且责任到位。 ”2000 年 7 月 15 日,国务院以国发 200020 号批转了国家计委、财政部、水利 部和建设部关于加强公益性水利工程建设管理若干意见 ,要求在公益性水利 工程建设管理中要建立、健全水利工程建设项目法人责任制,且对中央和地方水 利工程建设项目的项目法人组建及主要职责做出了规定。2001

10、 年 3 月 9 日,水利部以水建管 200174 号文印发关于贯彻落实加强公益 性水利工程建设管理若干意见的实施意见的通知 (以下简称,实施意见 ),对 公益性水利工程建设实行项目法人责任制进壹步做出了详细的规定。按照上述文件的要求,水利工程建设项目都应当实行项目法人责任制。三、项目法人的主要职责及项目法人和参建各方的关系(壹)项目法人的主要职责 由于甲、乙类水利工程项目的功能和作用不同,其主要职责也有差别。1 、乙类项目 (以经济效益为主 )国家计委计建设 1996673 号规定,“由项目法人对项目的策划、资金筹措、建 设实施、生产运营、债务偿仍和资产的保值和增值,实行全过程负责2 、甲类

11、项目 (以社会效益为主,公益性较强 )国发200020 号及水利部的实施意见 (水建管 200174 号),项目法人对项 目建设全过程负责,对项目的工程质量、工程进度和资金管理负总责:其主要职 责为:1、负责组织项目初步设计编制、审核、申报工作;办理工程报建、开工报 告报批手续;2、负责组建项目法人在现场的建设管理机构;3、负责落实工程建设计划和资金;4、按照批准的建设规模、标准、内容组织工程建设;负责对工程质量、进 度、资金等进行管理、检查和监督;5、负责协调解决好工程建设的外部条件;按照招标投标法 合同法和 建设工程质量管理条例等的有关规定,6、负责组织设计、施工、监理、设备采购的招标工作

12、,和中标单位签订合 同,且明确各参建单位质量终身责任人及其所应负的责任。7、负责按照有关验收规程组织或参和验收工作;负责组织编制竣工决算。 此外,项目法人要接受政府或水行政主管部门的检查监督和稽察,定期向其 报告建设情况;(二)项目法人和参建各方的关系 项目法人和参建各方的关系是壹种新型的适应社会主义市场经济机制运行的关 系。实行项目法人责任制,在项目管理上要以项目法人为主体,项目法人向国家 和各投资方负责;设计、施工、监理、咨询、物资供应等单位通过招标招标和履 行合同为项目法人提供建设服务,这是建设管理的新模式政府主管部门要依法对项目进行监督、协调和管理,且为项目建设和管理运 营创造良好的外

13、部环境,帮助项目法人协调解决征地拆迁、移民安置和社会治安 等问题。可是要把国家或主管部门赋予项目法人的职责和自主权不折不扣地交给 他们。注意:业主和承包商的合同中规定:业主和承包商只有责任和义务,而监理 有责任和权力。从中能够见出对施工方管理时监理的地位。业主和监理合同中规定了双方的责任义务和权力。业主的权力是( 6 项): 第三十二条有权依据本合同对监理机构和监理人员的监理工作进行检查。 第三十三条有权选定工程设计单位和承建单位。第三十四条有对工程设计变更的审批权。对工程建设小质量、进度、投资方 面的重大问题的最终决定权。第三十五条有对工程款支付、结算的最终决定权。 第三十六条监理人更换总监

14、理工程师须事前经发包人同意,且有权要求监理 人更换不称职的监理人员,直至合同终止。第三十七条有权要求监理人提交监理月报和监理工作范围内的专题报告。 监理的权力是( 16 项):壹、选择工程施工、设备和材料供应等单位的建议权。二、对承包人选择的分包项目和分包单位的确认权和否认权。三、协助发包人签订工程建设合同。四、工程建设实施设计文件的审核确认权。才能成为有效的施工依据。五、工程施工组织设计、施工措施、施工计划和施工技术方案的审批权。六、按照专用合同条款规定的金额范围内,设计变更现场的处置权。七、按照安全和优化的原则,对工程实施中的重大技术问题自主向设计单位 提出建议意见,且向发包人提出书面报告

15、。八、组织协调工程建设有关各方关系的主持权。九、按工程建设合同规定发布开工龄、停工令、返工令和复工令,发布停工 令、复工令,应事先征得发包人同意。十、对全部工程的所有部位及其任何壹项工艺、材料、构件和工程设备的检 查、检验权。 但上述的壹切检查、 检验不免除承包人按有关合同规定应负的责任。十壹、对全部工程的施工质量和工程上使用的材料、 设备的检验权和确认权; 安全生产和文明施工的监督权。十二、工程施工进度的检查、监督权以及工程建设合同工期的签认权。 十三、对承包人设计和施工的临时工程的审查和监督权。十四、工程款支付的审核和签认权,工程结算的复核确认和否认权。未经监 理机构签字确认,发包人不支付

16、任何工程项款十五、有权要求承包人撤换不称职的现场施工和管理人员。十六、有权要求承包人增加和更换施工设备,由此增加的费用和工期延误责 任由承包人自己承担。四、项目法人的组建 判断建设项目是否实行了项目法人责任制,首先要见项目法人组建是否适时、是 否规范。(壹)项目法人组建时间国家计委计建设 1996673 号规定:“在项目建议书批准后,应及时坦建项目法人筹备组; 在申报项目可行性研究报告时, 须同时提出项目法人组建方案, 否则, 其项目可行性研究报告不予审批。项目可研报告经批准后,正式成立项目法人。 ” 水利部水建管 200174 号要求,“应在可行性研究报告批复后,施工准备工程开 工前完成项目

17、法人组建。 ”(二)项目法人组建管辖 关于项目法人组建管辖,先后有不同文件作了规定,本着“后法优于前法”的原 则,应以四部委文件为准。即“中央项目由水利部 (或流域机构 )负责组建设项目 法人,任命法人代表;地方项目由项目所在地的县级之上地方人民政府组建项目 法人,任命法人代表,其中总投资在俩亿元之上的地方大型水利工程项目,由项 目所在地省 (自治区、直辖市及计划单列市,下同 )人民政府负责或委托组建项目 法人,任命法人代表。 ”在具体实施中,关键是要正确理解和掌握“负责组建” 的含义,我认为“负责组建”首先要拟订:项目法人组建方案,包括项目法人类 型、模式、名称、内设机构、人员组成、主要负责

18、人和技术负责人人选、办公地 点、经费财产落实等,然后以负责组建单位名义发布组建文件。有的地方片面地 把“负责组建”理解为“作为” ,即由谁负责组建谁就作为项目法人,这是不对 的。如内蒙古嫩江干流治理工程呼盟境内堤防位于莫力达瓦达斡尔族自治旗,该 旗政府办公室下文组建项目法人明确旗政府为项目法人,副旗长为法人代表。(三)项目法人的机构层次根据水利部水建 1995 128 号水利工程建设项目管理规定 (试行 )中第九条 规定“代表项目法人对建设项目进行管理的建设单位是项目建设的直接组织者和 实施者。”水利部水建管 1999 78 号第八条规定“项目法人根据工程需要应设立具体实施工程建设管理的建设单

19、位”,由此可见,项目法人和建设单位不是壹个层次。水利部建管司建管综 1999 3 号规定“应以基本建设立项、初步设计 批准的项目为单位实行项目管理,且按照政企 (政事 )分开的原则组建项目法人。 ” 按上述规定,项目法人机构层次应为项目主管部门项目法人建设单位, 如大黑汀水库除险加固工程,项目主管部门为海河水利委员会(代部 ),项目法人为海委引滦工程管理局 建设单位为大黑汀水库除险加固建管局。 在实际执行中, 有的项目法人和建设单位合二而壹,末分成俩个层次。如黑龙江省泰来县嫩江干 流治理大堤加固工程,项目主管部门为省水利厅,项目法人(建设单位 )为泰来县嫩江干流堤防建设管理处。此外,仍有的项目

20、建设单位和项目法人合二而壹,为 了加强现场管理 下设现场建设管理机构作为项目法人的派出机构 (有些可为非独 立法人)如项目部、法人代表处等。(四)项目法人的组成 根据水利部印发关于贯彻落实加强公益性水利工程建设管理若干意见的实施意 见的通知 (水建管: 200174 号)和水建管 199978 号的规定,项目法人 (建设 单位 )的组织机构和人员配备应和所承担工程的规模、 重要性和技术复杂程度相适 应。有健全的职能机构,壹般应有计划、合同、财务、技术、质量、安全等管理 机构,且建立完善的规章制度。 人员结构合理, 应拥有满足工程建设需要的技术, 经济、财务、招标、合同管理等方面的管理人员。大型

21、工程具有高级职称的人员 不少于总人数的 10,具有中级职称的不少于 25 ,具有各类专业技术职称的 人员不少于总人数的 50 。中型工程可视工程规模参照执行。 项目法人代表应为 专职人员,应熟悉水利工程建设的方针、政策和法规,有丰富的建设管理经验和 较强的组织协调能力。技术负责人应具有高级职称 (大中型项目 ),负责过中型之上水利工程的建设管理,有丰富的技术管理经验和扎实的专业理论知识。(五)项目法人审批及备案组建项目法人应按国家规定和项目管理权限报上级主管部门审批和备案。五、在公益性水利工程建设中实行项目法人责任制的情况2000 年,我们对属于水利产业政策中甲类项目的 53 项防洪工程进行稽

22、察, 这些项目包括堤防工程、河道治理和枢纽除险加固等。其中实行了项目法人责任 制的有 43 项,占稽察项目总数的 81.1 。在实行项目法人责任制的项目中,主要采用了事业法人、机关法人和企业法人三 种类型。其中事业法人有 30 项,占总数的 70 ;机关法人有 7 项,占 16; 企业法人有 6 项,占 14 。从稽察情况及上述统计数字来见,项目法人责任制的实施情况能够归纳为:1、项目法人责任制已引起广泛重视,大部分公益性水利工程建设项目已实行了 项目法人责任制,组建逐步走向规范化,在项目的资金管理上有所加强,对工程 质量和进度进行了有效控制,初步发挥了责任主体的作用。2、作为公益性水利工程,

23、项目法人的三种类型都是能够的,但各有利弊。在当 前的情况下, 由于批准成立事业机构的难度相对较小, 水利系统内部事业编制中, 专业技术人员和管理、经济专业人员较集中和充裕,且调节余地较大,再加上不 需增加大量预算内经费拨款,所以建设项目采用事业法人的居多;防洪工程由于 公益性较强,以社会效益为主,有些地方明确由水行政主管部门(水利厅、局 )作为项目法人,集行业主管和项目建设管理于壹身,虽有壹定便利条件,但形成了 政企(政事)不分,不但和行政机关机构改革的原则相悖,而且极易造成“壹条龙” 建设和同体质量监督等问题,使参建各方难以公正、独立、自主地履行各自的职 责。极个别地方,县级政府作为项目法人

24、是对组建要求的文件理解有误,是不可 取的3、对于壹些城市防洪工程,结合市政公路工程和经济开发,采用企业法人的形 式也是可取的。如福建省泉州市晋江下游防洪岸线整治壹期工程项目法人为晋江 下游堤防建设开发有限 X 公司、贵州省遵义市城区防洪湘江治理二期工程项目法 人为遵义市湘江水利水电开发有限责任 X 公司等。4、未实行项目法人责任制的建设项目多分布于西部欠发达地区和东部沿海经济 发达地区,如青海湟水河治理工程、浙东海塘工程等。其主要原因是对实行项目 法人责任制的必要性、重要性缺乏认识,以及自筹资金比例较大。六、实行项目法人责任制存在的主要问题及几点建议(壹)存在的主要问题1、有些地方对实行项目法

25、人责任制的认识不全面、不深刻 有些地方片面地认为实行项目法人责任制只是组建项目法人,在实施项目建设管 理中,没有把责任和权力不折不扣地交给项目法人,项目法人形同虚设,实质上 仍是指挥部的管理体制。有些地方仍沿用计划经济体制的“自营方式” ,根本未 实行项目法人责任制。 这些都是对实行项目法人责任制重要性 (确立责任主体, 以 达到确保工程质量和工期,提高投资效益 )缺乏深刻的认识。2、有些项目法人组建不规范。(1) 没有组建项目法人的正式文件。(2) 组建的项目法人或建设单位不具备独立法人资格。(3) 未以立项和初设批准的项目为单位组建项目法人。(4) 项目法人未设立专门的职能机构。(5) 项

26、目法人代表为非专职人员,法人代表不合法3、项目法人机构层次不清晰,职责划分不明确有些地方和项目没有按照规定的原则和程序正确组建项目法人,因而造成机构层 次不清晰,职责划分不明确,分不清谁是主管部门,谁是项目法人或建设单位, 产生了很多不科学、不规范、不正确的称谓,把项目法人和建设单位称为“大法 人和小法人”、“壹级法人和二级法人” 、“名义法人和实体法人” 、“统壹法人和分 段法人”等。4、有的项目法人责任不到位,未成为责任主体 正确、规范地组建项目法人只是实行项目法人责任制的前提及必要条件,但不是 全部。如果项目法人责任不到位、责权不统壹,仍难以成为责任主体。有些项目 的建设资金由地方政府财

27、政部门直接管理,项目法人无法根据工程进度合理安 排、使用和管理资金。 这既不符合国发 200020 号的规定, 也是责权不到位的典 型。此外,项目法人的成员和法定代表人素质不高,和承担项目的工程等级和技 术复杂程度的要求不相适应,也是使项目法人难以成为责任主体的重要因素,如 黑龙江省嫩江干流大山种羊场堤防工程,项目法人为大山种羊场堤防建管局。其 成员均为大山种羊场的畜牧专业人员,缺乏水利专业知识和组织、管理水利工程 建设的能力,因而难以发挥项目责任主体的作用。5、有的项目法人行为不规范 有的项目法人未按规定正确履行职责,有的未按规定和主管部门签定责任书,有 的内部管理规章制度不健全、职能机构职责划分不清,有的管理行为不规范,有 的和主管部门、监理单位职责划分不明确。(二)几点建议 1、水利工程建设实行项目法人责任制势在必行,无论是公益性或运营性的,无 论自筹资金比率大小,无论中央项目或地方项目,无论规模大小,都应实行项目 法人责任制。2、组建项目法人要按规定进行,严格履行批准和备案手续,项目法人类型要选 择适当。机关法人弊多利少,虽是公益性水利工程也不宜采用。企业法人尚处于 探索阶段,作为公益性较强的水利建设项目,如何筹措和注入资本金,

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