施工月报供水工程输水管线工程施工月报_第1页
施工月报供水工程输水管线工程施工月报_第2页
施工月报供水工程输水管线工程施工月报_第3页
施工月报供水工程输水管线工程施工月报_第4页
施工月报供水工程输水管线工程施工月报_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、CB32施工月报(2011年8月)(中水四局2011月报001号 总001号)合同名称:XX供水工程输水管线川标南线工程施工合同合同编号:YLXH-SG-川标-(2011) -07致:XX大安工程建设监理有限责任公司XX供水工程管线工程项目监理部我方现呈2011年8月份施工月报,请贵方审阅。随本施工月报一同上报以下附表:1、材料使用情况月报表2、主要施工机械设备情况月报表3、现场施工人员情况月报表4、施工质量检验月汇总表5、工程事故月报表6、完成工程量月汇总表承包人:中水四局 XX供水输水管线川标南线工程施工项目部项目经理:日期:2011年8月25日今已收到所报 2011年8月份的施工月报及附

2、件共1 份监理部:签收人:日期:年 月曰说明:施工月报一式 4份,由承包人填写,每月 25日前报监理部。监理部签收后,承包人2份、监理部1份、发包人1份。CB32施工月报(中水四局2011月报001 号)2011 年 第 001 期2011年7月26日至2011年8月25日工程 名称:XX供水工程输水管线皿标南线工程监理机构:XX大安工程建设监理有限责任公司承建 单位:中国水利水电第四工程局有限公司项目经理:日期:2011年8月25日目 录、工程概况-1 -1、工程范围-1 -2、工程内容-1 -3、参建单位-2 -二、本月工程描述-2 -1、本月工程实际完成情况:-2 -2、存在问题及处理过

3、程:-2 -三、工程质量控制-2 -四、工程进度控制:-5-五、工程投资控制-6 -六、信息管理及协调工作-6 -七、施工安全与环境保护-7 -八、项目部运行情况-7 -九、本月施工小结-7 -十、下月施工计划-8 -十一、大事记-8 -、工程概况1、工程范围XX供水工程从石头河水库向西安输水的干线上取水,通过压力输水管道向XX示范区供水,设计输水规模10万m3/d,工程主要由输水管线和 XX净水厂两部分组成, 输水管线取水口位于东沙河西侧石头河水库 西安供水管线水电站尾水退水渠上,向北 偏东,过东沙河,在末端新建 XX净水厂。输水管线采用埋地式 DN1200预应力钢筒混 凝土管(PCCP管)

4、,单管输水,引水流量1.273M3/S。本标段为XX供水工程输水管线川标工程,主要建筑物包括进水口、 PCCP管道、 泥浴河倒虹、阀室、管理用房等。施工范围为桩号:JL0+000JL03+083.568, YL02+555.920YL9+955.361,管线总长约10.483Km。本工程计划总工期为 100天。2、工程内容永久工程项目包括:1)沟槽的开挖、回填等,泥浴河倒虹的开挖、回填;2)基础加固处理工程;3)DN1200预应力钢筒混凝土管(简称 PCCP)及管件的安装及压水试验等工作;4)钢管、伸缩节的安装及相关工作;5)镇墩、钢管外包及垫层等混凝土的施工;6)阀室的施工及排水管等预埋管道

5、的安装;7)穿越道路的拆除与修复;8)顶管的施工等相关工作;9)阀室内排水阀、空气阀、检修阀等的安装及调试;10)进水闸门、闸门埋件及启闭机的采购;11)进水闸闸门及启闭机的安装及调试;12)退水渠的改造及盖板的施工;13)进厂道路的施工;14)泥浴河两岸及河底的护砌;15)进水口等管理用房及附属设施的施工;16)施工地质。临时工程项目包括:1)标段内输水管线工程地质、通信电缆(国防)及燃气管道等的复核检查;2)施工测量控制网复核检查;3)泥浴河导流工程(含导流工程设计);4)基坑降排水工程;5)其它临时工程: 施工场地平整及场内施工道路; 施工供电、供水、供风及施工通讯系统; 混凝土拌和系统

6、; 临时工厂设施; 施工用房、仓库和堆、存料场; 施工期场区排水; 施工期场地照明; 完工退场前场地清理复耕; 其它临时工程的施工。3、参建单位建设单位:XX新华水务有限公司监理单位:XX大安工程建设监理有限责任公司设计单位:中水北方勘测设计研究有限公司施工单位:中国水利水电第四工程局有限公司二、本月工程描述1、本月工程实际完成情况:(1)完成管沟开挖0.54km,累计完成0.54km,累计完成5.15%;完成砂砾石明33挖 14315.254m,累计完成 14315.254m,累计完成 21.69%; 机械进场:挖掘机4台,装载机2台,运行良好,管理10人,辅助23人,工 人11人;安全事故

7、无。2、存在问题:图纸不全、征地交接滞后。三、工程质量控制 我部质量控制的原则是:以施工合同及有关工程的验收规范、质量评定标准为依据,坚 持主动、预防控制为主,过程质量检验相结合,力求达到合同要求的质量等级;具体控 制方法是建立健全各项质量管理制度, 加强技术文件与材料报验审批工作, 采用现场控 制、质量抽检等方式对工程形成过程做好质量控制,具体做了以下几项工作:1本月施工机械都陆续进场,主要的管理和技术人员已全部到位,测量仪器、施 工设备和办公设备也都配备齐全,工程项目划分和施工组织设计也已经全部编制完成并 准备报批实施,对坐标及轴线进行复测校核、测量了开挖区域的原始地面高程。2、管沟开挖(

8、1)施工前,应就地表及可预见的地下物拆除或保护、场地清理、施工期排水、开挖运输、边坡的维护加固、基槽平整测量、完工验收前的维护、质量检查与验收等制 定切实可行的计划;(2)有表土复耕要求的地方,开挖要先剥离全部的表土妥善存放,备作回填表土 复耕料用;(3) 土方明挖应从上至下分层分段依次进行,严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法,施工中随时作成一定的坡势,以利排水,开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水; 对地下水位高于沟槽开挖底高程的管线段或雨季施工时,沟槽开挖中必须采取降、排水措施,任何情况下不允许沟槽内积水;(4)开挖堆存的土料应用于管沟的填筑。堆料应满足场内施工机械的交通运输和 PCCP管进

9、场卸管、安装施工的需要;(5)土方明挖工程完成后,严格按照批准的施工方法,认真作好“三检制”和施 工记录。对开挖面的平面尺寸、基底标高、基底平整度及纵坡等进行质量检查和验收。3、PCCFt、配件进场质量要求(1)到达现场的PCCPT、配件应有合格标志,并附有出场合格证明书等;在运至 施工现场的PCCPt、配件等,施工单位对其进行外观质量检查,配件的尺寸和外观质 量应符合设计要求,并做好检查记录。(2)管道安装前应清除管基表面的浮土和各种杂物,经验收合格后方可下管铺设。(3)管道安装应平直、无突起、突弯现象;(4)管道对接安装前,逐根清理管道的承插口环,特别是对插口凹槽进行认真清 理,不得有飞边

10、毛刺。经检查合格后,对承插口内工作面涂刷食品级植物类润滑油(严 禁使用石油类润滑油)。将橡胶圈套入插口环凹槽中,使橡胶圈在插口的各部位上粗细 均匀并顺直地绷在插口环凹槽内,消除胶圈的扭曲翻转现象,以保持良好的密封,然后 将食品级植物类润滑油涂刷在橡胶圈上。安装后胶圈不应出现麻花、闷鼻等现象。(5)每节管道安装完后,应用专用量具分别从接口内外检查两道密封橡胶圈是否 都在插口环凹槽内:接口处的环形间隙应均匀、平直,并符合设计要求,必须对承插口 安装间隙分上、下、左、右四点进行量测,并经监理确认;检验合格后用垫层材料将管 道垫稳并夯实,保证基础与管身和承口外壁均匀接触, 且接触范围不小于设计要求的土

11、 弧基础角度,管道安装后必须垫稳,不得悬空和晃动,管身必须固定。(6)接头压力试验使用经检定的专用加压泵,每个安装接头按照设计要求先进行 三次压力试验,达到要求后及时封堵打压孔。(7)对外露的承、插口钢构件管接头外缝进行接头外灌浆,内侧接头进行内水泥 砂浆勾嵌保护。然后依次进行管内标志与回填后的地下彩带标识施工。(8)运输钢管:运输成型的钢管管节时,在管节内加设内支撑,焊接内支撑的焊 接和拆除应符合SL 432-2008的规定。在埋管外部混凝土终凝前,不得拆除内支撑。管 节运输时,应将钢管安放在鞍形支座或加垫木梁上,以保护管节及其坡口免遭损坏。采用钢索捆扎吊运钢管时,在钢索与钢管间加设软垫。(

12、9)在现场焊接钢管环缝前,校测钢管位置和管口圆度,若发现其安装偏差超过 规定时,应及时纠正,检查认可后,才准施焊。定位焊后应尽快焊接安装环缝,每条焊缝应连续完成,不得中断并采取有效的防 护措施。全部钢管安装完毕后,对全部安装、焊缝进行检验。(10)钢管内防腐主要采用水泥砂浆衬里,局部采用环氧舱漆,外防腐采用环氧煤 沥青、胶粘带涂料等。钢材表面涂装前,必须进行表面预处理。在预处理前,钢材表面 的焊渣、毛刺、油脂等污物应清除干净。清理后的钢管表面尽快涂刷底漆,间隔时间不得超过4h。要求涂刷均匀,各道漆涂装方向相互垂直,不得漏涂。底漆(中间漆)表干后,即可涂中间漆(面漆)。常温下,两道涂层之间涂装的

13、间隔时间不应超过 24h。内壁涂料应饮用安全,钢管内防腐主要采用水泥砂浆衬里,局部采用白色的环氧饮水 舱漆,外防腐采用环氧煤沥青、胶粘带涂料。涂装材料的调配方法使用应按制造厂的说 明书进行。钢管的现场涂装工作结束后,对钢管面的涂装质量进行检查和验收, 检查范围包括 焊缝两侧的现场涂装部位和管节出厂前涂装面的损坏部位。不合格的涂装面应进行返修 和重新检验,直至合格为止。验收记录签字齐全。4、土石方填筑:包括管侧垫层、初步回填、沟槽带回填、表土回填,其它建筑物 地下结构部分周边基坑的土石方回填等;(1)管基应静水压试验验收合格后进行;回填前应清除沟槽内杂物及所有松散或凸 起的石块,并排除积水,并按

14、照施工图纸的要求进行夯实;(2) 在管道回填过程中,按照管道的各个回填分区进行回填密度现场取样试验。土 石方填筑根据铺料厚度分层回填,回填料和压实设备、方法,经过试验确定铺料厚度和碾压遍数。压实过程中,不得造成管线位移和管道损伤;(3)在回填和压实作业中,保护管壁和接头灌浆带。埋置有涂层的管道时,不能使 用碎石和尖锐、有棱角的材料。每回填一层后都要检查管道的防腐涂层是否出现损伤, 如果发现,立即修补;(4) 每回填一层并按规定的压实参数施工完毕验收合格后才能继续铺填新土,使层 间结合紧密;(5) 建筑物侧面回填土必须在混凝土强度达到设计强度的75鸠后进行,建筑物顶部土方回填必须在混凝土强度达到

15、设计强度的100%U后进行;(6)管道敷设回填完毕后,在地面上设置标志。5、对建设单位下发的设计图纸进行严格会审工作,发现问题及时通过监理向设计 反映;&对质量保证体系进行监督检查,保证其正常运行;7、检查自检记录、测量复核记录、试验记录等施工原始记录;8、工程质量问题及其处理过程本月无工程质量问题四、工程进度控制:工程进度控制的原则是在满足工程投资和工程质量的前提下,按承包合同中的工期控制工程进度,工程进度控制的方法是通过控制工程施工进度以满足合同要求。1、施工进度控制措施1)随时合理分配劳动力、材料、机械设备以符合施工进度计划要求,并做好现场 日志记录。2)进度出现滞后偏差,应根据

16、偏差情况,采取如下处理措施:A、增加工作面,组织更多的队伍作业。B、增加劳动力和施工机械数量,延长每天工作时间。C、改进施工工艺和技术,缩短工艺技术间歇时间。D改善外部配合条件和劳动条件,实施强有力的调度。E、适当采用激励机制,提高施工人员的积极性。2、进度计划执行情况的对比、分析本月施工进度正常。3、进度滞后的原因及下月采取的施工措施1)施工用图纸不全,征地交接滞后。2)继续上报监理部门督促相关单位尽快落实和实施。五、工程投资控制1、工程投资控制的原则1)严格按照施工合同中约定的计量方式和合同价、工程量的计算规则进行工程量计量;2)经质量验收合格的工程量向监理部门申请工程款支付;监理部门严格

17、按工程进度及合同要求及时签发支付证书,确保工程款支付准确及时;3)合理地处理因工程变更引起的工程费用的增减;2、本月项目部与监理对管道开挖区原始地面高程进行了三方联合测量,确保测量数据的准确性,为准确进行土石方计量,控制工程投资打下良好基础;3、由于我项目部在进行 YL0+948 YL02+589段管沟开挖施工时, 基坑出现砂砾石夹杂大量漂 石的原因,根据施工合同的约定,我方已经向监理提交索赔意向通知和索赔意向书。六、信息管理及协调工作1、依据工程有关的标准、规范、资料归档管理规程,项目部设置资料信息管理员, 对工程施工过程中,产生的各类文件、报表、工程资料进行分类管理;2、对项目部的资料整理

18、、收发和填写等进行了系统化、规范化、程序化的规范和 要求;3、对资料的整理、收发和填写等进行了规范化、程序化的规范和要求,要求及时 准确,整齐齐全;4、开工以来发出监理通知22份,施工图纸签发66张;5、本月降雨累计6天,实际影响施工6天。七、施工安全与环境保护1、项目部施工安全监督坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实施 工安全控制体系,明确项目部各级工作人员的安全职责,安全人员做好工作和记录;2、项目部利用环境监测和水土保持监测资料,及时掌握施工环境动态,以及环境 变化趋势,对水土保持、水质、空气质量与噪声环境、人群健康、文明施工等项目作出 预警,防止出现超标项目;3、对于地表种

19、植土,均按合同要求进行清理堆放,保证了完工后原样恢复;4、本月施工各方无不安全事故发生。八、项目部运行情况1、XX供水工程输水管线工程项目部现有工作人员 14人,由吕全义担任项目经理, 满足现阶段工程建设的需要;配备了工作所需的仪器及先进的自动办公设施;接收、收集并熟悉有关工程建设资 料,包括工程建设法律、法规、规章和技术标准,工程建设项目设计文件等;建立工作 规章制度;2、明确了施工依据、施工范围、施工内容、施工目标、施工工作程序、施工控制 措施及方法;3、在施工阶段主要工作方法如下:1)做好现场记录:认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施 工环境、施工进度以及施工中出现的各种情况,认真填写施工日志;2)及时做好文件的接收和发放工作;3)对施工全过程实施全程参与,同时对工程施工过程中出现的问题和争议进行调 解和处理,并做好沟通工作。九、本月施工小结1、工程质量评价:项目部按照有关工程的验收规范、质量评定标准为依据,坚持主动、预防控制为主 与过程质量检验相结合的原则,使已完成工程质量达到了合格标准。2、工程进度评价:在满足工程投资和工程质量的前提下, 按业主要求控制工程进度,通过审查施工单 位的进度计划及与工程有关各方协调,工程进度达到理想效果。3、信息管理及协调工作评价:依据工程有关的标准、规范、资料归档管理规程进行

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论