员工参与安全活动管理程序-

1、修改内容版本号修改日期生效日期主要修改内容分发部门生产部配送部人事部品控部会审编写审核批准姓名谢华琳尹志荣刘诗文签署日期部门生产部配送部人事部品控部工厂经理签署日期1 .目的明确公司员工参与安全管理活动的途径，鼓励员工积极参与，通过全员参与改善健康、安 全状况和绩效。2. 范围本程序适用于工厂所有员工。3. 参与途径4. 职责：厂长：负责保障工厂开展健康、安全管理活动资源提供；负责员工参与激励机制的审批并提供资金 保障；率先参与工厂健康、安全管理活动。安全专员：负责“员工参与”的总体实施；负责员工参与激励机制的建立。人事部：负责工厂健康、安全活动激励机制的落实，并协助安全专员组织实施（含提供激

2、励资源及 政策支持；安全宣传等）。各部门主管、生产领班/主办、仓管员：负责部门员工参与途径的贯彻和组织员工参与工厂的健康、 安全管理活动。5. 健康与安全小组：5.1. 应配置足够资源（如预算、时间和培训）实施员工参与活动。安全员将总体负责和协调相关的 资源问题。52工厂应设立生产安全小组。5.3.生产安全小组由管理层和员工代表组成（强调员工的参与）54 安全小组应每月召开一次会议讨论现场健康与安全事项和活动。具体会议安排将由安全专员发 出，会议可以包含如下内容：安全检查情况*健康与安全目标完成情况*员工安全培训计划完成情况*现场隐患消除情况*所有事故和危险调查和纠正情况*安全活动开展情况*纠

3、正危险和不安全的情形*对检查和调查中发现的问题提出解决提议*员工提出的安全建议采纳反馈情况*接下来的工作计划等5.5. 所有会议、活动和事宜应做记录。应指定人员负责每次小组会议的会议记录。会议记录中 需要跟踪整改情况的项目，由安全专员跟踪，确保整改负责人在规定时间内整改。所有的会 议记录应将电子版本存档。5.6. 应向所有的员工提供会议记录。作法如下：“将会议记录张贴在公告栏中同时用邮件发送给相关人员”5.7. 应鼓励没有参加安全小组的员工参与诸如检查、调查和竞赛等健康与安全活动。通过以下 途径实现：“危害识别与评估、参与月度安全检查、参与应急队、安全培训、安全竞赛”等。5.8.通过以下方式来

4、承认、鼓励员工参与健康与安全管理活动：“对参加工厂安全活动、提供安全建议的人员，给予适当的奖励”。6 健康与安全沟通6.1. 安全小组应同工厂的员工就健康与安全事宜进行沟通。应采用以下方式表明对健康与安全的重 视、促进工厂对健康与安全的意识电子邮件/网上通告 健康与安全宣传栏«政策通告 小组会议记录 报告统计结果和目标实现状况 健康与安全公告牌 车间班前、班后会6.2. 为了进一步提高对健康与安全的意识，工厂层面的沟通都应包括健康与安全事宜。具体通 过以下途径实现：“工厂例会、部门会议和班组交班时都要针对健康、安全进行沟通和宣导”6.3. 应向员工征求健康与安全建议。通过以下途径实现：“员工安全建议收集箱、安全竞赛活动”等。6.4. 对于员工提出的安全建议，安全部门应定期收集，并与其他部门共同分析建议采纳的可能 性，在健康、安全宣传栏中公布对这些建议的反馈情况。7. 培训:应培训员工或进行安全对话，让他们了解参与安全活动的途径。8. 保存记录（保存期限至少 1年）：应对工厂层面实施的各种健康与安全活动保存