场地平整及围挡施工组织设计(技术标)

1、本文格式为word版，下载可任意编辑场地平整及围挡施工组织设计(技术标) 名目 第一章、施工方案与技术措施 . 错误! ! 未定义书签。 其次章、质量管理体系与措施 . 8 第三章、平安管理体系与措施 . 16 第四章、环境爱护管理体系与措施 . 20 第五章、工程进度方案与措施 . 23 第六章、资源配备方案 . 29 第七章、技术负责人简历 . 32 第八章、其他主要人员简历 . 33 第九章、施工设备投入状况 . 34 第十章、试验、检测仪器设备 . 35 附图一、场地平面布置图 . . 36 附图二、施工进度方案网络图 . 37 1 第一章、施工方案与施工技术措施 部署思路：工程主要内

2、容包括场地平整、围挡搭建。鉴于本工程特点，分段施工、流水作业；必要时分段平行施工，多任务组流水作业。 一、施工测量 1、施工前与建设单位进行高程掌握网及用地红线的交接并会同建设单位进行地貌复测，场地平整完成以后再次测量场地标高系统，测量数据建档，报请建设单位确认。 2、对本标段内的场地平整（土方工程）工程进行掌握桩测设，并进行闭合计算。对边线桩、边界桩、场界范围、水准点等进行桩位布设、校核并实行爱护措施；施工掌握桩埋设位置便于施测、保留、稳定和不影响施工。水准点设置在场区四大角界桩外。 3、与相邻项目进行中线、高程的联测，全部复测、测量资料经与建设单位复核确认后方可施工。 4、围挡搭设位置暂定

3、在用地红线位置，围挡墙台外装修面不超过用地红线。施工前将此方案报请建设单位调整或确认。 5、本工程平面掌握网、高程掌握网精度均应符合下表要求。 平面掌握网精度要求 平面掌握 相对闭合差 测角中误差 边长丈量相对误差 方位角闭合差 一级 1/5000 12 1/10000 24n 高程掌握网的精度要求 高程掌握 每千米高差中误差 来回较差、闭合差 一级 2 4l 2 6、场地标高系统方格网方案图，方格网标高系统暂按 10 米*10 米间距设置，该间距可按建设单位要求修改。 二、场地清理 清除场地内可能对土石方车辆轮胎造成破坏的玻璃瓶，铁件，大块砾石，树根等杂物；开拓土石方车辆的行车路径。 清除院

4、内垃圾及其它，按市政垃圾分类处理的要求处置。 三、土方开挖与场地平整 1、土方开挖 开挖应在规划图及建设单位规定的界线内进行。 依据规划图或建设单位给定的开挖线、水平线、坡度、尺寸及截面实施。 3 开挖方式：施工场地的宽度不大，地势较为平坦，开挖深度浅（300mm），按横断面宽度方向分段一次性开挖（分段纵挖法）；或依据场地入口的最终确定方案，在场地入口位置由远到近开挖，边开挖边用水准仪超平，开挖精度掌握在合理区间。 以场地土方平衡为原则，高挖低垫，余土外运至指定地点。 因挖深较浅，为提高挖掘机挖土效率、场地一次性开挖的平整度和土石方装车外运的工作效率、节省工期，300mm 左右厚度的土方采纳

5、360 反铲履带式挖掘机边挖边将土方按 2 倍的回转半径甩成堆，最终一次性装车外运。 2、场地平整 土方外运完毕后，采纳平地机或铲运机反铲挖掘机将场地扫平，并顺带对场地做初步碾压，紧土固面，抑制扬尘。 场地平整与初步碾压按场地土方的含水率及其消失的扬尘状况适当洒水，本方案将配备散水车。 本工程的室外场地平整尚不清晰是否回填，分层回填暂不做技术措施，如现场场地处理的实际状况或按业主要求发生变化，存在分层回填，我方将补充该方案。 3、土方外运处理 除建设单位要求土方运往何处或另有他用外，多余的土方由我单位处理到地界之外，土方外运运距暂按 15km 计算。 4、排水沟 4 在施工中须依据场地平整完成

6、后的地形状况建水渠、边沟或截水沟。或在建设单位工程师指定的地方建这些沟渠，不管是临时性的或是永久性的，为了避开日后水患，我单位保证在排水设施足够和有效。并在施工期间不断的修理排水沟渠，以保证在整个施工中的使用。 5，场地平面示意图 详见附图一 四、围挡工程 1、现场围挡状况说明及基本要求： 砖基础埋深 300mm，自然地面以上砖基座 500mm 高， 240 墙厚； 外墙面及墙台面贴饰面砖，饰面砖规格材质由我单位向建设单位供应样品，可由建设单位确定饰面砖的规格和颜色； 围挡立柱为 6060mm 方钢管（砖基础、基座钢管生根断面 240240，现浇 c15 砼），镀锌铁皮围挡，围挡长度暂定 60

7、0 米，高度 2.1 米，外立面按市政城管部门要求装饰，车辆、人员出入口见平面示意图；围挡工程质量暂按两年半施工周期内使用需要设计施工。 2、施工工艺及流程 围挡定位：依据规划图及用地红线对围挡进行测量定位，平整围挡线路的场地，放出开挖线，对重要位置及转弯点设置标志桩。 材料要求：围挡的立柱采纳 60*4 方管、横梁和斜撑均采纳 l40 等边角钢型钢龙骨，面层采纳 0.6-0.8mm 厚、2.1 米高的镀锌铁皮。勒条采纳 l30等边角钢，竖向间距 500mm。 5 立柱与基础采纳法兰连接，基础预埋件采纳 140*140*8 钢板，锚栓采纳10 圆钢，每根螺栓配置两颗螺母. 立柱混凝土基础按招标

8、文件要求的标号 c15 素混凝土。 砖砌基础及墙台采纳 mu7.5 多孔砖，m7.5 水泥砂浆砌筑。 砖基础垫层采纳 c15 素混凝土。 3、施工方法： （1）基槽开挖：围挡的位置在测量完成后开头定位测设放样，放线开挖围挡基槽，基槽开挖与场地平整同时领先开头。基槽每边宽出基础垫层300mm，便利砌筑施工. 为确保围挡完成面线性美观，基槽开挖沿地形坡度成直线，不做高地错台处理。 采纳 100 型中小型机械开挖，斗齿进深限制在 100mm 以内，预留 100厚人工清槽。 基槽全线连续一次性开挖完毕，每开挖清理完成 40-50 米基槽，垫层施工开头介入。 （2）、砖基础垫层施工，垫层每边宽出砖基础

9、100mm，厚度 100mm，混凝土标号 c15。 垫层每40-50米为一个施工段，浇筑完毕后掩盖养护，待强度达到1.2n/平方厘米，开头放线筑砖。 （3）砌体及混凝土钢柱基础施工，砖基础及墙台总高度 800mm,40-50米为一个施工段，一次性砌筑到要求高度，每 3 米留出钢柱基础的位置， 6 并设置马牙槎。钢柱基础预留截面尺寸为 240*240. 伸缩缝设置，砌体墙伸缩缝按不大于 40 米设置一道，缝宽 30-50mm. 多孔砖施工前洒水润湿，砌体墙砌筑完毕后需做养护处理。 砌体工程每完成 40-50 米抹灰施工介入。 （4）钢柱基础：待砌体墙养护 2 天以后开头钢柱基础支模板浇筑混凝土施

10、工。预埋件在混凝土浇筑完毕的同时开头放置并再次振捣。 （5）抹灰：砌体墙及钢柱基础每施工完成 40-50 米后开头抹灰施工；抑或边砌筑边抹灰，待钢柱基础浇筑完毕混凝土凝固 2 天以后，再次补灰。砖砌体基础部位 1:3 水泥砂浆抹灰 15 厚，不做防腐处理；养护两天后经建设单位验收后回填夯实；地面以上墙台外侧及外侧面台刮糙，为饰面砖做预备；内侧一般装饰抹灰两道 20 厚，养护 7 天以上。 （6）围挡砌体墙台外立面及台面粘贴仿石饰面砖，颜色及规格由我方供应样品，建设单位选定。 （7）、围挡制作安装 围挡立柱每 3 米设置一根，围挡立柱采纳 60*60 方管，高出砌体墙台2100mm,全部金属杆件

11、栓接，必要时采纳焊接，外侧齐边，确保线性顺直。 围挡的斜撑每隔 6 米设置一道，斜撑长 2.67 米，上部与立柱上部净高1/3 处栓接坚固，斜撑底部地面设置一顶杠，顶杠采纳 l504mm 镀锌方管，与斜撑栓接。 安装镀锌铁皮时，铁皮将全部钢制杆件遮盖，确保立面顺直，不凸凹。铁皮上下两边离上下横龙骨预留 5mm,便利实施点焊，点焊间距 200mm.每张 7 铁皮在竖向龙骨的位置接缝，缝宽 10mm.镀锌铁皮安装时上口下口必需平齐。 每安装一段距离后整体检查安装的线型和效果，若有不合格的地方立刻进行修复。安装完毕后准时对围挡进行防腐防锈处理。 五、本工程技术难点及解决方案 本工程内容为浅表型场地平

12、整，场地地貌较为平坦，坡度不大，难点在于环境爱护，土方工程一般会造成扬尘污染，因此本方案配备洒水车，掌握地表含水率，将扬尘掌握在规定的 1.5 米高度以下。并对开挖以后的表土进行初步碾压，抑制扬尘。 围挡工程为一般临建围挡。总高度高度 2.6 米。难点在于围挡的抗风压性能和围挡加固。因此本方案将围挡增设斜撑，每隔 3-6 米设置一道。全部围挡金属杆件采纳双螺母连接，保证围挡的刚度和整体性。 8 其次章、质量管理体系与措施 一、质量管理的组织 1、实行项目经理管理责任制 以项目经理为首的工地管理班子，对本工程施工的全部各工种，班组统一领导，统一指挥，统一调度。各专职人员、各工种班组长各尽其责，亲

13、密协作。做到步调全都，建立明确的质量责任制，奖罚分明。 2、制订质量目标管理方案，为确保工程质量上等级，制订出各分部分项工程的质量措施。 3、实行技术管理制度，切实执行技术管理制度。 （1）仔细编制施工组织设计或施工方案，并准时进行审核。 （2）开工前进行现场技术交底。 （3）施工过程中对各分部分项工程先交底后施工，有书面技术交底资料和交底复核资料。 （4）对各分项工程进行技术复核。 （5）落实技术资料档案制度。 （6）制订技术管理责任制。 4、实行专业技术工作和专业生产班组施工。 为了提高工程质量，必需实行专业技术生产人员组织施工，按各分项工程要求，支配专业工种进行施工操作，严格实行对工程质

14、量的全面管理。 5、实行工程质量和经济挂勾的安排制度，对分部分项工程实行优质优价的安排制度。 9 二、推广质量标准化管理 将该工程确定为我公司贯彻 iso-gb/t19001-2021质量体系生产和安装的质量保证模式；结合公司达标工作的开展，逐步实行国际标准化管理。以公司编制的质量手册和质量掌握程度文件为依据，对影响工程质量的各因素进行系统的、有效的掌握，确保工程质量目标的实现。 三、预控手段和实施方法 1、对原材料严格掌握，不合格的材料不准进入现场。 （1）对钢材、水泥、砖等主要材料必需有质保书和复验单，否则不准使用。 （2）对砂、石子进行含泥量测试，含泥量超过规范不准使用。 （3）对外加工

15、的予制件、成品或半成品，必需有合格证和试验单。在选购或订货时对加工厂家进行选样订货。 （4）对各种标号砼和砂浆，在施工前首先做好级配试验，无级配试验单不准施工。施工时按实准时做好各构件部位的试块和满龄期试块的试压工作。 2、切实做到"三检制'。 （1）操作工人每天下班前，对自己操作的工作量自行检查，检查质量是否符合设计和规范要求。不符合要求准时修正，并做好自检记录。 （2）互检：每完成一层或一个部位，由项目负责人、施工员组织班组长和主要技术工人进行相互检查，应做好检查记录，相互督促，取长补短，共同提高。 10 （3）交接检：每完成一道工序，由项目负责人，施工员组织有关工种班组

16、进步行工序交接检查，并办理交接手续，做到责任分明，不符合要求的，不准进入下道工序施工，做到质量层层把关，道道检查。 3、监督制度 （1）公司所制订的工程质量管理条例，质监科对工程项目进行严格掌握监督，各项目必需严格执行和遵照管理条例。 （3）公司质监部门主管质量监督，责任落实到人，并且建立好工程质量档案资料，真实反映施工全过程的质量状况。 （4）质监部门准时抓好以下的隐藏验收工作。 钢材、砖、砼及砂浆等材料必需由建设单位现场负责人抽样和监督指导下进行，并出具证明和办理规定手续后方可试行。 四、保证工程质量的措施 1、动员参与本工程施工的全体人员，应坚固地树立"质量第一'的意识

17、，围绕创优夺标这一目标，层层分解到各个施工环节及日常管理中去，立竿见影。 2、实行各工序、专业化施工法，项目经理必需筛选作业班组，作业组长有专业特长的高水平操作技术，选用创优施工队伍进场入选。 3、推广工程质量预控法：对各工种、工序在开工前进行技术、操作和质量标准交底，使作业人员明确该项质量目标与要求。做到事先掌握，中途检查，事后验收制度。 4、施工班组实行交接班制度，运用自检、互检、交接检"三检制'方法提高操作质量。严格建立隐藏工程验收制，推行优质优价、优质嘉奖等措施。 11 5、砖块在场地上由专人事先浇水，不干砖上墙，砌墙为一顺一丁，挤浆法砌砖，砂浆饱满度达到 90以上。

18、 6、发挥工地质量员的职能，树立质量员的肯定权威，听从质量员的督促、检查和决策，提高各分项工程质量。 7、现浇和砌体构件按规定养护，由专业工长负责管理。 8、围挡装饰施工严格按规范按程序操作，提高内在实质和外表观感要求。 9、做好成品爱护工作。 10、水泥砂浆抹灰，除了砖墙基层浇水潮湿外，完工后一周内同样要养护，冬季防冰冻。 五、工程质量例会制度 1、制定工程质量例会制度可以有效地推动质量问题的消退和质量的提高。 2、制定工程质量例会制度通过项目部、业主共同参加，削减了质量问题多次重复消失，提高了质量验收工作的效率。 3、质量例会制度 （1）整个施工过程中项目部与业主共同建立每周一次质量例会制

19、度，业主主持召开。 （2）业主依据现场发觉的质量问题以书面形式列出，在会上定出解决期限及责任人；同时对上次提出的问题落实解决状况，解决的问题赐予消项。 （3）质量问题在复查过程中，依旧未改正处理，项目部依据状况对其进行罚款，必要时赐予通报批判。 六、质量管理机构： 12 质量管理机构 七 质量管理体系 质量管理体系详见下表 项目经理 工程师 混凝土班 泥瓦班 施工技术员 质检员 木工班 机械班 安装班 13 奖惩兑现回访建设单位pacd循环 信息反馈材料试验材料检查材料选购物资保证质量与工资挂钩班组工序质量掌握竣工验收单位工程评定分项分部质量评定组织保证项目总部项目部经理职能部门施工队强化质量

20、意识提高操作技能标准化作业技术保证tqc训练思想保证操作规程质 量 保 证 体 系质量保证体系tqc领导小组 技术规范预防为主用户至上质量第一技术标准工艺标准施工规范完好无缺数量满意设备保证性能良好qc小组活动施工中的三检调试计量掌握充分利用经济保证 施工保证配件充分合理支配工序质检人员监督质量保证监理制度甲方保证质量责任制质量奖罚制度 14 八 现场质量检查程序 工序检测记录检查 资料检查工序交接报告测量检测 试验合格 工艺流程检查 工程质量检查抽样检查合格 进行下道工序分项、分部工程交工证书分析缘由、准时修复改正或返工不合格不合格完工检查试验抽检 测量检验中间交工报告 不合格质检工程师检查

21、不批准工程质量掌握指标检验频率及方法分项工程开工批复单每道工序施工材料检查自检结构现 场 程 序 质 量 控 制 图施工预备施工测量放样报验设计施工图复核标准试验报验材料、机械、劳动力现场管理人员预备分项工程施工方案施工方案分项开工报告 15 九 违约责任 如中标后，我单位未按商定质量标准完成合同任务要求，违约责任按施工承包合同处理。如合同商定的质量违约责任表述不详，我单位情愿按建设单位现场质量检查结果的惩罚规定及要求无条件执行。 16 第三章 平安管理体系与措施 一、平安生产管理体系 1、平安生产目标：达到五无目标，即"无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故

22、'。平安方针：平安第一，预防为主平安和文明施工目标：杜绝死亡和重大伤亡事故，力争达到平安生产，文明施工优良工地 2、平安生产组织：项目经理为平安领导小组组长，对工程的平安生产负全面领导责任。设工程平安员，检查落实各项平安技术措施。各部分设专人进行监督管理，负责将平安小组的打算落实并向各施工班组平安小组交底并监督。做到平安落实到人，专人专项，职权分明。平安管理组织结构图： 二、 平安生产保证措施 1、平安保证措施 项目经理 工程师 平安员 机械作业负责人 各专业班组长 施工技术人员 17 （1）、建立健全平安保证体系，使平安管理制度化，训练常常化。 （2）、坚持定期的平安训练、讲话和检查

23、制度，设立平安监督岗，确保平安员持证上岗，支持和发挥群体平安人员的作用。 （3）、制订具体的平安管理制度，在施工中做到平安工作有章可循（见我单位的 12 项平安管理制度）。 1）平安施工责任制度。项目经理部经理、工程队队长、班（组）长和工人按我公司规定逐级建立平安施工责任制。经理部设平安检查工程师，队设专职平安检查员，班（组）设兼职平安员，做到分工明确，责任到人。 2）平安施工训练制度。坚持每周不少于二小时的学习，平安技术员要定期上平安技术课。对各级领导和全体职工要常常进行平安施工训练，对特别工种工人，必需经考试合格，发给平安合格证后方可上岗作业。 3）平安技术交底制度。经理部和队伍在编制施工

24、方案方案时，要针对性的编制平安措施，并在开工前向有关人员进行交底。 4）平安生产检查制度。经理部每半月一次，队每周一次，班（组）日检查（三检制）。 5）职工伤亡事故报告处理制度。各级领导必需亲自组织处理各种不同程度的事故。 6）平安设计制度。针对施工中的薄弱环节进行具体的平安设计，预防事故发生。 7）平安操作挂牌制度。 8）班前平安讲话制度。 18 9）临时设施验收制度。 10）交接班制度。 11）平安活动日制度。规定平安活动日，任何其它活动不得占用。 12）平安生产奖惩制度。 2、 施工保证措施 （1）、现场施工人员依据作业种类和特点，配备相应的劳保用具，如平安帽，手套等。 （2）、施工区域

25、设置一切必要的标识。 （3）、施工前必需对施工机具进行平安检查，发觉问题准时处理，不野蛮施工，保证施工设备平安运行。 （4）、电器设备设专人操作，施工场地动力、照明线路严格按规程架设，保证各种导线绝缘良好。 （5）、加强现场平安保卫，爱护施工器材不损坏丢失。 3、 平安技术措施 （1）贯彻执行"平安第一、预防为主'的方针； （2）坚持管生产必需管平安的原则； （3）在方案、落实、检查、总结生产工作的同时方案、落实、检查、总结平安工作； （4）新工人入场前，必需经过岗前训练、培训和考核，考核合格后方可进行上岗操作； 19 （5）各施工班组建立兼职平安员制度，做到班前有交底，班后

26、有学习训练，并仔细做好平安上岗的检查记录； （6）现场机电设备，严格执行定机、定员、定岗位和持证上岗；严格按有关操作规程进行定期检查保养，修理； （7）施工班组每日执行班前的平安例会制度，项目部每周进行一次平安生产、文明施工检查，发觉隐患准时整改； 4、施工现场保卫管理措施 （1）施工现场必需根据"谁主管，谁负责'的原则，确定详细人员负责保卫工作，详细负责施工现场的治安保卫工作的监督检查，并要与当地保卫部门保持联系。 （2）全部进入施工现场的外方人员必需经过允许方可进入，否则不得入内。进入施工现场的全部外方人员必需登记。外方人员进入施工现场后，技术组相对应人员必需全程伴随，并

27、以拍照或摄像方式记录其全部的活动事实。 三 平安施工违约责任 如中标后，我单位未按承诺的平安施工内容执行，并造成后果，我单位将担当由此造成的平安生产责任。 20 第四章 环境爱护管理体系与措施 一、环境爱护目标 扬尘、噪音达到国家标准规定范围之内；节省材料，合理使用，削减铺张；掌握建筑垃圾，做好废物利用。 二、环境爱护体系框图 三、环境爱护措施 1.施工废渣的利用和堆放； 、预制块、拌合物、水泥包装、塑料制品应集收外运或烧毁。 、工地范围内残留的垃圾要全部清除出场。 、临时工程按合同规定拆除，场地按合同要求清理和平整。 、施工设备和剩余建筑材料按方案撤离工地，废弃的施工设备和材料要清除洁净。

28、、施工区内的永久道路和永久建筑物四周(包括边坡)的排水、沟道、均要按合同要求、建设单位及市政管理部门指示进行疏通和修整。 项目经理 工程师 平安员 专业带班 技术人员 21 、围挡场地内及四周的施工积累物，要按建设单位指示予以清理洁净。 、按本合同规定清理和平整施工用地，做好环境恢复工作。 2.施工作业区交通便道应常常洒水养护，防止粉尘污染。 3.完工后的场地清理： 集中现场的垃圾废弃物统一外运。拆除现场的临时设施。清理和平整场地，适当洒水碾压，削减扬尘。 7.施工现场噪音掌握措施 (1)对开挖、运输机械、柴油发电机等高噪音机械，实行隔音措施，严格掌握作业时间。 (2)现场各种物件装卸、安装与

29、拆除要轻拿轻放，严禁抛掷。 (3)晚间施工时，尽量支配噪音较小的机械，以免影响四周居民的休息。 8.水土爱护措施 (1)对于弃渣场，我们在场地设排水沟、弃土结束后，进行适当整治。 (2)物料堆四周设置临时排水沟。 9.场地清理 本工程施工结束后，在规定的期限内完成业主规定的清理内容，拆除全部临时设施，并清除施工区和生活区及其四周得施工废弃物，工程完工后，准时按建设单位和市政管理部门的要求做好环境整治。 四 . 环境爱护违约责任 如中标后，我单位未按承诺执行环境爱护措施，并造成后果，受到环境 22 爱护部门的惩罚，我单位将担当由此造成的损失并担当后果。 23 第五章 工程进度方案与措施 一、方案

30、开工、竣工日期 1、业主的工期要求： 总工期 20 天（日历天） 2、方案开工、竣工日期 本工程方案于 2021 年 11 月 5 日开工，至 2021 年 11 月 25 日竣工，共计 20 天（日历天）。 二、工程进度方案的措施 1、依据场地平整和围挡建设的规模和详细施工内容划分成场地平整和围挡建筑部分，现将进度方案与措施及网络图支配如下： 主要施工挨次方案见施工流程图： 确定用地红线位置和围挡位置初步放样 场地测量测设与放样 测量场地原始地貌标高和平整后的标高，建设单位确认以上数据并建档 以场地土方平衡为原则，高挖低填， 余土外运，垃圾分类处理 围挡基础开挖与场地土方处理同时进行 围挡基

31、础、预埋件、立柱施工 地面以上围挡龙骨，镀锌铁皮，围挡饰面施工 场地平整 围挡搭建 24 二、进度方案保证措施 施工进度总体掌握方案: 依据合同要求完成承包范围内工作内容。详细阶段性进度掌握如下: 1，任务方案：场地平整 7 日内完工。方案平整土方总量约 3690m，场地平整面积约 12300 ；日工作量约 527m，合 1757 /日。 2，围挡工程土建部分：14 天（分段流水施工）。 3，围挡安装及外装饰：7 天（与土建部分流水作业）。 4，全部分部分项工程 20 日内完工。 三、施工作业方案: 为了保证总体进度方案的实现，施工中还要编制天、周方案，实行大节点、细掌握。层层目标分解，建立动

32、态方案模式，主动掌握与被动掌握相结合，准时订正偏差，以日作业方案保证周作业方案，以周方案保证工期准点到达。 四、保证施工进度措施: 为了保证工程在方案工期内完成，需要在施工组织与技术管 理、材料、设备上实行相应的措施，才能确保施工进度的实现。 1、组织机构完善，执行力强 建立强有力的管理队伍，选择一批业务素养好、技术水平高的管理人员充实到中间管理层，整个指挥体系从上到下、精明强干、职责分明、政令畅通。既保证项目经理的领导权威性，又留意发挥生产部门的主观能动性，齐心协力作好本工程施工每一阶段的工作。 25 2、管理制度严格规范 为了打好每一仗，必需使整个工程管理工作制度化、规范化，做到有章可循，

33、有法可依，保证整个集体强大的战斗力。现场制定严格的岗位责任制度、质量和平安保证制度以及作息时间制度、安排制度、综合治理制度等等。 3、施工预备严密充分 充分做好生产预备工作。生产预备包括备足生产使用的机械、砂、石、水泥、围挡钢材等。满意施工工艺的要求，提前做好各种预埋件、钢构件的加工定货。依据生产支配提出方案，明确进场时间，依据正式生产阶段的需要提高产能。 4、工艺支配合理紧凑 仔细合理的组织施工，支配好每个工艺、每个专业工种的分段平行流水和交叉作业。机械班、土建班、木工班、加工班、安装班之间要统筹兼顾，均衡施工，根据施工组织设计的要求，做到每个工序都完善自身且不给下道工序的施工造成障碍，责任

34、详细到每个班组或个人，紧紧围绕主要的工期掌握线支配施工。 5、施工协调，统筹得当 施工过程中的协调工作，量大面广，包括生产方案协调、材料协调、劳动力协调、机械设备协调、作业面之间的协调、以及与建设单位和市政管理部门的协调等等，确保原材按时足额到位，加工制作按时完成、各工种按时完成作业任务。做好协调工作才能保证进度。此项工作项目经理作为头等 26 大事来抓，进行全面协调，每天早上八点召开班子成员碰头会，进行一天工作的布置，支配任务，明确目标，落实措施;每天下午四点召集各归口负责人召开生产例会，解决当天施工过程中存在的问题，协调好下一步工作。 6、调整作业时间 提高设备利用率 分班连续作业，并做好

35、每个白、夜班的交接工作，做好设备交接，施工进度交接，从而保证整体生产有序流畅，同时应保证行车、挖掘机，装载机、翻斗车等设备正常运转率率达 100%，准时更换和修理已坏机械，提高机械利用率，发挥机械化施工的优势。 7、建立进度管理的奖罚实施方法，每天对工程进度实施状况进行检查，对达到和提前完成的车间及个人进行嘉奖，对进度滞后的施工班组实施惩罚，使全体职工树立人人抓进度、人人保生产的良好氛围。 8、对每天进度进行跟踪 各班组每天将生产产量进行统计上报。每天汇总，与方案进度进行比对。对于未能完成方案的进行缘由分析，并提出赶工措施。确保年度方案的完成。 五，施工进度方案网络图 详见附图二 总工期为 2

36、0 天。 关键线路为- 六，工期保证体系 工期保证体系详见下表 27 采纳"四新技术'实现工期目标提高工效技术保证建立健全质量保证体系组建精干高效的项目部选择专业化施工队伍性能优良、数量充分的机械设备畅通的材料供货渠道，充分的材料供应编著完善的施工组织设计工期保证体系组织保证确保施工顺当人员设备材料保证施工预备做到"进场快'、"安家快'、 "开工快'实施网络方案管理，准时调整施工力气做好施工协调，制造良好的施工外部环境组织内部劳动竞赛确保工程进度 七、施工进度掌握系统 28 工程施工进度检测系统实行相应的各种措施实施调整后

37、的进度方案项目经理部分析该偏差对后续工作的影响确定影响后续工作的限制条件工程进度消失偏差分析产生进度偏差缘由实行施工进度调整措施形成调整后的进度方案 29 第六章 资源配备方案 一、工程投入的施工机械状况、主要施工机械进场方案 依据本标段工程的土方挖填的工程量不大，估计 3690 立方挖方，工程量相对集中、工期短的特点，结合我单位现有工程机械设备的实际状况，对主要施工机械设备的投入进行了牢靠性的分析和比较，拟投入表所列工程机械设备。机械设备将依据工程进度实况和监理工程师要求进行动态调配。其中主要机械设备状况如下： 选用机械设备的数量、性能规格、状况 机械设备名称 规格型号 额定功率（kw）或容

38、量(m3 ) 或吨位（t） 数量（台） 设备状况 小计 其中 自有 新购 租赁 反铲挖掘机 pc200 1.2m3 1 1 良好 反铲挖掘机 pc160 0.8m3 1 1 良好 铲车 lw500fv 3.0m 1 1 良好 自卸吊 轮式自卸吊 12t 1 1 良好 陕汽德龙双桥自卸 陕汽德龙双桥自卸 9.5t 6 6 良好 洒水车 9 米车长 20m 1 1 良好 平地机 标准型 3-4 米 1 1 良好 注：机械使用需求将依据实际状况变化做调整，上述所列设备开工前一天全数到场并通过修理保养。 二、劳动力支配方案 1.劳动力方案 按业主的工期要求，结合我单位施工机械化水平及人员综合劳动力量和

39、详细工期目标规划，考虑了接近冬季等方面的因素影响，拟支配上场人员详见表劳动力方案表 30 施工中，上场人员的工种、数量将依据施工方案动态调配。 劳动力方案 工种名称 工程施工所需投入劳动力状况（单位：人） 第 1-4 天 第 5-8 天 第 10-12 天 第 13-16 天 第 17-20 天 挖掘机司机 4 4 4 2 铲车司机 2 2 2 1 翻斗车司机 6 6 洒水车司机 1 1 1 1 1 泥瓦班 12 25 20 8 12 木工班 3 3 混凝土班 4 4 4 围挡制作班 8 8 8 8 围挡安装 12 16 围挡外装班 8 合计 40 53 39 32 37 2.劳力保证措施 1

40、、选择技术素养高的施工队伍进场。各个施工队伍均选择具有类似工程施工阅历、技术素养高、专业技能强的青壮技工，确保更好、更快地完成本工程的施工。 2、做好劳力动态调配：各专业施工人员根据施工进度状况实行动态调配，必要时实行倒班作业，确保工期目标的实现。 3、确保后勤保障：在确保足够劳力和专业技工的同时，还要确保后勤保障，以免施工人烟因吃住不好影响体力，耽搁工程工期。 4、开展劳力竞赛：开展比进度、比质量、比平安的活动，调动职工的乐观性的劳力热忱，掀起施工.，提高劳动生产力，加快施工进度。 31 三、材料等资源配备方案 投入主要施工材料、构件用量及组织方案表 项目名称 数量 单位 进场方案 挖方 3700 m 挖填平衡处理后余土外运 工程量待场地原始地貌标高及完成面标高测量完成后确定 填方 / m 混凝土 62.6 m 垫层及柱基部位，依据需要随时进场 多孔砖 110.5 m 开工一次性进场 砂浆 25.2 m 现场配置，随时供应 钢材 20.5 t 预制后按进度方案进场 饰面砖 372 按方案进场 成品粘接砂浆 8.88 t 抹灰施工一天后进场 预埋件 1.67 t 砖砌体施工开头后