人力资源开发与管理-第一次作业及答案

1、人力资源开发与管理第一次作业及答案人力资源开发与管理第一次作业答案一、单项选择题。本大题共10个小题，每小题2.0分，共200分。在每小题给出的选 项中，只有一项是符合题目要求的。1. 与员工同甘共苦、同舟共济，反映了以下人本管理的哪方而基本内容（）A. 人的管理第一B. 以激励为主要方式C. 积极开发人力资源D. 培育和发挥团队精神2. 假设你是一个大公司的中层管理人员，如果你获得提升，在以下几种选择继任者的标 准中，你会优先考虑哪一条（）A. 是否具有较高的学历与较强的业务能力B. 能否得到部门成员及上级领导的普遍认同C. 能否保持你原先形成的管理风格D. 是否具备创新开拓能力3. 刚进公

2、司的几个大学生很自然地形成了一个团队，大家兄弟相待，一起解决各自遇到 的难题，包括各自负责的经营工作。几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非 常珍视这个团队。又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等 方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。 你认为造成松散的原因是什么（）A. 团队成员的能力增强了，独立性提髙了B. 没有更髙层次的目标推动C. 团队成员之间因工作繁忙而沟通太少D. 没有及时吸收新的团队成员4. 某保险公司X市分公司为开发一项新业务，从不同部门抽调若干员工组建了一个项目 团队，为激励他们髙度热情地投身于新工作，你认为选择哪一

3、种沟通媒介最合适（）A. 电子邮件B. 电话C. 而谈D. 简报5. 你是一家连锁快餐集团属下的一个分店经理，集团公司为你确圧了今年上半年的经营 目标：从今年1月1日到6月30日之间，将销售额相对去年同期提高6%。你认为 （）A. 该目标已经给分店经理一个明确无误的指令，是一个可考核的执行性目标。B. 该目标没有提出一个度量目标是否完成的客观标准，所以需要进一步改进。C. 该目标没有平衡利润与销售增长之间的关系，可能给分店经理以误导，需要改 进。D. 该目标没有规左淸楚如何达成目标的步骤、措施和资源配置，需要进一步改进。6. 失业保险所属的员工福利类型是（）A. 企业福利B 法定福利C. 生活

4、福利D. 有偿假期7. 张莉今年26岁，是某电脑公司市场开发部经理，思路敏锐，干劲十足，不久前刚获 得某需牌大学硕士学位，目前工资待遇相当髙。假如你是张莉的领导，你认为以下哪 一种激励方式最能增进她的工作绩效（）？A. 采取以个人工作绩效为考核依据的奖励制度b减少对她的监督.使她有更多的决策和行动自由。C. 对她的成绩给予公开表扬。D. 提髙她地位的象征（例如，更豪华的办公室，新的头衔，专用秘书等）。8. 一般员工提出辞职时，组织应该（）A. 为员工解决困难把他争取回来B. 报告上级除名C. 深恶痛绝D 冷眼相看9. 组织为了保持持续发展的能力，必须在劳动力市场上具有竞争力，因此必须始终对以

5、下哪一项加以重点考虑（）A. 内部公平B. 外部公平C. 相同性D. 优先性10. 将企业培养成为一个学习型组织，现在已经成为许多企业领导者的共识。为此，一些 企业的领导者投入大量的人力.物力、财力开展企业内部培训工作，鼓励员工读书, 为个人学习创造各种便利条件。这样是否意味着企业已经变成了学习型组织？（）A. 不是，因为个人学习并不等同于组织学习。B. 是，因为组织是由个体组成的，个人学习就相当于组织学习。C. 不是，因为学习型组织更强调创新和对环境的适应能力，需要从实践中摸索。D. 是，因为学习型组织的本质是挖掘和利用知识生产力，培训是非常重要的手段。二、多项选择题。本大题共10个小题，每

6、小题4.0分，共400分。在每小题给出的选 项中，有一项或多项是符合题目要求的。1. 运用系统优化原理应遵循以下哪几个原则（）A. 整体性原则B. 互补增殖性原则C. 结构性原则D. 层次性原则E. 相关性原则2. 以下属于经济手段有（）A. 法律手段B. 行政手段C. 福利D. 资金E. 罚款3. 以下哪些属于职务规范应包含的内容（）A. 学历B. 心理要求C. 工作经验D. 工作环境E. 健康状况4. 在预测人力资源需求时，应当充分考虑的因素有（）A. 企业的业务或产疑B. 人员的流动率C. 提髙产品或劳务的质量或进入新行业的决策D. 生产技术水平或管理方式的变化E. 财务资源对人力需求的

7、约束5. 影响薪酬制泄的外在因素有（）A. 员工的劳力量B. 工作本身的差别C. 工作的时间性和危险性D. 当地的生活水平E. 劳动力市场的供求状况6. 培训的形式分类为（）A. 脱产培训B. 在职培训C. 学徒培训D. 业余学习E. 终身学习7. 以下哪些目标属于培训目标（）A. 信度B. 知识传授C. 技能培养D. 效度E. 态度的转变&招聘需求的产生包括（）A. 组织的自然减员B. 业务量增大C. 部分员工长期超负荷工作D. 员工离职E. 组织的财务预算9. 员工的绩效受以下哪些因素的影响（）A. 能力B. 激励C. 机会D. 学历E. 环境10. 个人奖金计划是以员工个人作为计

8、算奖金的单位的一种奖励，貝形式包括了（）A. 计件制B. 工龄工资C. 佣金制D. 红利E. 绩效工资三、判断题。本大题共10个小题，每小题4.0分，共40.0分。赫茨伯格的双因素理论把人的需要分为生理、安全、社交、受人尊重和自我实现五个 层次，管理工作必须把满足人的需要作为根本出发点。自助餐式福利是员工可以从企业所提供的各种福利项目菜单中选择其所需要的一套 福利方案。它有别于传统固左福利，具有一左的灵活性，使员工更有自主权。对多种经营发展战略的组织，一般应采取集权的职能型组织结构。职务说明书中的职务规范具体说明从事某职务工作的物质特点和环境特点。职务是指在不同时期、不冋组织中，工作要求相似或职责平行的职位集合。当组织出现人力资源供不应求的时候，主要采用减少工作时间、永久性地裁减或辞退 职工.提前退休等措施。招聘组成员应由企业人力资源部门的人员和人事测评&家组成。投射法是招聘测试中的个性测试法。根据职业领域不同可以将职业发展道路主要分为专业技术型发展道路和行政管理型 发展道路。10.效果导向型绩效考评方法较适合于绩效难于量化考评