某公司安全生产经验交流发言

1、某公司安全生产经验交流发言各位领导、各位同事：非常有幸与大家一起参加本次观摩活动，根据安排，我代表速龙分公司就安全管理工作与各位做交流发言，请在座的各位领导、同行对三峡的安全管理工作给予指导。上午观摩了兄弟单位* 公司的安全标准化建设，深有感触，*公司在改善现场作业环境，实行人、机、环境和谐统一，建立本质安全型现场，履行安全责任的标准化创建上已走在我们队伍的前列，值得我们好好借鉴学习。我们速龙公司将结合自身项目实际，向 * 公司学习如何规范我们的安全管理体系、安全管理制度、安全教育培训、现场作业行为、职业健康保护、安全风险管控及应急管理、安全检查（安全隐患排查治理及反违章）等安全生产管理活动，

2、统一标准，规范行为，固化流程，力争在安全标准化创建上更上一层楼。速龙分公司不论项目是什么管理模式，不论项目的难易程度，我们始终秉承安全就是最大的效益这一理念，扎扎实实落实了以下工作：一、以经济杠杆为手段，将安全生产责任落实到每一个岗位、每一个员工速龙在公司下发安全生产风险抵押金实施指导意见后，立即召开安委会，制订了速龙公司安全生产风险金实施细则并严格执行，2014年、2015年共兑现奖励风险金一百万元左右（含本金）。济收入， 每名员工都十分关心自己每个月缴纳的风险金年底能否全额返还并得到双倍奖励，从而人人参与到安全管理中来，努力消除现场安全隐患风险，降低事故发生机率，切实提高了员工遵章守纪及安

3、全生产意识，强化了现场安全生产管理。此外，速龙分公司每年都对各项目部进行了安质环年终考核兑现，对安全生产先进集体及个人进行表彰，实行重奖重罚。没有经济基础，就没有上层建筑。经济杠杆的运用，对建设公司安全生产责任的落实奠定了良好的基础。二、 以示范工作面创建为手段，促进现场安全标准化建设，巩固安全生产长效机制在安全标准化建设过程中，示范工作面的创建能够很好地起到以点带面，夯实安全基础的作用。建设公司金坪料场边坡共19 级，每级15m，马道宽度2m，每隔 60m 设一级 6m 宽清扫平台，边坡垂直高差290m( EL1140-EL850) ，属于典型高边坡施工。边坡支护采用锚杆喷射混凝土及预应力锚

4、索深层支护方式；主要采用搭设钢管脚手架作业平台的方式实施，排架搭设是否标准、作业过程是否规范直接影响了作业人员的安全和边坡支护施工进度。为此，项目部决定把料场排架做为系统的示范工作面进行安全标准化创建。根据建筑施工扣件式钢管排架安全技术规范( JGJ130-2011)编制施期料场人工边坡排架搭设专项施工措施的基础上，为确保在极限条件下保证排架稳定，确定排架尺寸为1.7m步距 *1.5m 立杆间距 *1.5m 立杆排距，所有料场排架均按此规格搭设，方便现场操作。项目部在钢管进场时要求合格证及使用卡尺量测壁厚，不合格坚决不许入场，项目部将排架按照高15m*30m 为一个搭设单元进行单元划分，每个单

5、元验收一次，严格控制排架搭设各个施工工序，从材料（钢管、扣件）进场进行控制，要求所有进场材料实行落地验收制度，不符合规范要求的材料坚决予以退货；排架搭设由专业持证（架子工）人员负责，在排架搭设前层层落实作业人员安全技术交底，使每位作业人员熟悉排架施工安全知识及技术、质量标准，同时严格实行排架搭设工序验收，完工排架验收合格后挂牌使用；排架在投入使用过程中实行日检查制度，同时边坡排架在大风、大雨天气不得施工，雨后、风后实行项目部联合检查，消除隐患签字认可后恢复施工，排架搭设、拆除过程中实行安全员旁站制度。目前锦坪施期料场共计完成排架搭设施工12个单元，过程中未发生安全事故和险情， 排架搭设的标准化

6、施工成为工区一个亮点获得业主监理的一致好评。三、以严把项目合同关为手段，从源头进行安全风险管控，为工程的安全、顺利进行提供保障目前我们各项目部使用的外协队、农民工，普遍文化水平低、流动性大、转岗频繁，接受技能培训及安全教育的机会少，不同程度地存在着施工作业人员安全意识淡薄，缺乏遵章守纪的自觉性，劳动防 护用品配备不齐全，或不正确使用劳动防护用品、经常违章等情况。工施工过程中安全隐患突出，安全违章多，安全管控风险较大。再就是我们面对的业主、监理单位技术管理及安全监管人员业务素质参差不齐，这就要求我们从签订合同开始进行安全风险防范。我们充分发挥部门职能，把好合同评审关，在合同签订时就将安全质量环保

7、管理列入主要条款，使之成为合同的重要附件，并认真评审， 严防合同中出现安全质量环保合同漏洞，避免给后续施工造成管控风险。四、 以安全生产检查和隐患排查治理为手段，强力推行隐患整改验证，防患于未然冰山理论显示造成死亡事故与严重伤害、未遂事件、不安全行为形成一个像冰山一样的三角形，一个严重的事故暴露出来必定有成千上万的不安全行为掩盖其后，就像浮在水面的冰山只是冰山整体的一小部分。要防止大事故必须从减少不安全行为做起，减少小的不安全行为才能够减少发生大事故的几率。因此， 消除故障的惟一办法是不断消除隐患。速龙公司非常重视安全检查及隐患整改这一安全工作的核心环节， 除了要求项目部结合各自实际生产情况严

8、格进行各种综合检查和专项检查外，每年建设公司机关都由领导班子成员和各部门长组成内审组对项目进行体系审核和安质环检查，并下红头文件通报并进行后续验证。 2015 年 6 月 6 日至 2015 年 7 月 5 日，建设公司内审组对下属单位进行了管理体系内部审核暨安全质量环保大检查，验证工作正在进行中。五、 以安全文化建设为手段，结合项目实际开展各种活动，营造和谐良好的安全生产氛围除了积极参加公司举办的安全知识竞赛等活动外，还根据项目特点进行了形式多样的安全文化活动。如大渡河水电站砂石项目部地处偏远的凉山腹地，生活条件极为艰苦且单调。而项目部驻地附近就是原始森林，森林防火工作形势严峻，2014年曾发生过森林大火。为了让大家意识到森林防火的重要性，增强防火意识，古地项目部利用工余时间组织职工观看了由谢霆锋主演的逃出生天、 由刘青云主演的 救火英雄等消防题材的片子。观看后， 员工们都表示喜欢这种寓教于乐的教育形式，