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文档简介
1、物业公司个人年终工作总结模板2021(5篇)物业公司个人年终工作总结【篇一】 回首20_年物业公司客服部,可说是进一步开展的一年,精益求精完善各项治理性能的一年。在这当中,物业客服部得到了公司领导的关心和支持,同时也得到了其他各局部的大力协助,经过全体客服职员一年来的努力工作,客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和实施,业户至上的服务理念深深烙进每一位客服工作职员的脑海。回忆一年来的客服工作,有得有失。现将一年来的客服工作总结如下: 一、深化实施公司各项规章制度和客服部各项制度 在20_年初步完善的各项规章制度的根底上,20_年的重点是深化实施,为此,客服部依据公司的开
2、展现状,加深其对物业治理的熟悉和理解。同时,随着物业治理行业一些法律、法规的出台和完善,客服部也及时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。 二、理论联系实际,积极开展客服职员的培训工作 利用每周五的客服部例会时间,加强对本局部职员的培训工作。培训工作是依据一周来在工作当中碰到的实际题目展开的,这样就做到了理论与实际的结合,使每位客服职员对服务理念的熟悉更加的深刻。 三、日常报修的处理 据每周末的工作量统计,日接待各种形式的报修均达十余次。依据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将题目解决。同时,依据报修的完成情况及时地进行回访。 四、某区物业费的收缴工作 依据年初公司下达的
3、收费指标,积极开展_、_区物业费的收缴工作。终极在物业经理、书记及其它各局部的支持下,完成了公司下达的收费指标。 五、能源费的收缴工作 如期完成_区每季度进户抄水表收费工作的同时,又完成了公司布置的新的任务_区首次进户抄水表收费工作。 六、某区底商的招租工作 制定了底商的招租方案,并在下半年景功的引进了超市、药店项目。 七、局部楼宇的收楼工作 在_月份,完成了_#、_#的收楼工作;同时,又完成了局部_区回迁楼(_#1、2单元)收楼工作。 八、情系_玉树地震组织开展募捐活动 在得知_玉树地震的消息后,物业公司领导马上决定在社区内进行一次以为灾区人民奉献一份爱心的募捐活动,这项任务由客服部来完成。
4、接到指示后,客服部全体职员积极献计献策,终极圆满的完成了这次募捐活动。 九、节日期间园区的装点布置工作 积极完成各节日期间园区内的装点布置工作,今年公司加大了对圣诞节(倍受年轻人关注的节日)期间园区装点布置的力度,在小区_门及_区各大堂内购置了圣诞树及其各种装饰品。 十、业主座谈会 在春节前夕,组织进行了一年一度的业主座谈会。邀请来的各位业主在会上积极发言,对物业公司的服务工作给了充分的肯定并提出了公正的建议。 总之,在20_年的工作根底上,20_年我们满怀信心与希看,在新的一年里我们坚信,只要我们勤奋工作,努力工作,积极探究,勇于进取,我们一定能以的努力完成公司下达的各项工作指标。 物业公司
5、个人年终工作总结【篇二】 回忆当初在商会应聘物业管理公司客服岗位的事就像刚发生一样,不过如今的我已从懵懂的新人转变成了肩负工作职责的客服员工,对客服工作也由陌生变成了熟悉。 许多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了,其实要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现失误、失职状况。当然,这一点我也并不是一开始就认识到了,而是在工作中经历了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。 一、一年来的主要工作内容 1、客户收铺、装修等手续和证件的办理以及商户资料、档案、钥匙的归档,小局
6、部属于商舵,另外还有一些属于私人业主。 2、熟悉各方面信息,包括业主、装修单位、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访。 3、函件、文件的制作、发送与归档,目前贵德公司与商舵及毛织办的单发函,整顿通道乱摆乱放通知单,温馨提示物品放行条小型工程单大型装修资料、维修单等等怎么运用都要熟悉。 二、成长和收获 1、工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素养。对于我刚接触物业管理经验不丰富的人而言,工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难,在各位领导和同事们的关心下,我遇到困难时勇于面对,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来。我觉得在客户面前要保持好的
7、精神面貌和工作状态,作为一名客服员要把职业精神和微笑服务放在第一。 所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑服务就是当你面对客户时,无论你快乐与否,苦恼与否,都要以工作为重,始终保持微笑,因为你代表的不单是你个人的形象,更是公司的形象。尽量保持着微笑服务,在与少数难缠的客户沟通时也逐步变得无所畏惧,在接待礼仪、电话礼仪等礼仪工作也逐步完善。 2、工作生活中体会到了细节的重要性。细节因其“小”,往往被人所轻视,甚至被轻视,也常常使人感到繁琐,无暇顾及。在毛织贸易中心这里我深刻体会到细节疏忽不得,马虎不得。不管是批阅公文时的每一行文字,每
8、一个标点,还是领导强调的服务做细化,卫生无死角等,都使我深刻的认识到,只有深入细节,才能从中获得回报。细节产生效益,细节带来成功。 3、工作学习中拓展了我的才能,当我把每一项工作都认真努力的完成时,换来的也是对我的支持与肯定。记得毛织交易会期间,为了把工作做好,我们客服部工程部保安部都在这四五天加班,把自己的分内事做好。虽然很累,但都是呈现我们客服中心的团结精神。这呈现大家对工作都充满了激情,至于接下来我要把整个毛织贸易中心一二三楼abcd区域的电脑地图做好来,我都会认真负责的去对待,尽我所能的把所有工作一项一项地做得更好。 三、20_年需要加强的工作 1、加强学习物业管理的根本知识,提高客户
9、服务技巧与心理,完善客服接待流程及礼仪。 2、加强文档的制作能力,拓展各项工作技能,如学习电脑一些新软件的操作,遇到客户的难题怎么去解答等等。 3、进一步改善自己的性格,提高对工作耐心度,更加注重细节,加强工作责任心和培养工作积极性。 4、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐。 很快乐来到毛织贸易中心这个大家庭,物业管理公司的文化理念与工作气氛都不自觉地感染着我、推动着我。 让我可以在工作中学习,在学习中成长,也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的目标就是在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步! 物业公司个人年终工作总结【篇三】 20_年3月
10、19日我应聘到_公司会计岗位工作,在紧张的工作中不觉现在就到了年末,20_年的财务工作虽然还在持续中,但是回首这几个月来的财务工作,心中感受颇多。在_物业公司快速开展期间,我有幸成为了其中的一员,因为企业的快速开展也促使我不得不加强自身素养的提高,以便适应公司快速前进的步伐。 在领导的指导和同事们的关心下,我不断稳固、不断学习相关财务知识,时刻注意将理论知识和财务实践结合起来,个人无论是在敬业精神、思想境地,还是在业务素养、工作能力上都得到很大提升,能顺利地完成领导给予的各项工作任务,较好地履行了岗位所给予的职责。入职以来,我主要负责财务核算、纳税申报等工作,现将我这期间的思想、工作情况汇报如
11、下: 一、思想方面在思想方面 不断学习物业公司的管理理念和企业文化,始终以“崇德、齐同、卓新”的态度投入到日常的工作生活中,做到了与人为善,和睦相处。 二、工作方面 1、财务核算工作财务核算是会计人员的根本工作,也是日常性工作。现在的财务核算都是借助财务软件来完成的,对财务软件的日常性工作操作已经可以熟练掌握使用。在工作中做到及时编制凭证、按时结账、及时准确的出具财务报表并上报公司财务中心。 2、月度资金预算及20_年财务预算的编制“凡事预则立,不预则废”按照_物业公司财务中心的要求每月及时填报月度资金预算表及年终填报下年度的资金预算方案,在完成此项工作中体会到公司在资金的方面的管理的先进性。
12、合理有效地筹措、分配、使用资金,加强对公司内资金使用的监督和管理,提高资金利润率,保证资金平安。 3、财务内部报表的编制在日常的财务核算中编制的资产负债表、损益表等根底的财务报表并不能满足一个日益开展壮大的公司管理层企业管理的需求,而财务中心适时的推出、改良一系列的财务内部报表,为公司的进一步开展奠定了一个夯实的根底。在编制内部报表的过程中,能够正确领会到公司管理层的对物业公司下一步开展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法,为公司的可持续开展做好扎实财务工作。 4、物业软件的实施为了完善物业公司的核算工作,公司安装了专业的物业管理软件,以方便辅助财务的核算。在物业管理软件的推广使用中与软
13、件公司的工程师积极沟通,励志,寻求解决完善软件存在问题的方法,并指导物管员正确的使用软件。使物业管理软件在日常物业管理中发挥的作用。 5、领导临时交办的其他工作对于一件事重要与否应该在第一时间做出正确的推断,才方便下一步制定方案。在领导临时交办的其他工作,我总是要推断其是否重要、紧急,然后合理的安排时间,在有效的时间内高质高量的完成领导交办下来临时事项。合理的安排时间,有效的利用时间,否则纵使每天忙得团团转但其实又真的没干什么,就向一个救火队员一样,哪里有火哪里跑,最后却收益甚微。 新的形势和新的开展要求给予了我们新的责任和使命,作为_物业的一名一般员工强烈的使命感和责任感又不断的鞭策我继续开
14、拓创新,阔步向前,雄伟的企业愿景正在向我们放开怀抱,在此谨借屈原的一句话表达我个人对新一年工作的态度,即“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。 物业公司个人年终工作总结【篇四】 一年复始,万象更新,转眼间_物业在新的历程中匆忙而紧张的跨过了20_年,回忆自己一年来的工作历程,收获及感悟颇多,从进入公司以来,在公司各级领导的带着和关心以及各位同事的积极协助下,靠着自己认真负责的工作态度,圆满的完成了公司领导给予的各项工作。现将20_年工作总结如下: 一、物业客服领班工作 针对客服人员专业知识缺乏,在严格按照客服部年度培训方案进行培训的同时,加强现场培训,通过真实案例实操实练,通过理论与实践让客服人
15、员更深刻的认知专业知识的重要性。梳理现有管理费的收费进度,对未收户数、面积、金额及原因作统计并制定催收管理费方案,针对收费率低、业主不愿缴纳管理费,客服部制定各楼栋助理依据各自区域按时上门、电话催缴的催缴方案。依据制定的催缴方案进行管理费催缴工作,并对业主不愿缴纳管理费原因进行统计,依据业主提出的各类问题,找出问题的根源并处理,已取得良好效果。 针对交房期间的遗留问题积极与地产工程、施工单位沟通跟进,及时的完成遗留问题的处理,极大程度上防止因施工遗留问题导致的业主投诉及中意度下降。对客服部台账进行梳理,针对现有台账混乱及局部台账空白现象,建立健全的部门台账,对ERP数据录入的真实性、准确性等数
16、据进行整改,加强ERP录入人员的培训工作,ERP录入步入常态化。由于小区管理面积较大,针对局部标识标牌的统一制作需要大量的时间的问题,客服部制定张贴临时标识标牌,对现有不统一的标示进行休整,完善各类标示工作。通过社区活动加深物业与业主的关系,让业主更深层次的了解并接受理解物业。 二、物业客服主管工作 针对销售大厅各项工作与小区存在一定的差异性,员工对新的工作环境及工作任务不太明确,做好员工之间的发动工作的同时,制定并实施物业服务标准以及各部门详细工作流程,对安排的工作具体实施到相关责任人,要求当天能完成必须当天完成,不能完成的要查出原因、制定方案,按规定的期限完成,改变懒、散、慢的不良工作习惯
17、,对提高服务意识、有效开展工作起到至关重要的作用。完成样板间的全面开荒工作以及销售中心的细致卫生清洁。依据验收标准完成对销售中心、样板间以及配套设施的验收,并对存在的遗留问题要求整改并跟进结果,对维修后的遗漏工程进行复检。 针对案场工作要求,对_物业人员加强员工礼仪礼节及专业技能培训,通过使用玻璃杯、咖啡杯,服务区域摆放香薰,保洁人员使用统一工具盒,秩维标准交通指示,客服提供问茶、续茶服务以及一些小的细节来提升服务质量,呈现物业服务亮点。配合房地产销售推广、开盘工作,以销售中心、样板房的使用、业主接待及环境保洁等物业服务工作方面为重心开展服务工作。 三、工作缺乏与改良措施 在物业服务工作上理论
18、知识稍有欠缺,对于客服部以外的其他部门理论知识掌握不大熟练,运用不到位,需要加强学习,积极进取,以求进一步提高物业管理水平,提高自身综合素养。对于管理方面的素养,还需要提升,需加强管理知识理论的学习和实际经验的积存。日常的工作标准虽然达标,但是与“精细美”的服务理念存在一定差距,需要在服务工作中的细致局部下功夫。 在现有工作手册的根底上,依据工作需要不断完善工作手册,实施执行公司下发的ISO质量管理体系文件,使每一位员工了解工作规程,到达标准自我、服务业户的目的。依据年度培训方案对员工进行定期的业务、技巧、服务意识等方面的培训,通过不断的强化学习,不断提高物业员工水平,尽快带着出一支业务过硬、
19、服务意识强的员工队伍。对物业员工自身特点、专长、结合日常工作表现,进行合理评估,合理安排岗位,明确开展方向和目标,对不称职员工坚决撤换。 四、积极配合营销及客服工作的开展 通过推出更贴心的服务,展示物业服务水准,做到人人都是称职的“形象销售员”,令客户对公司及楼盘增强信心。依据销售中心的装修以及布局提出合理化建议,做好服务软包装。服务礼仪不漏掉每一个需要注重的细节。服务用语文明、礼貌,统一说词,标准用语。通过销售中心以及样板房的服务,展示后期物业服务的水准。重点在于提升物业公司的形象,开掘并展示公司服务的优势和亮点。对物业的营销推广提供物业管理的卖点,充分介绍物业优势而又防止随意许诺,对客户提出的物业管理问题进行咨询答疑。 五、开展业主需求调查 积极参加与销售中心开展的业主联谊活动,集中了解业主反应的信息,在销售中心关心下,在入住前开展业主需求调查,以求了解业主的年龄结构、文化层次、兴趣爱好及各类服务需求,通过分析,确定管理服务标准及各项服务收费标准,使今后的物业管理服务更加贴近业主。 物业公司个人年终工作总结【篇五】 在公司领导的指导关心及各有关单位的大力协作和支持下,上半年物业管理公司整体工作取得了一定成绩。如生活区环境卫生
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