论建设有装饰行业特点的企业文化

1、浅谈建设有装饰行业特点的企业文化天津市艺术建筑装饰有限公司翟锦源绪论企业文化是企业治理理论的革命，标志着传统企业治理向现代企业治理的转变。企业文化建设是一项全方位的系统科学。公司作为现代装饰企业必须紧跟时代的步伐，在激烈的市场竞争 中，努力建设具有自身行业特点，适应市场经济需要，符合企业 进展现状，行之有效的企业文化。本文拟结合自己所在企业的实际情况对企业文化建设的地位 与作用、 企业文化建设的要紧内容、 实现企业文化建设的要紧途 径等诸问题做以下研究和探究。一、企业文化建设在装饰行业中的地位和作用要探究这一问题， 有必要首先弄清晰企业文化的内涵。 按照 企业文化的一般理论， 企业文化建设应包

2、括物质文化和精神文化 两个层面的内容。其中，精神文化是企业文化的灵魂，是企业文 化建设的保证。 物质文化是精神文化建设之植物基础。 二者是有 机整体，缺一不可。从企业文化的内涵凹显出企业文化在企业思想政治工作中 的地位与作用。 首先来看地位。 企业文化建设也称之为文化治理， 它是企业治理继作坊治理， 经验治理， 科学治理之后一种新的更 高层次的治理科学。这种文化治理在企业治理中处于重要地位。 再看作用。 企业文化是企业的灵魂， 它集中放映着职员的共有观 念和价值取向及行为规范；企业文化属企业内部的上层建筑范 畴，它是企业经济基础决定的并反作用于企业经济基础的强有力 的动力之源。这种文化是企业独

3、有的，不可模仿和与时俱进的。企业文化对企业的生存与进展具有以下重要作用：1凝聚作用。企业文化像一条纽带，把职工和企业的追求紧紧地联系在一起， 使每个职工产生归属感和荣誉感。 企业文化的这种凝聚作用， 尤其在企业危难之际和创业开拓之时更显示巨大的力量。2激励作用。企业文化注重研究的是人的因素，强调尊重 每一个人，相信每一个人， 凡事都以职工的共同价值观念为尺度， 最大限制的激发职工的积极性和制造性。3协调作用。 企业文化的形成使职工有了共同的价值观念， 对专门多问题认识趋于一致， 增强了他们之间的信任， 相互交流 与沟通。使企业的各项活动更加协调。4约束作用。企业文化对职工行为有着专门强的约束力

4、， 通过潜移默化和制度规范形成一种群体道德规范和行为准则， 实 现外部约束与自我约束的统一。5塑造形象作用。优秀的企业文化向社会大众展示着企业 成功的治理风格、 良好的经营状况和高尚的精神风貌， 从而为企 业塑造良好的整体形象，树立信誉，扩大阻碍，是企业巨大的无 形资产。二、企业文化建设的要紧内容建筑装饰行业具有自身特点， 在企业文化建设中必须努力探 究创建具有建筑装饰行业特点的企业文化。 只有如此的文化才能 根植于企业这片沃土，根深叶茂，获得进展，壮大。只有如此的文化才能有力地推动企业进展， 为企业不断注入新的用之不竭的 精神动力， 从而保证企业的长盛不衰。 那么建筑装饰行业应建立 什么样的

5、企业文化建设呢？我们认为应从以下几个方面着手建 立具有自身行业特点的企业文化。1建立以人为本的制度文化。制度文化建设必须坚持以人 为本的理念为核心，以制度建设为基础，这两者相辅相成，不可 偏废。这是企业得以正常运转的差不多条件， 也应是企业文化建 设的首要任务。俗话讲：没有规矩，不成方圆。企业要建立并不断完善与企 业相应的规章制度，真正做到有章可循，有法可依。只有如此才 能使每个职员的行为和每项工作得到规范。 企业制度文化建设要 紧包括企业领导体制、 企业组织和企业治理制度三个方面。 我公 司成立两年来下大力加强制度文化建设，陆续制定了 30 多项制 度，有效的保证了企业的良好运作。 实践证明

6、那种片面强调精神 文化建设， 片面强调“德治”而忽视“法治”， 企业对自身和职 员行为缺乏约束力的做法是错误和有害的。另一方面企业职员又不是制度的奴隶， 要尽可能发挥人的主 观能动性。从实践“三个代表”的高度，尊重人，充分发挥人的 创新价值， 这确实是以人为本的差不多含义， 这是制度文化建设 乃至整个企业文化建设的核心。以人为本去建立既有制度约束，又能发挥个人才能的团队精神， 树立企业的价值观， 塑造企业形 象，提升企业综合实力， 这就形成了企业文化建设的基础性内容。然而要真正在企业文化建设中体现以人为本是要下一番力 气的，因为人是具有不同特点和不同需求的， 要做到以人为本不 是一个口号或一个

7、政治表态所能解决的。 它必须落实到企业日常 的各项治理中。这就有必要对职员构成进行分析。我们装饰行业职员大体可分为四种类型： 一是一般的操作职 员；二是专门职员，即有一技之长的能工巧匠；三是专业技术人 才；四是复合型治理人才。这四种人有各自不同的个人需求。第 一种人文化偏低，无专长技术，多从事体力劳动，流淌性大。第 二种人文化程度虽不高， 但有一技之长， 是装饰行业不可缺少的。 第三种人文化水平高，属专业科技人才。第四种人起着决策、协 调、开拓市场的作用。对以上这四种人要区不对待，在治理上满足他们的不同需 求。在这方面我们首先提出一个针对各类人员的， 统一的治理理 念，这确实是：“营销为业主服

8、务，生产为营销服务”。在那个 理念指导下我们尊重每一职员追求平等和追求自身进展的权利。对第一种人我们要给他们安全感， 通过培训提高其生存和工 作能力。对第二种人注意发挥其专长， 通过多劳多得， 优质优价的分 配原则调动其积极性，并鼓舞创新，不断提高他们的技能。使其 有优越感。对第三种人本着小平同志“尊重知识、尊重人才”的精神， 从感情上亲近他们， 在业务上充分信任他们， 在进展空间上鼓舞 他们，让他们有归属感。对第四种人则从职责上严格要求， 让他们在实践中展示自己 的才能，有一种成就感。区不不同类型职员，采取不同的治理方 法，这确实是以人为本的制度文化建设。2建立以文化氛围为基点的绿色文化。我

9、们装饰行业工作 的要紧目的是改善人们的学习环境， 生活环境， 从而提高人们的 生活质量。建筑装饰最能贴近老百姓，贴近现实、贴近生活，它 和人民的关系最为紧密。改革开放后，装饰行业进展极快，这有 一个全然缘故：人民需要装饰，生活需要装饰。环境本身确实是一种文化。 以破坏环境为代价来求得经济快 速进展， 西方发达国家为此付出过沉重的代价， 我们也有过沉重 的教训。 爱护我们的生态环境这是我国的一项重大国策。 对此装 饰行业责无旁贷，任重道远。 在这方面我们认为装饰行业应从以下几个方面做起：一是建立和营造本企业内部的绿色文化。 作为装饰行业首先 要使自己的环境形象得到好地展现， 从而为职员制造良好的

10、工作 环境，为社会展示企业良好的形象。二是装饰工程设计中提倡绿色设计。 对环境有污染的淘汰产 品坚决不予采纳。三是在施工中提倡绿色施工。 我们注意教育我们的职员， 我 们工作是美化环境而不是破坏环境。 在施工中我们特不当心施工 对环境阻碍的规模和程度。 决不能单方面追求某种装饰而破坏了 环境， 更不同意有害人体健康的装饰材料进入装饰工地。 任何损 害环境的行为差不多上犯罪， 我们搞装饰的人要为环境负责、 要 为人民负责。 要留给子孙后代一个美好的、 健康的、绿色的环境。3建立以学习为基础的互补文化。文化是人类共有的最宝 贵的财宝。 各类文化是互补的。 装饰是一种文化、 装饰需要文化。 因此学习

11、、 研究和进展装饰文化既是社会的需求， 又是企业进展 的需求。装饰企业建立学习为基础的互补文化应具有更大的广泛 性：一是要学习中国和外国的优秀文化。 因为每项装饰无不体现 着一个民族或一个时代的风格， 装饰行业从业人员只有广泛涉及 各类文化，才能具有独特的艺术灵感并在装饰中充分反映民族和 时代文化的精髓。这方面的文化应包括历史、美学等多种学科。学习不仅是工作的手段， 也是一种企业精神， 是企业保持与时俱 进的内在动力。二是学习现代的设计、工艺施工技术。现代装饰融合各种流 派，新造型、新工艺、新材料日新月异。这就需要装饰行业的职 员把握社会的脉搏，紧跟社会的步伐不断学习，与时俱进，如此 才能使企业长盛不衰、永葆青春。4建立以用户为中心的诚信文化。在社会主义市场经济开始 建立的今天， 不可否认“诚信”已成为一种稀有资源。 一个面对 市场的装饰企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟， 求得生存与 进展，离不开诚信，如此企业的路才能越走越宽。我们企业高度重视诚信文化建设。 我们将企业理念定为“以 诚为先，以信为本”。 这确实是要通过诚信文化建设在全体职员 中建立起处处讲诚信、 事事讲诚信的企业