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文档简介

1、合同范本之租赁合同管理制度租赁合同管理制度【篇一:租赁合同管理规定】租赁合同管理规定租赁合同是出租人与承租人就物业租赁事宜,明确双方的权利、义务与责任的协议,是双方正式建立租赁关系的法律性文件,特制定 以下管理规定:一、公司与承租人洽谈相关事宜取得基本一致后,由公司行政部提 供房屋租赁合同文本,租赁人员填写后,承租人按合同之规 定缴纳租赁按金及上期,履行签字盖章手续,租赁人员再填写租 赁合同审批表报批,经批示后签字盖章,其中租赁管理局租赁 合同一式四份,公司自制租赁合同一式三份。二、租赁人员整理相关资料到所属房屋租赁管理所进行登记,弁交 纳相关税费(合同双方按有关规定交纳),房屋租赁管理所审核

2、 通过后签字盖章,予以登记认可弁留一份租赁合同存档,如 双方同意,在必要的条件下亦可进行公证。三、办完上述手续后,合同原件一份正本留公司行政部存档,两份 正本交留承租人,租赁人员复印两份合同,交财务部一份,自行 存档一份。四、如双方经友好协商签订补充协议,办理程序跟租赁合同基本一致,补充协议与租赁合同一样,具有同等法律效力,需 附在一起存档。五、租赁人员负责整理合同文件目录,与承租人往来的相关文函附 在一起,建立档案,以便查阅与管理。六、严格租赁合同的安全管理,不得遗失合同,公司员工不得 随意泄漏合同的有关条款,租赁合同必须专人管理,非相关人员 不得传阅、借阅。七、租赁人员应定期对照租赁合同,

3、检查双方合作是否严格遵守相关条款,如没有,则须立即整改。八、即将到期的租赁合同是否续签,应根据合同的有关条款办理,如续签,承租人提出书面申请,双方就合同条件协商一致后, 办理续签手续,否则,办理退租手续,租赁关系终止。九、各员工必须严格遵守上述管理规定,如有违反,将追究相关人 员的责任。【篇二:房屋租赁管理制度】房屋租赁管理制度为完善房屋租赁手续,不断提高物业管理水平,努力创造一个安全、 稳定、和谐的租赁工作环境,特制定所属单位房屋租赁管理制度,请 地块责任人及协管员认真执行。一、合同签约1、不得将房屋出租给有易燃、易爆、有毒有害等化学危险品以及污 染环境的生产企业和个人 ,禁止出租给高危人群

4、等集中租赁。2、房屋出租必须经公司领导审批。3、房屋出租应按租赁合同范本要求签订房屋租赁合同和租赁 房屋安全生产、消防、治安管理协议,承租户应提供工商营业执照 和企业法人身份证复印件,否则不予出租。4、房屋租赁合同一式四份,承租方执一份,我方三份中,报创 元集团一份,财务中心一份,公司存档一份。二、交接手续1、合同签订或终止后,要认真做好房屋交接手续,对房租交付、房 屋使用状况、房屋内固定资产情况等进行认真查验清点,有缺损的应 取证,通知对方,弁得到确认,后按协议规定办。2、对水、电、煤气等需要计量的,双方要应做好表的读数确定。3、出租房的钥匙,租赁双方各持一套,因故更换后应及时给对方一 套,

5、中途不得随意配制钥匙,合同终止时收回全部钥匙。4、在无误的情况下可通知财务返还承租户押金。三、安全管理及房屋结构改造或装修的项目,首先将改造方案报公司领导审批,在 得到确认同意之后要督促承租户报请市有关部门审批,不得私自乱搭乱建违章建筑。不得私自拉接临时电源线路,确需 使用的要经物业管理专职电工检查后方可投入使用。2、承租户的生产机械设备须符合安全生产要求,安全操作规程要上 墙,特殊工种必须持证上岗,特种设备必须按规定进行检测。3、生产车间和库房内不得作为宿舍住人过夜,具备住宿条件而确需 住人的必须到公安派出所办理暂住证。4、牢固竖立安全第一的思想,经常开展对承租户进行安全检查,要 指导、督促

6、承租户安全生产,杜绝违章操作,发现安全隐患要及时发 书面整改通知,告知对方,进行有效整改。5、建立规范的安全台帐,帮助、指导安全重点承租单位做好相应安 全台帐。6、建立、健全相应的规章制度。保证辖区内消防设施完好无损,消 防通道畅通无阻,电力设施安全可靠,不留安全死角。四、租金收缴1、按期收取房屋租金、水、电、物业管理等费用,对拖欠费用的承租户应积极催讨,对催讨后仍不支付的应按合同条款,采取相应措施2、对收取的现金和支票应当场开具对方收款收据,弁通知财务部门 开具发票,收取的现金和支票应及时缴纳财务部门,不得将现金留滞 在办公室过夜。3、地块物业抄表人员每星期要对地块总电表、水表抄表一次,对读

7、 数有异常波动的要查原因,弁及时汇报,防止因渗漏造成资源浪费和 损失。要做好各类费用收缴的明细帐目,水、电抄表记载清晰。oo八年九月【篇三:租赁分公司管理制度】租赁分公司管理制度为了优化配置公司的建筑设备,扩大公司的经营范围,增加公司的 经营效益,根据公司领导的决策,特成立租赁分公司负责公司建筑设 备的内部租赁和外部出租工作。为了科学管理租赁分公司,提高工作 效率,规范工作流程,确保租赁分公司资产的安全,特制定租赁分公 司管理制度。、租赁分公司经营应坚持 优先服务公司内部项目部,而后服务外 部市场”的原则。集团公司所属各分公司需要租用建筑设备的,必须 先向租赁分公司租用,在租赁分公司没有库存且

8、无法租用调剂的情况 下,由集团材料处负责按周转材料管理制度向外租赁或为租赁分公司 购买新的建筑设备。二、本制度所称的建筑设备为租赁分公司资产范围内的钢管、接头、扣件、井架、槽钢、拌和机、路面铁板、塔吊等三、主管与监管部门1、集团材料处、集团财务处作为租赁分公司的上级主管部门负责租 赁分公司的制度建设和人员培训,审核汇签租赁分公司的对内与对外 租赁合同,监督合同的执行情况和租赁费用的收取情况,检查租赁分 公司的台账和组织参与租赁分公司资产盘点工作。2、公司督查处作为租赁分公司经营监管部门,负责审核汇签租赁分 公司的对内与对外租赁合同,监督合同的执行情况和租赁费用收取情 况,检查租赁分公司台账,参

9、与租赁分公司资产盘点工作。四、内部管理责任1、租赁分公司总负责人全面负责租赁分公司的业务管理工作。负责 租赁分公司的业务接洽、合同签订、租费价格调查和报批,对外租费 催讨等工作。完成上级领导交办的其他工作。2、租赁分公司资产主管负责接收和保管租赁分公司的所有资产,对 租赁分公司资产的缺失与损坏承担直接责任。负责按公司制度和租赁 合同管理租赁分公司的出租、退租工作,负责收发台账登记和管理租 赁分公司的装卸小工。完成上级领导交办的其他工作。3、租赁分公司开票员负责监督出租、退租工作,负责按租赁合同、 出租单与退租单,按月结算承租方的租金,负责按合同要求开具租赁发票,收取租 费。完成上级领导交办的其

10、他工作。4、租赁分公司维修员负责租赁分公司收到的退租物资中需修物资的 维修管理工作,做好需修物品的修复入库工作,做好库存建筑设备的 维修保养工作。完成上级领导交办的其他工作。五、对外经营流程(一)租赁价格确定1、由租赁分公司通知材料处、财务处、督查处、土建公司共同对建 筑设备租赁价格进行调查。2、由租赁分公司填制建筑设备租赁价格审批表(附件一),弁 报材料处、财务处、督查处、土建公司进行汇签。3、汇签完毕后,由租赁分公司总负责人正式上报公司总经理审批, 审批通过后正式确定对外建筑设备租赁的最低价格。4、租赁价格一般于每季度末最后一星期调查一次,填写建筑设备 租赁价格审批表,报公司总经理审批,如

11、价格出现涨跌,则对外租 赁的最低价格及时做相应的调整,价格无涨跌即不做调整。(合同一 经签订,价格不做调整)5、建筑设备租赁价格审批表为公司内部文件,不得外流或对外透露价格信息,发现一次扣款 2000元,再犯直接予以开除处理。(二)租赁合同签订1、在对外租赁的最低价格确定后,由租赁分公司总负责人负责进行 业务洽谈,与承租方确定租赁细节(公司租赁合同(附件三)规定的 条款不得违背,不愿签订公司租赁合同的不予出租)。2、租赁分公司总负责人在确定出租前,需对承租者的工程项目真实 性及信誉度进行调查,确认承租人是否该工程项目的实际承包者,租 赁分公司对外出租只针对绍兴本地人,非绍兴本地人不予出租。塔吊

12、、井架出租给其他单位需要有特种设备安装及拆除的资质,无资质的不 予出租,由承租方提供资质的相关证明。3、业务洽谈时约定需要缴纳保证金的,且租赁分公司整理好承租者 的调查材料后,认为可以出租的,承租方必须先行缴纳保证金至公司 财务处。租赁分公司总负责人填写租赁申请表(附件二),写明 缴纳的保证金数量弁由材料处、财务处、督查处审核确认签字后由租 赁分公司总负责人上报公司总经理审批,审批通过的方可签订租赁合 同。4、对已有信誉度,业务洽谈时约定不需要缴纳保证金的,但租赁分 公司整理好承租者的调查材料后,认为可以出租的,由租赁分公司总 负责人填写租赁申诗表,写明不缴纳保证金,弁由材料处、财务 处、督查

13、处审核确认签字后由租赁分公司总负责人上报公司总经理审 批,审批通过的方可签订租赁合同。5、租赁分公司凭租赁申请表按公司盖章制度到办公室盖章,与 承租方签订公司的租赁合同(附件三:钢管、扣件租赁合同,槽 钢、路面铁板租赁合同,井架(或拌和机、塔吊)租赁合同。租赁合 同为本制度的一部分,固定条款不得变更),办公室审核租赁合同 固定条款是否与本制度附件三一致,审核租费、租期、承租方信息等租赁申请表上的是否一致,不一致的即不予盖章。6、租赁合同正式盖章生效后,租赁合同、租赁申请表原件 存财务处,复印件由材料处发放到督查处、租赁分公司。租赁分公司 凭租赁合同进行出租。(三)租赁物出租1、承租方按合同向租

14、赁分公司提货,由资产主管负责安排小工装货 车,资产主管、开票员清点租赁物数量后,开具租单(附件四)由承租方经办人签字确认后,完成出租流程。(承租方经办人经合同 确认或有相应的授权委托书)2、租单一式四份,第一联留存租赁分公司,第二联给予承租方, 第三联移交材料处,第四联给予租赁分公司门卫作为出门单。督查处3、材料处将收到的 租单复印后将复印件发放到财务处、(四)租赁物退租1、承租方按合同向租赁分公司退租,由资产主管负责安排小工卸车 整理,由资产主管与开票员清点租赁物数量,开具退单(附件五),由承租方经办人签字确认后,完成退租流程。(退租物的验收清点按 下表标准进行)2、租赁物退租时,有租赁物需

15、修理的,由承租方书面确定赔偿后, 由资产主管书面移交维修主管,由维修主管负责维修,租赁分公司自 己无法维修的,上报材料处,由材料处负责维修。如承租方拒绝对损坏的租赁物进行赔偿的,租赁分公司则不予办理退租手续。3、退单一式四份,第一联留存租赁分公司,第二联给予承租方, 第三联移交材料处,第四联给予租赁分公司门卫作为出门单。4、材料处将收到的 退单复印后将复印件发放到财务处、 督查处。(五)租费结算1、开票员每月底,根据资产主管提供的租单、退单,按合 同约定,计算各承租方当月的租费,按月编制结算单(附件六),弁要求承租方经办人对结算单进行确认签字。次月15日后,承租方仍未对结算单签字确认的,租赁分

16、公司必须立即停止承租方 的出租业务,弁写明情况和处理方案上报公司材料处、财务处、督查 处和公司领导。2、承租合同约定按月结清租费的,开票员按月到公司财务处开具租 费发票,收取租费至公司指定账户。3、承租合同约定按季度结清租费的,开票员按季度到公司财务处开 具租费发票,收取租费至公司指定账户。4、承租合同约定年底结清租费的,开票员按年到公司财务处开具租 费发票,收取租费至公司指定账户。5、承租方违约未按时结清租费的,开票员需书面写情况说明上报租 赁分公司资产主管、租赁分公司总负责人与材料处负责人、财务处负 责人、督查处负责人。租赁分公司同时必须暂停拖欠租费承租方的出 租业务,直到承租方缴清租费或

17、经公司总经理审批同意继续出租方可 继续出租。6、租赁分公司总负责人收到承租方拖延租费的情况说明后,必须及 时与承租方联系,明确情况后,与材料处、财务处、督查处负责人联 系,拟定处理方案后,经材料处、财务处、督查处负责人汇签后上报 公司总经理审批。拖欠租费的处理方案必须在情况发生后七日内上报 公司总经理。7、开票员按月将结算单复印件发到材料处、财务处、督查处。(六)、台账登记1、租赁分公司资产主管、租赁分公司开票员、材料处、财务处、督 查处、土建公司按收到的租单、退单登记租赁物收发台账和 租费台账。2、租赁分公司门卫负责存档拿到的租单、退单,登记每日 的车辆进出情况,详细登记进出车辆的车牌号码、运输的货物、进出 时间等。(七)、公司内部项

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