![企业文化建设管理办法内容纲要_第1页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/10/49b69216-1389-44d7-b6cb-91e3d45adb3e/49b69216-1389-44d7-b6cb-91e3d45adb3e1.gif)
![企业文化建设管理办法内容纲要_第2页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/10/49b69216-1389-44d7-b6cb-91e3d45adb3e/49b69216-1389-44d7-b6cb-91e3d45adb3e2.gif)
![企业文化建设管理办法内容纲要_第3页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/10/49b69216-1389-44d7-b6cb-91e3d45adb3e/49b69216-1389-44d7-b6cb-91e3d45adb3e3.gif)
![企业文化建设管理办法内容纲要_第4页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/10/49b69216-1389-44d7-b6cb-91e3d45adb3e/49b69216-1389-44d7-b6cb-91e3d45adb3e4.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 企业管理实务 企业保障体系构建设 企业建设 管理办法内容纲管理工销售团队管(工具 仅供参考【整理】 企业文化保障体系构建实用工具 · 工具1:企业文化建设管理办法内容纲要 企业文化建设管理办法,主要通过明确公司企业文化建设的目标、原则、组织机构、队伍管理、工作内容(企业文化建设规划及实施方案)、日常工作管理措施以及考核方法等,对公司的企业文化建设工作进行规范化管理,从而确保企业文化建设工作得以健康有序的推行,并形成良好的企业文化建设氛围。管理办法中,如果衍生出更详细、更具体的企业文化内训师管理办法、企业文化培训管理办法、企业文化宣传管理办法、企业文化评价考核管理办法等,可以根据其重
2、要程度以附件形式体现,或者独立成为管理文件。 提纲 主要内容说明 一、企业文化建设总则 1.1 目的/宗旨。可以用企业文化战略目标相关内容。明确为了达到什么目标而制定本办法。 1.2 基本原则。例如以人为本、统筹兼顾、持续改进、注重实效、全员参与等。 1.3 内容范围。对企业文化建设管理工作的主要内容进行简单描述,从而界定企业文化建设管理工作的内容范围。 1.4 适用范围。本办法适用的部门、对象范围。 1.5 术语释义。例如企业文化定义、企业文化建设体系等。 二、企业文化建设 组织2.1组织机构设置。例如企业文化建设领导小组、实施小组、各部门等。 2.2 职责与权利。对各机构、各部门、员工在企
3、业文化建设过程中的职责(针对部门,主要参与部门可以单独列出,但是大部分部与权利进行明确。门可以统一列出其相同的职责与权利;针对员工权责,也应该进行统一的 说明)仅供参考【整理】 2.3 宣贯队伍建设。可从队伍组建、队伍权责、队伍培训、队伍考核等方面进行简单说明。若内容过多,可以以附件形式体现。 三、企业文化建设 规划/内容3.1 具体目标与任务:指分阶段的目标,例如长期目标、中期目标、短期目标。要求突出各阶段的工作重点。 3.2 建设思路:就企业文化建设的总体思路进行相关说明。例如,通过什么路径与方法来实现预定目标。 3.3 总体实施计划。主要指企业文化建设实施方案的相关内容,即企业文化建设的
4、具体措施。例如,按照“企业文化建设八大体系”的构建内容来(该部分内容是本办法中的重要内容之一,详细方案可作为附件) 简单描述。3.4 近期工作计划。主要就短期内的工作目标、工作重点、主要工作内容、工作任务分配、工作进度等进行明确。在内容呈现形式上,可以相对灵活(该部分内容是本办一些,例如,可以按照“重点工程”的形式分别列出。法中的重要内容之一,详细方案可作为附件) 四、企业文化建设管理 主要指日常工作的管理。例如工作计划管理/目标管理、工作总结与改进管理、工作监督与考核管理、案例征集管理、重要活动报批管理、重点项目建设管理、企业文化宣传管理、企业文化培训管理、数据与信息管理、经费预算管理、保障
5、措施等。其中涉及流程管理的表格,可以以附件形式体现。 (由于每个企业规模及其组织结构不一样,具体的管理措施内容,这里就不一一列出了,尤其是一些中小企业,本身组织结构简单且企业文化建设工作内容相对简单,只需将日常管理的一些事项与要求一一列出即可,无需复杂的宣传管理、培训管理以及流程表,等等。) 五、企业文化建设 考核5.1 考核目标:企业文化建设考核工作的目的。 5.2 考核原则:例如公平公正、绩效优先。 5.3 考核对象:企业文化建设考核的对象一般包括部门、员工。 5.4 考核办法:采取的考核方式(例如定性考核与定量考核、自我评估与他人评估等)、考核周期、考核指标等具体考核工作实施的内容。 5
6、.5 考核激励:主要指考核结果与薪酬、晋升、评先评优之间关系的说明。 六、附则 6.1 本办法解释权归属说明。 6.2 本办法拟定、修改、审批说明。 本办法生效说明。6.3 仅供参考【整理】 七、附件以下为有关附件清单,仅供参考,企业根据实际需求来安排内容: 7.1 企业文化建设三年规划(详细版) 7.2 企业文化宣贯队伍建设管理办法 7.3 企业文化培训管理办法 7.4 企业文化宣传管理办法 7.5 企业文化评价与考核管理办法 7.6 企业文化日常工作管理流程表 7.7 企业文化案例征集表 7.8 企业文化建设预算表 - 注: 1.本文档内容选自企业文化建设实务中国第一本基于中国式企业文化建设实践总结而成的理论指导与实战工具书(中国人民大学
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 四年级上册苏教版分类动物课件
- 五年下册音乐教学设计
- 钱学森的航天梦一位科学家的热爱与坚持
- 乘法启蒙新版人教教材教学指导
- 苏教版老山界课件教学资源整合
- 数字世界数的探索
- 苏教版四下问题解决的艺术
- 三年级学生集合学习方法指导
- 人教版小学数学教学大纲速览
- 创新北师大版快乐小鸭教学策略研究解析与实践
- 工程开工报告表格模板
- 喜马拉雅藏文输入法键盘布局及功能
- 红领巾监督岗职责、
- 一个不错的智慧城市PPT课件
- 英搏尔MC2509说明书
- 女职工工作存在的问题试析企业职工培训中存在的问题及其应对措施.doc
- 中医治疗知情同意书(共2页)
- 优秀班主任开学第一课主题班会PPT
- 语文教案封面图片
- 小学数学思维拓展(四年级)
- 超实用--错题集-错题本格式模板(共4页)
评论
0/150
提交评论