个人阶段工作总结完整

1、个人阶段工作总结（可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）个人阶段工作总结尊敬的厂领导：转眼间我在工艺所副所长的工作岗位上已经工作了近三个月。首先感谢各级领导给我这个发展锻炼的平台，令 我在工作中不断的学习，不断的进步，并能较好的完成各项 工作任务。翻看这三个月的走过的工作道路，回忆这忙碌充 实而又紧张、愉快的时光，通过不断的学习，以及厂领导和 同事的帮助，个人的工作技能也有了明显的提高与发挥。虽 然工作中还存在着很多不足之处，但应该说付出了不少，也 收获了很多。现就上阶段的工作情况总结如下：一、努力完成分管各项业务工作（一）分管所内日生产运行工作，保证各项工作有序开展。通过负责这项工作，

2、我能够及时了解掌握每个业务系统各项 生产工作运行的情况，同时第一时间接收到厂最新的生产会 议精神，思想局限性缩小，全局观念得到提升，相关业务沟 通能力得到再次完善，思考问题、解决问题的能力得到提高。（二）分管科技管理工作，保证年初确定的科技项目顺利开 展。通过负责这项工作，使我对全所科研攻关的重点有了充分的 掌握，也逐步认识到目前我厂科技工作的现状及存在的主要 问题。为了及时掌握科研项目的进展情况，我及时与各项目 长沟通，了解项目运行状态。（三）每周组织注水管理人员进行一次周工作总结，回顾本 周工作成果及不足，制定下周工作计划及领导关注的重点工 作运行情况。通过坚持开展此项工作，我与新组建的注

3、水组 技术人员进行了有效的心灵沟通，掌握了每个人的思想动态 以及工作状态，统一了思想，坚定了注水管理工作的目标。 （即：注水指标完成公司规定，全年治理欠注井 47 口，注 水材料费用控制在 187 万元以内不超， 争取节省为全所费用 控制做出贡献）（四）在厂总工的带领下，每月底召集厂注水管理各相关业 务部门，基层测试队、采油队，召开一次全厂范围内的注水 问题协调会，通过召开这个工作会议，能够清晰的梳理出注 水系统存在的问题，明确责任部门，落实解决时间，为注水 系统问题的快速、有效解决搭建了一个管理平台。过去三个 月，累计召开注水问题协调会 3 次，下发注水问题通报 3 份， 合计梳理问题 17

4、8 项，已经解决 136 项，其他问题正在逐 步努力解决。（五）组织技术人员完成了注水测试新技术试验并取得成 功，该项技术是由公司钻采部门主管，采油院负责协调，我 厂负责配合实施进行完成的，该项技术的主要原理是应用单 芯钢筒电缆及模拟载波技术，同时控制多级井下测试装置进 行数据监测和流量调配。相当于在井下植入了“眼睛”和 “手”，获取更多的工艺参数和实时调整注入量。完井时随 管柱下入预置电缆，地面控制主机通过预置电缆与井下分层 配水器连接， 对各层段压力、 流量进行实时监测及开度控制， 实现全自动分层调配及参数监测。该项技术成果为油藏开发 方案的实施和调整提供了技术支持。（六）积极组织协调引进

5、注水井连续油管带压冲洗技术试 验， 该技术可以在油管内实施解堵 ,清除管柱内部砂、 蜡等堵 塞物，解决由于测试遇阻、调剖液上返导致的作业问题，为 注水井异常处理、欠注井治理等问题提供了一项技术支撑 , 实施完成 1 口井（木 601-2 ），达到了预期治理欠注井的效 果。（七）组织注水技术管理人员梳理总结上半年注水成本费用 发生情况，通过与厂家沟通核对合同签订情况，采购订单信 息，掌握成本计划实际实施情况；通过与供应站沟通，掌握 目前注水材料库存情况，为下步制定成本计划提供依据；与 财务部门沟通，确定注水成本费用实际发生的数额；通过组 织该项工作，自身的管理水平得到提高的同时，也培养了新 人。

6、（八）面对全厂产量不好的不利局面，8 月 13 日至 16 日期间，工艺所人员在总工程师刘金国、副总师郑金义带领下，对木南区 5 个采油队进行全面普查，全所人员深入木南采油区每个计量、注水班组、中转站、队部累计发现 8 大类问题91 项。在这次大面积普查过程中，做为一名负责人，我带 3 人连续 3 天开私家车去木南区检查，白天检查完，晚上就加 班将检查结果整理出来，第二天报送各位领导审核。真正在 工作中起到了模范带头作用，为我厂的发展做出我自己的贡 献。以上各项工作我都尽全力按期按量的完成，无论是本职 工作、辅助性工作还是临时性任务，我都会尽心尽力，给每 一项工作都画上比较圆满的句号。二、 参

7、与所内日常管理与文化建设（一）在刘总的带领下，讨论并且明确所内人员重组及工作分工，启用了两名新组长，两名副组长，目前所内员工的工作积极性大幅度提高，特别是技术骨干都能够 无怨无悔的加班加点工作，加班加点编制方案的场景 总会在工艺所的办公室内出现。（二）重新规范了所内新任副职的工作职责及主要工作内容，做为一名新任职的员工来说，明确自己的岗位职 责及主要工作内容是一件非常重要的事情，在邵所长 的带领下，我们讨论并明确了每个班子成员的分工与 责任，正是有了这些，每个副职各负其责，才使得目 前工艺所的各项工作有条不紊的开展。（三）俗话说的好“没有规矩不成方圆”我们班子也充分认 识到这一点，组织人员重新

8、规范完善了所内管理考核 细则，为了简化、优化管理内容，将原来很多没有实 施意义的考核细则全部简化，抓住几项关键事情进行 考核管理，同时听取员工的意见，大家都表示支持。在过去的三个月里， 我在工作和学习中逐步成长、成熟，深知自身还有很多不足，比如工作能力和创新意识不足，业 务水平和相关技能还有待提高。今后我将努力做到以下几 点，希望领导和同事们对我进行监督和指导：（一）自觉加强学习，学习理论知识，学习专业知识，学 习同事们的优点和长处。（二）克服年轻气躁，做到脚踏实地，主动去工作，在实 践中、在一点一滴中完善提咼自己。（三）继续提高自身修养，强化工作意识，努力成为一名 优秀的油田技术管理干部。展

9、望未来，面对新的任务新的压力， 我也应该以新 的面貌，更加以积极主动的态度去迎接新的挑战，在本职工 作中发挥更大的作用，取得更大的进步。我相信在我今后的 工作中，我还是会一直不断的努力，不断的进步的，人生路 还有很长，奋斗的时间也还有很长，我需要一直不断的努力 下去，为新木采油厂乃至油田公司的发展做出我最大的贡 献！个人任期工作总结中国农业大学后勤基建处 黄清波一个任期的工作就要届满，自己作为一个后勤基建系统 的老兵，在工作中，始终坚持树立实践第一的观点，树立发 展是第一要务的观点，根据自己的工作分工，围绕学校和后 勤基建系统的中心工作， 尽心尽力抓落实， 尽职尽责干工作。学校的快速发展和社会

10、生活的巨大提高，是大家高兴的 好事，而对于后勤服务工作则提出了新的挑战，压力和责任 越来越大。在后勤基建处党委、行政的正确领导下，在后勤 基建系统全体员工的共同支持帮助下，使自己分管的工作得 以顺利进行。自己认为在学校的发展建设中，尽职、尽责、 努力刻苦地完成了工作任务。一、正确认识岗位职责，做好助手1 、明确任务职责： 自己能够根据后勤基建的工作职责和 工作分工，准确把握自身的工作角色，积极努力的完成工作 任务和工作要求。 始终做到摆正位置， 当好助手； 始终做到， 不越权，不越位，不越事，干好自己的事。2 、把握工作目标： 后勤基建工作是学校发展中的重要工 作之一， 制约着各方面工作的进程

11、， 影响着学校工作的大局。 自己根据工作任务和工作分工，根据自己的工作任务，把握 工作方向，明确工作目标，顾全大局，积极想办法，确保任务顺利完成3 、积极推进工作： 在工作中， 加强交流和工作专题研究， 努力解决现实工作中出现的新问题和新矛盾，并根据工作计 划和任务，做好协调工作，积极稳妥地推进工作。二、认真履行职责，做好服务工作 在学校建设一流农业大学的步伐中，创建一流的后勤服 务摆在我们大家的面前；学校的快速发展给我们带来了前所 未有的机遇，同时我们也面临着挑战。精致校园的建设，生 活环境的改善，服务标准的要求，给后勤服务和保障工作都 带来极大的考验和新的挑战。 工作要做好， 服务保障要有

12、力， 同时更要上新台阶，带来新面貌。1、实施贯标认证，进一步提升管理水平 积极参加贯标认证工作的学习和培训，在后勤基建系统 建立“总分”结构的质量保证体系。且通过了多次外审， 取得了国际标准和国家标准的质量认证证书。（1）、认真实施贯标认证工作，促进管理者水平 在后勤管理工作中导入国际标准的管理理念、思想、原 则、方法，进一步推动后勤基建系统的优质服务。把贯标 ISO-900l 国际质量管理体系认证， 作为塑造后勤工作上台阶 的突破口，使后勤的服务质量与管理尽快达到同行业的先进 水平，做一流的服务，推动后勤基建工作的发展。通过后勤基建系统的全员参与，后勤基建的管理层和一线职工在制度和管理程序方

13、面都发生了质的变化，制度建设 更加完善，管理水平进一步提高。（ 2 ）、认真实施贯标认证工作，促进服务者水平 后勤基建系统要求员工要熟记后勤基建系统和各分体系 的质量方针、质量目标，按照“写我所做的，做我所写的” 的要求，在允许的职责范围内开展工作，在设定好的工作程 序里开展工作，对各项工作按照岗位职责的要求， 程 序文件的步骤， 工作手册的规定进行详实的记录，做 到“事事留下痕迹” ，真正做到了标准明确，责任清楚，程 序严密，有落实，有监督检查，搭建了一个很好的平台，进 一步提高我们的服务人员水平。在与顾客沟通方面，后勤基建处进行“优质服务月”活 动，与业主、教师、研究生和学生会进行沟通和工

14、作通报； 为此，后勤基建处还编制服务手册（学生区） 、服务手 册（办公区） 、服务手册（家属区） ，把我们服务内容、 项目、标准、联系 、监督 ，明确地告诉服务的不同对 象，使沟通更加便捷、方便、有效； 。使后勤内部之间，后 勤与顾客（师生员工） 、相关方（校方）之间的关系更加密 切，以此来促进后勤系统的服务水平。（3）、转变观念，提供优质服务 通过全员参与，加强了职工的学习和培训工作，全面提 高了后勤员工的素质。通过贯标认证，每一个员工了解自己在组织中的自身价值和作用，清楚自己的岗位职责与权限，明确工作的内容、标准、工作程序，使员工的才能进一步发 挥，提高了全员素质，转变了观念，做到优质服务

15、。2、认真研究，切实加强和谐社区建设工作 为了更好地做好和谐社区建设，后勤基建处领导和物业 管理部门、居委会、业主人员多次沟通，进行讨论和研讨如 何建设和谐社区。认真研究， 制定切实可行的方案和措施。 贯彻落实学校、 后勤基建处召开的和谐社区建设工作会议精神，切实推动我 区和谐社区建设，创建安全和谐社区。3 、幼儿园：围绕“健康成长，培育未来” ，积极努力做 好服务工作4、根据分工，积极开展工作根据发展需要，后勤基建系统进行内部运行机制改革， 重新进行工作调整和分工，自己目前分管饮食中心、宿管中 心和综合服务中心。根据分工积极努力做好各项管理工作。（1）、综合服务中心积极做好学校班车运营，保障

16、学生、 学校重要活动的正常进行，积极为学生做好商品服务工作。（2）、宿管中心积极做好学生公寓的安全、 卫生、 维修等 工作，推进以学生为本的工作理念，多次获得北京市教委公 寓协作组专家的好评。3 ）、饮食服务中心加强成本核算， 推进开源节流。 2021 年获得北京市教委“北京高校先进饮食中心”的称号。为了创建一流的后勤基建工作，任重道远，形势严峻。 自己要深入调查研究，创新工作思路，创建和谐的学生生活 服务体系，有力地促进服务保障工作有序的发展。三、加强理论学习，廉洁自律1 、积极主动地参加各项学习教育活动， 提升政治理论水 平任现职以来， 我更加注重提高对政治理论学习的自觉性， 不断提高政治

17、理论水平。积极主动地参加各项学校组织的学 习教育活动，按照要求积极安排好学习工作。作为后勤基建 系统的负责人之一，在具体工作实践过程中，明确自己所承 担的重要责任，树立以人为本的工作理念，加强政治理论的 学习，内强素质，外树形像。2 、端正工作作风，廉洁自律 在多年的工作中，我态度端正，为人谦虚，工作务实能 吃苦耐劳， 从不计较个人得失， 坚持个人利益服从国家利益。 在平日生活里，爱岗敬业，任劳任怨，注重品德修养。认真 学习公民道德建设实施纲要 ，尊敬领导，关心同志，热 爱本职工作，信守职业道德。在自己的各项工作中，努力做到公开透明，自觉接受广 大同学、职工的监督。坚决抵制各种腐朽思想的侵蚀，

18、旗帜 鲜明的反对腐败，廉洁自律。四、存在的不足与努力方向在长期的工作生活中，自己也有许多不足之处，主要表 现在：忙于事务，有时工作出现被动，应该积极创新工作； 在业务上满足于现状，缺乏刻苦钻研的精神。以上是这届任职以来的思想、学习、工作情况，因水平 有限，不当之处请领导和老师批评、指正。总结过去，展望 未来，我将以更加饱满的精神、积极的态度，投入到我校发 展的各项事业中，以实现自己的人生价值。2010 年 3 月 31日个人任期工作总结中国农业大学后勤基建处 黄 清波一个任期的工作就要届满，自己作为一个后勤基建系统 的老兵，在工作中，始终坚持树立实践第一的观点，树立发 展是第一要务的观点，根据

19、自己的工作分工，围绕学校和后 勤基建系统的中心工作， 尽心尽力抓落实， 尽职尽责干工作。学校的快速发展和社会生活的巨大提高，是大家高兴的 好事，而对于后勤服务工作则提出了新的挑战，压力和责任 越来越大。在后勤基建处党委、行政的正确领导下，在后勤 基建系统全体员工的共同支持帮助下，使自己分管的工作得 以顺利进行。自己认为在学校的发展建设中，尽职、尽责、 努力刻苦地完成了工作任务。一、正确认识岗位职责，做好助手1、明确任务职责：自己能够根据后勤基建的工作职责 和工作分工，准确把握自身的工作角色，积极努力的完成工 作任务和工作要求。始终做到摆正位置，当好助手；始终做 到，不越权，不越位，不越事，干好

20、自己的事。2、把握工作目标：后勤基建工作是学校发展中的重要 工作之一，制约着各方面工作的进程，影响着学校工作的大 局。自己根据工作任务和工作分工，根据自己的工作任务， 把握工作方向，明确工作目标，顾全大局，积极想办法，确 保任务顺利完成。3、积极推进工作：在工作中，加强交流和工作专题研 究，努力解决现实工作中出现的新问题和新矛盾，并根据工 作计划和任务，做好协调工作，积极稳妥地推进工作。二、认真履行职责，做好服务工作 在学校建设一流农业大学的步伐中，创建一流的后勤服 务摆在我们大家的面前；学校的快速发展给我们带来了前所 未有的机遇，同时我们也面临着挑战。精致校园的建设，生 活环境的改善，服务标

21、准的要求，给后勤服务和保障工作都 带来极大的考验和新的挑战。 工作要做好， 服务保障要有力， 同时更要上新台阶，带来新面貌。1、实施贯标认证，进一步提升管理水平 积极参加贯标认证工作的学习和培训，在后勤基建系统 建立“总分”结构的质量保证体系。且通过了多次外审， 取得了国际标准和国家标准的质量认证证书。（ 1 ）、认真实施贯标认证工作，促进管理者水平 在后勤管理工作中导入国际标准的管理理念、思想、原 则、方法，进一步推动后勤基建系统的优质服务。把贯标 ISO-900l 国际质量管理体系认证， 作为塑造后勤工作上台阶 的突破口，使后勤的服务质量与管理尽快达到同行业的先进 水平，做一流的服务，推动

22、后勤基建工作的发展。通过后勤基建系统的全员参与，后勤基建的管理层和一 线职工在制度和管理程序方面都发生了质的变化，制度建设 更加完善，管理水平进一步提高。（ 2 ）、认真实施贯标认证工作，促进服务者水平 后勤基建系统要求员工要熟记后勤基建系统和各分体 系的质量方针、 质量目标， 按照 “写我所做的， 做我所写的” 的要求，在允许的职责范围内开展工作，在设定好的工作程 序里开展工作，对各项工作按照岗位职责的要求， 程 序文件的步骤， 工作手册的规定进行详实的记录，做 到“事事留下痕迹” ，真正做到了标准明确，责任清楚，程 序严密，有落实，有监督检查，搭建了一个很好的平台，进 一步提高我们的服务人

23、员水平。在与顾客沟通方面，后勤基建处进行“优质服务月”活 动，与业主、教师、研究生和学生会进行沟通和工作通报； 为此，后勤基建处还编制服务手册（学生区） 、服务手 册（办公区） 、服务手册（家属区） ，把我们服务内容、 项目、标准、联系 、监督 ，明确地告诉服务的不同对 象，使沟通更加便捷、方便、有效； 。使后勤内部之间，后 勤与顾客（师生员工） 、相关方（校方）之间的关系更加密 切，以此来促进后勤系统的服务水平。（3）、转变观念，提供优质服务 通过全员参与，加强了职工的学习和培训工作，全面提高了后勤员工的素质。通过贯标认证，每一个员工了解自己在组织中的自身价值和作用，清楚自己的岗位职责与权限

24、， 明确工作的内容、标准、工作程序，使员工的才能进一步发 挥，提高了全员素质，转变了观念，做到优质服务。2、认真研究，切实加强和谐社区建设工作 为了更好地做好和谐社区建设，后勤基建处领导和物业 管理部门、居委会、业主人员多次沟通，进行讨论和研讨如 何建设和谐社区。认真研究， 制定切实可行的方案和措施。 贯彻落实学校、 后勤基建处召开的和谐社区建设工作会议精神，切实推动我 区和谐社区建设，创建安全和谐社区。3 、幼儿园：围绕“健康成长，培育未来” ，积极努力做 好服务工作4、根据分工，积极开展工作 根据发展需要，后勤基建系统进行内部运行机制改革， 重新进行工作调整和分工，自己目前分管饮食中心、宿管中 心和综合服务中心。根据分工积极努力做好各项管理工作。（ 1 ）、综合服务中心积极做好学校班车