《路面底基层施工组织设计》

1、江苏省东台经济开发区至 204 国道连接线工程BHL-LQ8 标路面底基层施工组织设计南京华通市政工程有限公司江苏省东台经济开发区至 204 国道连接线工程项目部二 0 一一年四月路面底基层施工组织设计一、工程概况1、工程简介江苏省东台经济开发区至 204 国道连接线工程 BHL-LQ8 标（对 应 设 计 图 纸 为 S5 标 段 ） 总 长 0.86km 桩 号 K1+611.6K2+471.181 ，箱涵一座，用 4%水泥 6%石灰综合土 做底基层，水泥稳定碎石做基层， 采用沥青砼路面， 路面横坡 1.5%。（1）、工程范围BHL-LQ8 标合同段起点 K1+611.6 ，终点 K2+4

2、71.181 ，全长 0.86 公里。（ 2）、设计标准 本标段采用主车道采用双向六车道宽 22.5 米，两侧绿化带宽 7.75 米，两侧慢车道宽 6m ，采用沥青砼路面，路面横坡 1.5% 。（3）、主要工程量主要工程量为：路面底基层 8526M3 ，水稳基层 8755 M3 。（4）、交通情况 本合同段施工场地、临时用地受到一定限制。路基填料要频繁 调运。交通道路可利用即有道路。项目所在区域交通发达，路线分 别与几条主要道路以及大量的乡村道路相交，材料运输基本上可顺 利运达施工现场。2 、本分项工程特点（1）、雨季施工本区是雨水相对较多的地区， ，合理安排施工计划是完成底基层的必要保障，防

3、洪排涝工作亦是重中之重二、项目管理组织设置路面底基层分项工程由路基工区负责施工， 由项目经理严亚萍全 面负责该分项工程施工组织，吴晓兵负责的路面底基层施工现场组织 调度，林志刚负责路面底基层施工工序控制和报验工作。三、施工进度安排具体施工进度计划如下表：工程项目单位总工程量2009年计划8月9月路面底基层m3852659682558完成比例%1007030四、人员、材料、设备进场计划1、人员进场计划工种人数技术人员2机驾人员62、材料进场计划项目所在地区经济发达，交通便利，材料厂家繁多，我部经过多 重选择，选取物美价廉的产品，保证从源头上控制好工程质量，底基 层所用石灰从句容采购，拟采用陆运重

4、型汽车运送至工地。材料单位总量材料进场数量2009 年5月6月石灰T3100124018603、机械设备进场计划序 号机械装备名称型号功率、吨 位、容积数量目前性能状 况1挖掘机R200E现代31.0m2台良好2推土机TY160160HP1台良好TY220220HP1台3稳定土路拌机WB23G165KW1台良好WB221135KW1台4中拖HBT6060KW2台良好5平地机PY180165KW1台良好6装载机ZLM505m1台良好1台8振动压路机18T2台良好9三轮压路机3Y18-21T18-21T2台良好10洒水车JYJ5100GSS6000L1台良好五、施工方法(详见施工技术方案)六、质量

5、控制方法与手段(一)质量保证管理措施1、质量评定制度(1) 凡经检验合格的工程，按规定填写分项、分部和单位工程检 验评定表，进行评定，作为考核质量成绩和验工计价的凭证；检验不 合格的工程，按未完工工程处理。(2) 项目经理部不定期组织抽查，对不符合检验标准的，予以纠 正，并追查责任。2、验工签证制度 验工计价是控制工程质量的重要手段，未经质量检查或检查不 合格的项目不予计价、拔款，并追究相关责任人的责任。3、质量奖罚制度 发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符 合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员有权制止，必要 时向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。 制定严格、

6、细致的质量 奖罚制度，完善工程质量约束机制。4、质量事故申报制度 工程质量事故的处理按国家和建设单位现行的有关规定执行。 (1)建立工程质量事故逐级报告制度，坚决杜绝隐瞒不报、擅自 处理事故。(2) 工程重大质量事故发生后，采取有效措施，抢救人员、防止 事故扩大，并保护好施工现场。(3) 工程重大质量事故发生后，在 2 小时内用电话、传真或电报 等方式报告上级安全质量监察部门、 建设单位和监理工程师。 两天内 提出书面报告，并逐级上报。(二)质量保证控制措施1、工艺控制措施(1)编制施工方案，科学的组织施工。(2) 在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况， 以确保施工生产正常进行

7、。2、工程材料控制措施保证工程材料按质、 按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。 因此，对采购的原材料，建立健全进场前检查验收和取样送检制度， 杜绝不合格材料进入现场。3、施工操作控制措施施工操作者是工程质量的直接责任者。 工程质量的好坏， 单就工 序质量来说，施工操作者是关键，是决定因素。(1)施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程 以及专业性很强的工种，操作者必须具有相应工种岗位的实践技能， 必须做到考核合格、持证上岗。(2)施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检； 所有工序坚持样板制；牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下 道工序就是用户”的思想，坚持做到不

8、合格的工序不交工。(3) 按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况，各工序 实行操作者挂牌制，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。(4) 整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化， 贯彻工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方 法，确保施工质量。七、雨季施工安排：1、疏通施工现场内的排水沟， 使其与路基外的水沟相连， 能迅 速排除施工现场内的积水，保持施工现场处于良好状态。2、施工队料场用地预面做成千分之三左右的横向坡度， 且四周 挖排水沟，以利排水。3、注意收听天气预报，提前做好施工安排，避开在台风、大雨 和暴雨天施工，以免造成工程损失。4、所用临时房屋应足够

9、牢固， 足够抵挡台风， 以免影响生产和 生活。5、编制防汛指挥应急预案，将汛期的影响降到最低。八、安全保证措施(1)、建立以项目经理为组长的， 由各部门、 施工队各班组长为 成员的安全领导小组，做到全员参与。(2 )、制定安全生产管理文件， 做到安全管理有章可循， 有法可 依。（ 3 ）、建立安全管理生产责任制，并把安全与经济挂钩。（4）、加强安全教育、检查，发现问题及时整改， 不留安全隐患。（5 ）、严格安全技术交底制度， 层层进行安全交底， 个个明确安 全要求，人人按安全规程去做。（6）、以各班组为单位开展安全生产活动。（7）、非施工人员严禁进入施工现场。（8）、施工人员在施工现场戴好安全

10、帽，使用好防护用品。（9 ）、在全员中推行“三不伤害原则” ，做到不伤害别人，不伤 害自己，不被别人伤害。九、文明施工和环保措施（1 ）、建立以项目经理为首， 由专职管理人员和各作业组负责人 组成的施工管理组织机构，加强施工管理，完善环境保护体制。层层 强化环境保护意识，于施工全过程跟踪监督、检查、监控、量测，及 时了解情况，采取相应对策、措施，完善对周边环境的保护。（2 ）、制定严格的奖惩条例， 各级管理人员和施工作业人员责任 明确，奖罚分明，使加强保护的有关措施得到有效的实施，周边环境 得到妥善的保护。（3）、施工过程中， 避免施工现场中出现不必要的障碍， 处置好 设备及材料的存放，保持现场整洁和道路畅通。（4）、在干燥地面开挖土方时，要适当，及时洒水，保持土壤湿 度。（5 ）、对工地内存放的土石方， 砂石材料、建筑垃圾要集中堆放， 采取洒水或遮盖等措施，防止扬尘。消解白灰在运输时湿润，卸料和 掺拌时低位操作。（6）、对燃料、油料、化学品，酸、施工废水泥浆及有害气体 和尘埃等经预处理后，设沉淀池统 存放处理，不得就近排放，绝对不能污染河道。（7 ）、做好场地周边的排水沟槽， 边坡防护，防止发生土壤冲蚀。（8 ）、各类废弃渣土的处理按照业主指定弃土场运弃， 不得随意 堆放道路两旁。（9）、施工废水、生活污水不得