2018年计量管理实用化率对标规则(1)

1、2018 年计量管理实用化率对标规则（讨论稿）计量管理实用化率=计量全寿命周期管理规范率*40%+ 采集 系 统 建 设 及 应 用 率 *40%+ 计 量 技 术 监 督 管 理 规 范 率 率 *10%+ 任务完成情况*10% 。1. 计量资产全寿命周期管理规范率计量资产全寿命周期管理规范率=100- 计量业务数据规范率扣分-计量器具质量监督规范率扣分-计量业务信息系统应用率扣分-集中检定配送规范率扣分-营销业务管理平台计量关键业务与数据管控应用率扣分-任务完成及时率扣分-95598 计量属实投诉扣分+加分项2. 采集系统建设及应用率采集系统建设及应用率= 采集系统建设情况*40%+ 采集

2、数据应用率*40%+ 采集数据规范率*10%+ 采集系统应用规范率*10%+ 加分项A. 采集系统建设情况=日均采集成功率*60%+ 采集建设情况 *20%+ 调试占比*20%B. 采集数据应用率=费控执行成功率*20%+ “多表合一”建设应用情况*10%+ 闭环管理应用率*20%+ 全事件采集率*10%+ 计量装置在线监测应用率*10%+ 同期线损*20%+ 采集终端密钥下装完成率*10%C. 采集数据规范率=基础档案完整率*20%+ 基础档案一致率 *10%D. 采集系统应用规范率=运维工单提报规范率*40%+ 账号异常登陆*30%+ 账号弱口令*30%3. 计量技术监督管理规范率计量技术

3、监督管理规范率=全过程技术监督精益化管理规范率 *20%+ 计量标准器具送检完成率*20%+ 运行抽检计划执行率*20%+B 类关口检验计划执行率*20%+ 计量标准考核计划执行率 *20%4. 任务完成情况任务完成情况=工作任务单完成情况*60%+ 报表报送情况*40%A. 报表报送情况=及时率*50%+ 准确率 *50% ；精选资料附件:2018年计量管理实用化率对标规则(讨论稿)指标类别指标项指标分项考核 频率数据来源指标定义及计算方法考核细则备注计量全寿 命周期管 理规范率 (40%)计量业务数 据规范举一类数据月度MDS系统包含计量标准代码、计量标准供应商 信息规范性、计量关键数据项

4、完整性 及计量业务环节数据逻辑合理性。发现一次异常扣0.1分每月16日至30日 为日考核会据每日MDS系统包含日常监控数据项、 关键业务数据 项及营销部部署工作执行效率及质 量情况。发现一次异常扣0.2分计量器具质 量监督规范 率计量资产周转率月度MDS系统1.合格在库超期率：合格在库、库存 待复检、预配待领、预领待装、领出 待装、配送在途状态电能表超期 6个 月纳入考核。合格在库超期数量与运行智能表数量进行比较，小于等于 0.6% ,不扣分；大于 0.6% , 每天扣0.2分每月16日至30日 为日考核2.拆回资产处理及时率：拆回待退、 待分流、待报废状态电能表不管有无 拆回时间，均纳入考核

5、。待分拣、待 返厂、待校验状态资产电能表， 拆回 时间距当前超6个月纳入考核，无拆 回时间则不纳入考核。存在拆回待退、待分流、待报 废状态电能表不管有无拆回时 同，每天扣0.2分；存在待分 拣、待返厂、待校验状态资产 电能表，拆回时间距当前超6个月纳入考核，每天扣0.2分。每月16日至30日 为日考核3.资产报废规范率：针对当月报废的未提交技术鉴定报告，扣0.2精选资料指标类别指标项指标分项考核 频率数据来源指标定义及计算方法考核细则备注智能电能表开展报废时间与建档时 间比对，小于 365天纳入考核，若 能提供省计量中心出具的技术鉴定 报告，可/、扣分。分，10只以内不扣分。拆回流程规范率月度

6、营销业务 应用系统1.拆回原因与拆回流程小匹配，或拆回原因为其他。故障检测异常：按只扣分，每只0.1分；拆回流程异常：每只扣0.01分; 拆回原因异常：按比例扣分，预 警数量为拆回总数的1%,异常 数量在预警值范围内的不扣分， 超出预警值部分的，每只 0.01 分。每项异常最高扣除总分 1分。2.2016 年及之后安装的电能表不允 许通过电能计量装置改造、周期检定 轮换、淘汰更换流程拆回。3.故障设备必须要开展故障检测，且设备质量类的故障，除外力破坏的因 素外，需上台体检测。计量业务信 息系统应用 率状态检验应用率月度MDS系统1.每月电能表现场周期检验月计划 完成率需达到100%。完成率每下

7、降5% ,扣0.1分， 最多扣0.3分2.信息系统中电能表现场检验数据 应完整、准确。每新土4条异常数据扣0.1分,最多扣0.4分3.需开展状态检验评价策略应用。未开展应用扣0.3分。二二级库RJ视化应用 率不定期MDS系统1.已到货智能周转柜，上线率需达100% 。上线率=上线数量/已到货数量，不达标扣 0.1分，以5%为梯度，每梯度加扣 0.1分。最高扣分0.5分。2.已上线周转柜，使用率需达100% 。总扣分=1-周转柜库存/供电所 总库存，库存只含合格在库资精选资料指标类别指标项指标分项考核 频率数据来源指标定义及计算方法考核细则备注产。最高扣分0.5分供应商评价应用率季度全寿命周 期

8、管理系 统1.按计划完成满意度和技术服务评 价，计划完成率达到 100%。市公司、各县公司未完成，每 个单位扣0.1分，最高扣1分。2.技术服务评价需上传佐证材料，佐证材料规范率应达到 100%。市公司、各县公司佐证材料一 项/、规范，每个单位扣0.1分, 最高扣1分。其他每日MDS系统1.数据修改：原则上禁止修改已经生 成的信息系统数据，包括订单、工单、 资产档案等。如需修改，则按修改的 订单条数、工单条数、资产到货批次 数等进行考核。每条业务数据扣0.2分。2.状态修改：不允许利用系统漏洞或 非正常原因修改资产状态。3只以内扣0.1分，3只以上每 只扣0.1分。3.营销建档：电能表、采集终

9、端、低 压电流互感器不允许在营销系统建 档。每个批次扣0.1分。4.营销检定：除故障检测外，电能表 不允许在营销系统进行检定。每个批次扣0.1分。精选资料指标类别指标项指标分项考核 频率数据来源指标定义及计算方法考核细则备注集中检定配 送规范率用去需求准确率月度MDS系 统和线下 临时需求1 .测算值=|配送数量-需求数量|/ 需求数量。其中：配送数量，以计划 中当月数量为基础，按考核期内临时 需求调整后的数量为考核基数。需求 数量，以计划中考核期内数量为考核 基数。2 .单相表：三相表：互感器：采集设 备=3 : 3 : 2 : 21 .测算值低于90%纳入考核， 测算值每降低1%,扣0.0

10、5分;2 .月度实际扣分=月度测算分彳1*0.5 ;3 .每季度最舟-个月，增加季 度准确率扣分。季度准确率扣 分二季度测算分值*0.3 ;4 .每年最已-个月，增加年度 准确率扣分。年度准确率扣分= 年度测算分值*0.2 ;此项最高扣1分。配送计划执行率月度线下月度配送数量/月度配送需求数量x 100% 。其中：配送需求数量，以当 月配送计划数量为基础，扣除到货、 检定及计量院复检等情况影响量，剩余应配送量为考核执行基数。完成95%以上不扣分；完成90%以上至95%的扣此项分值的20% ;完成80%以上至90%的扣此项分值的40% ;完成80%及以下扣此项分值的100 分。此项最高扣1分。配

11、送及时率月度线下1.配送需求制定及时率： 该分项占分 60% ,考核时间从省计量中心通知地 市提报配送需求至地市公司线上提 报需求时间止。每发一次，按卜述规则扣分：(1 )配送需求制定及时率：2个工作日以内的不扣分；2-4个工作日的扣 20% ; 4个工作精选资料指标类别指标项指标分项考核 频率数据来源指标定义及计算方法考核细则备注2.入库及时率：t分项占分40%。考核时间从省计量中心配送出库完 成时间至地县市公司入库完成时间 止。日以上的扣60% ;（2）入库及时率：3个工作日 以内不扣分；3-5个工作日的 扣20% ; 3.5个工作日以上的 扣 40%。此项最高扣1分。营销业务管 理平台计

12、量 关键业务与 数据管控应 用率“数据核查”异常数 据卜降率月度营销业务 管理平台 计量关键 业务与数 据管控数据核查上单中涉及的异常数据，需进行修正，截止本月底，各单位本月 异常数据总量需比上月下降20%以上。此项总分1分：1 .月末异常数据总量大于月初 异常数据总量时：一次性扣除 总分1分。2 .月末异常数据总量小于等于 月初异常数据总量时，分为两 种情况：若下降率大于等于 20%时，不扣分；若卜降率小 于20%时，异常数据扣分=1- 异常数据划、比下降率+ 20%。 （注：异常数据卜降率 =（月末 异常数据总量-月初异常数据 总量）一月初异常数据总量 ）“稽查主题”指标达 标率月度营销业

13、务 管理平台 计量关键 业务与数1.稽查主题43项指标需达到正常数 值。2.各单位需对重点关注（国网考 核或是比较重要）的指标提出分析报 告。此项总分2分：1 .未达到阀值的指标每项扣分 0.1分，最多扣除1分。2 .每项未提出分析报告的指标精选资料指标类别指标项指标分项考核 频率数据来源指标定义及计算方法考核细则备注据管控项扣分0.1分，最多扣除1分。工单完成率月度营销业务 管理平台 计量关键 业务与数 据管控1 .截止本月底，各单位数据核查、一致性比对、稽查主题三类工单总生成 数不小于100。2 .自工单发起日起，7个工作日内必 须完成数据核查上单归档，5个工作 日内必须完成一致性比对、稽

14、查主题 工单归档。此项总分1分：1 .当工单总生成数小于100时，按比例扣分，工单扣分 = （100-工单总生产数）/100 ,最多扣除总分0.5分。2 .每存在一条超期未归档工单（含本月1日之前的工单），扣0.1分，最多扣除总分0.5分。（注：超期判断：工单完成时间一工单发起时间 规定周期）任务完成及 时率任务完成及时率月度MDS系统1.检定任务完成及时率： 整批完成抽 检或全检后须在 3个工作日内完成 信息系统的结果分析。全检合格率小于 等于99% ,各单位需组织退货。每条超期工单扣0.1分。2.待办工单完成及时率：MDS系统 的待办工单生成后，必须在 30天内 结束该工单。3.配送任务完

15、成及时率：配送工单发 起后，须在5个工作日内完成配送并 将工单归档。精选资料指标类别指标项指标分项考核 频率数据来源指标定义及计算方法考核细则备注4.临时任务响应及时率：各单位需按 时限高质量完成省营销部或省计量 支撑组下发的各项通知要求。每个任务0.2分，未及时响应 总分扣0.2分，扣完为止。95598计量 属实投诉95598 计量属实投诉月度95598 系 统月度95598计量属实投诉中，核算 串户和错接线投诉次数。每笔扣0.1分加分项加分项月度/优秀经验、案例，由营销部确认并通 过的，予以加分。每次加0.2分采集系统 建设及应 用率（40% ）采集系统建 设情况 （40% ）日均采集成功

16、率（60% ）月度采集系统采集成功率=低压成功率*60%+专 变成功率*20%+公变成功率*20%根据比例得分，低压成功率考 核低压单相电能示值（正向有 功）、低压单相电压、低压三相 电能示值（正向有功）、低压三 相（A、B、C相）等6项（电 压采集成功率要酌情考虑）；专 变成功率考核电能示值 （正/反 向后功）、电能不值曲线（正向 有功总）、电压（A、B、C相）、 电流（A、B、C相）、功率曲 线（有/无功功率）、正向有功 总最大需量等12个数据项；公 变成功率：包含电能示值（正/ 反向有功）、电能示值曲线（正 向有功总）、电压（A、B、C精选资料指标类别指标项指标分项考核 频率数据来源指标

17、定义及计算方法考核细则备注相）、电流（A、B、C相）、功 率曲线（有/无功功率）等 11 个数据项；总体日均采集成功 率目标值要求达到 99.5% 。采集建设情况（20% ）月度MDS系统采集建设情况=采集覆盖情况*60%+智能电能表覆盖情况*40%根据比例得分，低压采集覆盖 率99%以上、专变用户采集覆 盖率99.5%以上、公变台区采 集覆盖率99.5%以上、智能电 能表覆盖率99%以上不扣分。具体考核值可以参照2018 年计量工作指导意见要求调试占比（20% ）月度采集系统调试占比二专公变调试占比 *80%+ 低压调t占比*20%满分100分，低压调试占比低 于0.5%不扣分；专公变调试占

18、 比待讨论。目前专变总体调试占比达到20%以上采集数据应用率（40% ）费控执行成功率（20% ）月度采集系统包括停电成功率、复电成功率费控成功率90%“多表合一”建设应 用情况（10% ）月度采集系统建设应用情况=计划完成率*60%+ 采集成功率*40%计划完成率100% ,采集成功率95%闭环管理应用率（20% ）月度采集系统闭环管理应用率=工单派发率*25%+工单反馈率*25%+工单归档 率*35%+系统应用率*10%+现场作业终端应用率*5%-白名单占比工单派发率100% ,工单反馈率 100% ,工单归档率90% ,系统 应用率100% ,现场作业终端应 用率5%;有效白名单占比 &

19、lt;=0.03% 不扣分，每超过精选资料指标类别指标项指标分项考核 频率数据来源指标定义及计算方法考核细则备注0.01% 扣 1%。全事件采集率（10%）月度采集系统全事件采集率=事件配置率*60%+ 事件完整率*40%事件配置率95% ,事件完整率99% 。计量装置在线监测应 用率（10%）月度采集系统计量装置在线监测应用率=计量异常 识别率*50%+计量异常处理率*50%计量异常识别率99% ,计量异 常处理率待定。采集终端密钥下装完 成率（10% ）月度采集系统对具备条件的终端进行密钥下装密钥下装完成率100%国网要求 2018 年 底对所有具备条件 的终端完成终端密 钥下装同期线损（

20、20% ）月度采集系统同期线损=台区同期线损在线监测率*30%+台区月度同期线损监测率*30%+台区同期线损合格率*40%台区同期线损在线监测率90% ,台区月度同期线损监测 率95% ,台区同期线损合格率85% 。采集数据规范率（10% ）采集数据规范率月度营销业务 管理平台采集数据规范率=基础档案完整率*50%+基础档案一致率*50%基础档案完整率、基础档案一致率分别统计，99.5%以上不 扣分，每卜降 0.5%扣10% , 98%以卜不得分。借助营销业务管理 平台，细化采集数据 考核内容。月初公布 具体考核项，月底计 算指标。采集系统应 用规范率（10% ）运维工单提报规范率（40% ）

21、月度营销信息 系统运维 服务平台运维工单提报规范率=工单归档率*50%+工单退单率*50%发现1次扣除该项指标总分的10% ,扣完为止精选资料指标类别指标项指标分项考核 频率数据来源指标定义及计算方法考核细则备注账号异常登陆（30% ）月度采集系统同一账号登录次数大于100次/天出现10次不得分账号弱口令（30% ）月度采集系统账号口令不符合复杂度要求出现10次不得分加分项加分项月度人工对于“多表合一”完成情况较好或示 范区、代表省公司迎接各级检查中成 绩较好、亮点工作得到国网公司肯 定、参与试点工作、参与智能电能表 数据深化应用工作等省营销部确认 并通过的，在全年考核中给予适当加 分wm 监

22、督管理 规范率 （10%）B类关口周检率（20% ）关口台帐正确率（25% ）季度人工各地市公司按照 2018 年关口检查 表（样表）填报关口台账；评分按台帐 正确完整的关口数量 /关口总数量 *100% 。关口台帐正确率 100%根据省公司发展策 划部下达的关口异 动处理单和规定的 时限，确定各公司关 口异动数量及按时 完成异动处理的关 口数量；根据省公司 营销部下达的关口 检定计划，确定各公 司关口及压降检定 计划。关口检测率（25% ）季度人工评分按已检测的关口数量 /计划检测 的关口数量*100% 。关口检测率100%关口二次压降检测率（25% ）季度人工评分按已检测的压降数量 /计划

23、检测 的压降数量*100% 。关口二次压降检测率 100%关口异动处理及时率（25% ）季度人工评分按及时完成异动处理的关口数 量/关口异动数量*100% 。关口异动处理及时率 100%1里标准设 备送检完成标准电能表，标准电 压、电流互感器，互季度管计量中 心实验室按照省公司 2018年计量标准器具 量值传递计划进行考核。未按时送检每台扣0.1分根据地市公司送检 及时率为依据，地市精选资料指标类别指标项指标分项考核 频率数据来源指标定义及计算方法考核细则备注率（20% ）感器校验仪送检完成 率信息管理 系统公司实际送检数量 为送检设备时间不 超过省公司计量标 准量值传递计划时 间的设备。电能表装置检定完成 率