提高电力企业的行政管理效率探析

1、提咼电力企业的行政管理效率探析摘要：电力在正常运营的过程中，相关管理人员必须对电力行政管理效率 给予足够的重视，行政管理是整个电力的核心，相当于人体的中枢神经系统，行 政管理不仅能对的日常工作进行管理， 还能有效协调各个部门之间配合工作， 是 电力正常运营的有效保障。本论文首先叙述了电力行政管理工作的相关工作内 容，再提出了能够有效提升电力的行政管理效率的相关措施。关键词：电力；行政管理；管理效率；管理工作；行政体制；工作效率； 激励机制一、关于电力行政管理工作相关内容的分析（一）电力行政管理工作中的规划工作电力行政管理工作中的规划工作就是制定指导电力日常运行的工作计划。 当前，电力行政管理中

2、最重要的一项工作就是规划工作，规划工作完成的质量影 响着电力后续管理工作的工作质量。进行规划工作的工作人员必须要从长远角度 进行，仔细考虑每一个细节，制定出健全、完整的日常工作计划。（二）关于电力行政管理工作中组织工作的分析在电力正常运行的过程中，一旦行政管理工作中的规划工作完成之后，就 必须立即开始生产工作。电力中各级管理人员必须清楚将要进行的工作内容、工 作责任以及所有的工作流程。尤其是在制定工作流程的过程中，电力必须制定出 合理、科学的由上自下的责权关系，保证每一级的管理人员能明确自己的工作内 容，电力只有这样才能保证电力正常运行，有效提升电力的行政管理效率。（三）关于电力行政管理工作中

3、监督工作的分析电力行政管理工作中的监督工作中主要包括对指挥工作中所有措施的监督 工作、控制和调整工作、制定健全的激励机制工作以及制定合理、科学奖励体系 等工作。电力通过监督工作保证电力已经制定的各项工作顺利进行，通过监督工作来判断的行政管理工作能否发挥效应，已经判断行政工作是否存在漏洞以及是 否存在可以继续改进的地方，这样就能有效提升电力行政管理工作的有效性和合 理性。二、提高电力行政管理效率的主要措施的简要分析（一）健全电力的规章制度和管理模式电力自身具有的特点决定，有效提升电力行政管理效率的主要措施就是健只有这样才能有那么组织机构管理人员必须还要制定健全全电力的规章制度以及相关的管理模式。

4、管理工作的正常进行的关键就是制度， 制度是所有管理工作的根基，因此，电力中所有部门必须注重工作职能和规章制 度的明确工作，所有管理工作都必须依据相关的管理制度进行， 效提升的简历行政管理效率。如果说规章制度是管理工作的基石， 就是制度执行的有效保障。电力必须对传统的工作机构进行优化， 根据实用性和科学性的原则，给每一位员工制定更加合适的工作， 的行政管理机制。增强管理部门的工作职能，坚决避免行政管理是空话的现象发 生。（二）电力管理人员必须在思想上给予行政管理工作足够的重视电力行政管理工作的正常运行，必须要得到相关领导的重视。 电力的相关领导必须在思想上给予行政管理工作足够的重视。绝对不要讲行

5、政管理工作作为“后勤工作”进行，只是认为行政工作属于辅助工作，将生产工作当 成配角，仅仅给电力的正常运行提供后勤保障即可。电力的领导人员必须放弃这 种传统的老观念，严格进行行政管理人员的聘用工作，定期组织相关的培训工作， 提升管理人员的综合素质，定期组织考核并且制定奖惩机制，激励管理人员的工 作动力，管理人员只有不断提升自身的综合素质，才能更好的进行行政管理工作， 电力才能有效提升行政管理效率。电力中的行政管理部门必须明确自身工作职 能，找准自己的定位。电力的运营中，最重要的工作时生产工作，行政管理部门 在为生产工作提供服务的同时，还要进行创新，坚决不能被动地进行行政管理工 作，管理人员必须依

6、据工作的实际情况， 有效简化各项工作流程，提升管理工作 的工作效率。如果管理工作出现问题时，相关人员要及时同电力的其他部门进行 沟通，制定出专业的方案和策划，尤其是进行同外部公司协调工作时候， 要注意 自身的形象，坚决维护自身利益，保证行政管理工作能够为领导提供可续的参考， 得到全体员工的信任，保证行政管理工作得到完善。（三）电力要健全科学的行政人才选拔聘用和培养激励体系电力想要提升自身行政管理效率，就要提升行政管理工作人员的 综合素质。因此，电力要从人才选拔阶段开始抓起， 有重点的从各大院校和人才 市场中选取、招聘到电力急需的行政管理人员，为电力补充人力资源。而且电力 还要严格调查全体员工的业务能力， 根据实际工作情况制定出更加科学、 合理的 工作业务培训提拔政策，电力还要定期组织专业的业务培训，组织相关的业务考 核，根据考核情况选择出素质更强、 业务能力更高的行政管理工作人员， 管理人 员还要参加更深层次的培训，获取更加科学、创新的行政管理知识。三、总结语综上所述，电力的正常运行离不开行政管理工作的有效运行，领导必须对提升行政管理效率工作给予足够的重视。参考文献李红霞.浅谈如何提高电力行政管理的效率J.经济视野,20XX(2