如何推行质量管理体制改革

1、如何推行质量管理体制改革当前问题：如何推行质量管理体制改革？（张映辉广州市羊城科技实业有限公司）时间：2001-08-28提问者：编辑部本人服务的公司，是一家有13年历史的民营科技企业，产品在电力行业知名度颇高，员工素质差-异颇大，本年度公司为求日后大发展，拟进行IS09000质量认证，最高管理层相信心，而中下层员工习惯过往工作方式，都惧怕新的体系管理影响效率、增多管理手续，请问陈博士，对这类企业如何进行ISO体系管理，才能摆脱企业固 步自封的思想，切实运用现代管理方法，溶入企业的管理创新，达致再大发展。质量管理体系的建立和实践要点在哪 甲？被普遍接受RE :如何推行质量管理体制改革？来自：陈

2、勤业先生发布时间：2001-08-28IS09001质量管理体系要求因涵盖了市场交易中购买方普遍关注的要素而逐渐成为供需双方交易行为中的基本条件，而2000版的IS09001标准更进一步提出了持续改进，增强顾客满意的要求，究其根源是市场竞争的“适者生存”法则的驱使。因此企业导入IS09001质量体系，应是连带着“我要做”的主动性和坚决性，换句话说，企业的决策应强力关注和支持，这是有效建立IS09001质量管理体系的先决条件。一个有13年历史的企业，肯定有一个客观存在的质量管理体系，IS09001也并没有要一定要对企业的质量体系做彻头彻尾的改变而强加一个固定的模式。因此，理解并比照IS09001

3、标准要求和企业现行的质量体系，找岀不足，明确控制过程，并系统合理地整合，从而形成一个结合企业特点的质量体系并运行实施，这是建立有效的IS09001体系的正确途径。如果体系的贯彻既影响了效率，又增多管理手续而并没有达到稳定和持续改善产品质量的效果，则这个IS09001体系是不成功的。IS09001质量体系的导入依旧会继承一些原本使用和有效的工作方式，但是不可避免地会采用一些新的管理、运做方式，因此提供面向员工的持续的质量意识、质量技能培训是成功实施IS09001质量管理体系的人员保证。员工通过培训了解IS09001的意义、好处，质量改进的方法及他们质量行为能起到的作用，将给企业有效推动IS090

4、01的贯彻带来巨大的能量用户评论：观念转变了，则行动必定会协调来自： nikko sue 发布时间：2001-12-29IS09001的2000版本较1994版本多了更多的灵活性，同时更具通用性。而怎样把握好怎样将其运用得恰到好处，有赖于企业本身已存在的“质量文化”甚至“经营文化”。对新鲜或未接触过事物的恐惧，无论是哪一类型的企业都应存在。同时，IS09000 : 2000也仅是一个“要求”而非质量管理工作指南，具体的实施可以根据自身的特点灵活进行。企业对IS09000所产生的惧怕应是在观念上的被误导，2000版的IS09000标准无论在文件化的要求及执行上，都具较大灵活性，而高新科技企业，在

5、 人员素质、生产过程或企业的组织结构等方面较易控制、可满足质量管理需求时，亦无须在“文件化”的程度上牵牵拌拌。对于一个有13年经营历程的企业，必定有一套既有的质量管理方法，在进行IS09000的推行过程中，应更强调怎样“利用IS09000来优化和完善质量管理”，而非完全的“改变”既有 的良性规则、“生搬硬套”制作许多容易束缚人的文件一一太多的“规则”容易造成“效率”的低下，这的确是事实。一个人的成长需要不断的制造新鲜血液，而一个企业的成长需要不断的接收新的观念、新的规则、新的思想。观念转变了，则行动必定会协调，因此，实施IS09000应是利大于弊。如何推行质量管理体制改革来自：杨君发布时间：

6、2001-11-29陈专家的讲法，在很多书上也提到，但是并不能为企业带来真正的解决办法。我个人认为，企业推行IS09000核心是改变员工的工作习惯；模式和套路及内容都不是最重要的，重要的是变人治为法治，最理想的切入点是在企业去找，这需要顾问师与企业相互配合来完成，尤其是企业的TOP层，就每个企业找到一个例子，顾问师与企业共同配合完成并能在企业落实，这样会给企业和员工带来信心，并能逐步推广成为一个系统的管理；另外是企业以自己实际情况，分析每项工作的管理流程，建立具有自己特色的质量管理体系，不以任何 模式或套路作为参照物。这样才不会陷入为取得认证而做一些无用的工作。也谈IS09000标准的实施来自

7、：CEC047883发布时间： 2001-11-20以我个人从事IS09000认证咨询的经历看，员工对IS09000认证的恐惧或厌烦多来自于领导的恐吓和咨询师的误导。尤其在高科技民营企业，大多数最高管理者因其在行业里的地位而产生一种优越感，其在贯标认证过程中总是说“你们要如何如何”，而自己很少去补充在基础管理知识上的不足，更很少在实践中发挥表率作用，让员工无所适从。而提供辅导服务的咨询师素质良莠不齐，尤其在提供2000版标准咨询时，因其自身对标准尚未吃透，无法从94版旧的标准中跳出来，更有“范本主义者”，拿着别人的文件让企业照抄，更是人为地増加了麻烦。所以，企业如果真想通过贯彻IS09000标

8、准得到实际效果，首先要考虑最高管理者是否真的痛下决心从自身做起，还要注意对咨询师的考核，否则不如不做。个人工作业务总结本人于2009年7月进入新込中正虚磊地矿技术版务有眼公司（前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司“）,主妾从事测量技术工作.至今已有三年-在这宝贵的三年时间里，我边工作.边学习测给相专业书13遇到不懂得问题积板的请教工程师们.衽他们耐心的教授和指导下.我的专业知识水平得到了很到的提髙.并衽实地测工作中加以运用.总结，不斷的提髙自己的专业技术水平.同时积极的参与技术焙训学习.加速自身知识的不斷更新和自身石质的提高.努力使自己成为一名合格的测给技术人员.衽这三年中.左公司各领导及同事

9、的帮助带领下.按照尚位职责要求和行为规范.努力做好本职工作.认真完成了领导所交给的各项工作.左思想谢普及工作能力方面有了很大的提髙.在思想上积极向上.能够认真贯彻党的基本方针政簽.积极学习政治理论，坚持四项基本原则.遵纪守法爱岗敬业.貝有强烈的责任感和瑕业心.积级主动学习专业知识.工作态度端正，认真负责.貝有良好的思想政治爲质.思想品质和职业道徳.在工作态度方面.勖奋取业.热爱本职工作.能够正确认真的对待每一项工作，能够主动寻找自己的不足井及时学习补充.始终保持严谨认真的工作态度和一丝不商的工作作风.衽公司领导的关怀以及同琳们的支持和帮助下，我迅速的完成了职业角色的转窘.一、回顾这四年来的职业

10、生涯.我主要做了以下工作：K 爹与了新理株车县釉證床车县胡同布拉克石灰宕矿的野外测绘和放线工作、点之记的编写工作.1：2000地形地质图修测、1:1000 採剖面测量、测给内业资料的编写工作.提交成果釉？I床车县胡同布按克石灰岩矿普查报告已通过评审.2、参与了悴车县城北水厂建设项目用地压！i矿严资孩评估项目的室内地质资料编写工作.提交成果为却车县城北水厂建设项目用地压9!矿产资源评估报告？，現已通过评审-3、参与了 «»iaj4-车县巴西克其克盐$普查？項目的野外地质勘查工作，参与項目包括：1:2000地质测图.1:1000 线剖面测豪、测给内业资料的编写工作；爆终提交的羽

11、fiilW车县康村盐矿吉查报告已通过评审.4、爹与了新遁哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山侍量监测工作.項目包括：野外地质测与室内地质资料的编写.提交成果为新就哈密市南坡子泉金矿2009年度矿山储量年报,6、爹与了新ai博乐市五台石灰岩矿9号矿区斯探项目的野外地质助査工作.项目包括:1:2000地质测图、1:1000斯探剖面测测给内业资料的编写工作.并给制相应图件.7 .歩与了必新理博乐市托特克斜花岗岩矿详查报告*項目的野外地质斯查工作，项目包括：1:208地质测图、1:1000妙探剖面测测给内业资料的编写工作.并给制相应图件通过以上的这些工作，我学习井貝备了以下工作能力：仁通过实习.对测绘这

12、门学科的斫究内容及实际意义有了系统的认识.加深对测量学基本理论的理解.能够用有关理论抬导作业实践做到理论与实践相统 一，提髙分析问題、解决问迪的能力.从而对测学的基本内容得到一次实际应用.使所学知识迸一步巩固.深化.2 、霖懑了三、四等控制测遢的作业程序及施测方法，并辜握了全站仪、静态GPS、RTK等测量仪器的工作濒理和按作方法.3 、学握了 GPS控制测内业解算软件（南方测给 Gps数塀处理）以及内业成图软件（南方 “）的操作应用.能够将外业测的数据导入软件进行地形图成图和处理.4 、在项目技术负责的指导下熟悉了测技术总结的塢写要求和方法.并歩与了部分项目测技术总结克节的编写工作.5 、在项目负责的领导下歩与整个测项目的组织运作.对项目的实施过程有了深刻理解.通过在项目组的实习锻炼了自己的组织协调能力.为以后的工作打下了坚实基础.二、工作中尚存在的问理从事测给工作以来.深深感受到工作的緊忙、责任的車大.也因此没能全方位地进行系