建设新同煤-打造新生活-如何让推进公司质量标准化建设

1、mm集团公司提出的“建设新同煤，打造新生活”的发展目标及“五 个一”总体要求、“三个三”工作思路，是集团公司立足企业实际， 创新发展思维、破解发展难题的需要，反映了广大员工家属渴望企业 做强、生活幸福的美好愿望。它与同煤60年发展思想一脉相承，是 企业发展思路的延续和拓展；是在转型跨越新形势下，集团公司党政 审时度势提出的新的战略体系。要牢牢把握“建设新同煤、打造新生活”这一主 线、“五个一”总体要求、“三个三”工作思路，切实把思想和行动统 一到集团公司的决策部署上来，以更加饱满的热情、更加坚定的信念、 更加扎实的工作投身到“建设新同煤、打造新生活”实践中去，开创 煤炭事业的新局而，回报集团公

2、司，造福同煤员工。如何推进公司跨越转型发展，打造新型矿井。下而谈谈对建设工 作的认识：一、统一思想，奠定质量标准化工作的基础我矿是一个老矿井，基础条件差，职工的工作环境，福利设 施，远远跟不上发展的需要。为改变矿井的而貌，党政一班人， 统一思想，立足长远，达成共识，制定措施，为今后的发展奠定 了坚实的思想基础。1、 营造舆论氛围，推动工作开展认真抓质量标准化宣传发动工作，充分利用各种宣传工作和 会议，向广大职工宣传抓质量标准化工作的总要性和必要性，并 把抓质量标准化工作提升到企业的共存与发展的高度进行广泛宣 传，我们不但利用地面宣传阵地进行宣传，而且把宣传工作引伸 到井下，在矿井的主要巷道悬挂

3、了宣传牌板，为质量标准化的开 展，营造了浓厚的舆论氛围。2、 抓干部职工思想教育，强化质量意识抓好干部职工的质量意思教育和提高干部职工的思想认识， 是抓好质量标准化工作的重要保证，如果干部职工的思想认识不 到位，质量标准化的工作就很难有效开展。一是抓干部的思想认识，作风改变。在一些干部中存在有一 种“干惯了、看惯了、习惯了”的细想，对质量在煤矿安全生产 中所起的作用，认识不足，摆不正安全与质量、安全与生产、安 全与效益的关系，往往在实际工作上与要求的差距比较大。针对 这些不利于开展质量标准化工作的因素，要大讲质量标准化与安 全生产的重要性，并结合身边的以及周边矿的安全事故实例，讲 质量、将安全

4、。加强对干部思想的引导，思想认识的转变，较好 的推动质量标准化工作的开展。二是抓职工的质量意思教育。首先，我们从抓安全教育入手, 除举行安全漫画展和签订自保、互保、联保责任书，还充分利用 班前会学习安全生产法沢煤矿安全工程。其次，从事故案例 剖析入手，把事故与安全、事故与质量邮寄地结合起来，教育职 工，使他们明白一个道理：质量就是生命、质量就是安全、质量 就是效益。由于职工的质量意思增强了，井下的规格质量明显提 高，安全上有了保障。就不会发生一起因工程质量不合格而引起的事故。二、抓重点、创品牌、争一流坚持以“一通三防”为重点，以推动采、掘工作面质量标准 化为主线的理念，以创品牌、争一流为目标，

5、狠抓矿井的质量标 准化工作，严格按照规程规定施工，采煤工作而坚持拉线作业， 做到随采随支，上下风巷安全出口畅通，特殊直呼齐全。掘进头 坚持使用正规前探梁，腰线紧跟迎头。顶帮要背严密，斜井管理 坚持做到“一坡三挡”和声光、信号灵敏可靠。主、暗斜井矿车， 严格使用防脱销装置。同时规范职工安全行为，严格实行集体上、 下井制度，真正做到斜井“行车不行人、行人不行车”，同时加强 各种图纸资粮管理，各种岗位责任制和操作规程，井上下各种标 志牌齐全醒目，各种运行日志、记录齐全。三、加强安全文化建设加强安全文化建设，是构建本质安全型矿井，实现煤矿安全生 产的必由之路。煤炭企业在多年的实践探索中，越来越认识到安

6、全 文化建设的重要性，坚持以先进的企业文化引导人，强化制度建设, 大力实施精细化管理、准军事化管理和走动式管理,为木质安全型 矿井建设奠定了坚实的基础。加强安全理念建设，打牢安全思想基 础安全理念是安全文化的灵魂，把安全理念由表及里、由粗到细渗 透到员工心灵深处，由理性理解升华为行为意识意义重大。通过班 前会诵读安全理念，开展“班前30分钟讲安全、每周两小时”安 全学习制度,使安全理念制度化、经常化。通过安全办公会、安全 座谈会、安全队长会，强力宣传“所有事故都可以控制，所有隐患 都可以避免”为核心的安全理念，通过板报、广播和宣传横幅等各 种方式，开展形式多样的安全思想教育活动,使安全理念深深

7、扎根 于职工心中。四、创建木质安全型矿井创建本质安全型矿井是煤炭企业的长期战略性基础工作，体 现了安全思想的新境界、安全管理的高层次、安全目标的高定位, 也体现了企业的价值追求。在创建过程中要突出抓好“三提高”、 “两坚持”，确保木质安全型矿井建设工作取得明显成效。提高职工安全素质是创建木质安全型矿井的前提。人是 生产实践的主题，人的行为对安全生产具有先决性。人的本质安 全是实现矿井本质。安全的重要环节。就煤矿安全生产而言，人的行为不确 定性是安全生产中一个极大变数，能否实现本质安全型矿井的关 键在于人。要把提高人的素质作为木质安全创建的重要方面，通 过采取切实有效的措施，使职工做到时时想安全

8、、处处会安全、 时时能安全。因此，要强化职工安全教育和培训，提高全员安全 技术素质，使职工在任何作业环境下都能按章操作，实现个体安 全。提高木质安全程度是创建木质安全型矿井的核心。本质 安全不是美化、亮化，也不单是质量标准化，它是对煤矿安全管 理的综合提升。因此，要创新管理机制，提高科学管理水平。通 过健全和完善各项规章制度，抓好制度落实考核，深入抓好质量 标准化创新，立足超前防范，建立预警机制，不间断地开展隐患 排查工作，促进安全生产。提高安全生产装备水平是建设本质安全型矿井的有效途 径。多年来的安全管理证明，单凭“高压”与“严管”换不来安 全，提高机械化水平、推广使用木质安全型设备，为职工

9、创造宽 松、舒适的作业环境是实现本质安全的最有效途径。要始终把提 高矿井的安全生产装备水平作为木质安全创建的重点，使职工从 繁重的体力劳动中解放出来，从容易出现危险因素的环境中解脱 出来，提高生产现场的安全可控程度，降低事故发生的几率。坚持安全与生产的协调发展是促进本质安全型矿井创建 的重要保证。不能就安全而抓安全，更不能片而地强调生产而忽 视安全，离开安全谈安全只能是空谈；片面强调安全，不管生产 就是教条。在实际工作中只有把木质安全创建融入到日常生产组 织的过程中，实现二者协调发展，才能保证创建工作的顺利开展。坚持循序推进是创建本质安全型矿井的有效形式。创建 本质安全型企业，是安全工作由治标向治本的飞跃，是安全状况 从波动性向长期稳定性的飞跃，在创建过程中必然会受到安全理 念、安全技能、行为习惯、物质保障等综合因素的影响。不能指 望通过一两次会战和突击就能解决问题，不可能一蹴而就，必须 持之以恒，一步一个脚卬往前推进。具体创建工作中，要结合自 身能力，坚持整体规划、分步实施、重点突破、稳步推进，做到 6mm边实施，边巩固，成熟