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文档简介

1、精品xx 有限公司 内部审计管理办法 为建立健全公司内部审计制度, 实现审计工作规范化, 根据国家 颁发的有关内部审计管理条例,结合公司具体情况,特制定本办法。一、内部审计组织机构审计部是在公司董事会的直接领导下, 根据国家的方针政策、 财 经法规、公司章程、财会制度及有关文件规定,对司属各部门、各分 公司/办事处及各项目部的财务收支其和各项经济活动的真实性、合 法性和效益性进行系统地审查、核实、评价和监督。二、内部审计的工作原则1、审计部独立行使审计监督权,不参与正常的经济业务,不受 其他部门、单位和个人的干预,保持内部审计机构的独立性、公正性 和权威性。内部审计工作依据“只查不究”的原则开

2、展 ,对被审计单 位的审计结果只出具审计报告, 提出审计意见和建议, 不负责意见和 建议的具体落实。2 、审计人员与被审计单位或审计事项有利害关系的,应在确定 审计方案前提出声明并予以回避。 当遇有重大、 复杂的审计项目任务 时,有权要求有关人员与审计人员共同组成专项审计组。 必要时经有 关领导批准可聘请外部人员或借助社会审计机构进行专题审计或专 案审计。3 、审计人员必须遵守依法审计、廉洁奉公、忠于职守、客观公正及保守秘密的行为规范,不得滥用职权,徇私舞弊,玩忽职守。三、内部审计的职责与权限工作职责:1、监督公司经营方针、规章制度、会议决议、合同文件、计划 和预算的落实及执行情况;2、对公司

3、及各部门、 各分公司 /办事处及各项目部的财务收支其 和各项经济活动的真实性、 合法性、效益性进行审计监督, 防错纠弊;3、检查内部控制制度、工作流程的执行情况并对其有效性、合 理性、经济性、效率性进行评价,为公司优化管理提出审计意见。4、负责建立和健全审计制度、审计档案管理制度,认真做好审 计资料立卷归档工作;5、负责办理董事会交办的其他事宜。工作权限:1、有权要求公司各部门、 各分公司 / 办事处及各项目部按时报送 预算或者财务收支计划、预算执行情况、财务决算、会计报表以及审 计部认为与财务收支及经济活动有关的规章制度、 经济合同等一切文 件资料, 被审计单位不得拒绝、拖延、谎报。2 、审

4、计部进行审计时, 有权检查被审计单位的会计报表、 账目、 凭证、账簿、资金、资产及其他财产,查阅有关的文件、资料,被审 计单位不得拒绝。3 、审计部进行审计时,有权就审计事项的有关问题向有关单位 和个人进行调查,索取有关证明材料。有关单位和个人应当支持、协助审计部工作,如实向审计部反映情况,提供有关证明材料。4、有权提出改进管理、提高效益的建议以及纠正违反财经法纪 行为的意见。 审计部签发的审计报告、 审计建议和公司管理会议确定 的审计决定,被审计单位必须按要求认真执行。审计部有权督促、检 查被审计单位执行情况, 纠正和制止一切不正当的经营活动与财务收 支,限期改进工作。5、对阻挠拖延、破坏审

5、计工作以及拒绝提供有关资料的被审计 单位,经董事长批准,可以采取封存有关账册、资产和冻结资金等临 时措施,并提出追究有关人员责任的建议。6、对审计工作中的重大事项必须向董事长如实报告。四、内部审计的工作流程1、编制年度审计工作计划 审计部在年初根据董事会的要求和公司具体情况,确定审计重 点,编制年度审计工作计划,经董事长批准后执行。2、确定审计对象和制订审计方案 审计部根据批准的年度审计工作计划, 结合具体情况, 确定审计 对象,编制审计方案,确定具体的审计时间、范围和审计方式等,经 审计部分管副总批准后实施。3、发出审计通知书除突击审计外, 审计部根据批准的审计方案, 在审计开始三天前, 将

6、审计的时间、范围、内容、方式、要求及审计人员名单等事项通知 被审计单位。4 、搜集审计证据在审计过程中, 审计人员要根据审计工作具体要求,科学、严密 地搜集并分析审计证据,认真编写审计工作底稿,记录审计过程,获 取有价值的审计证据, 并对审计中发现的问题, 可随时向有关部门和 人员提出改进意见。5、提出审计报告,作出审计决定建议 审计部在对审计事项进行审计后, 应进行综合分析, 写出审计报 告初稿, 然后征求被审计单位意见。 被审计单位应当自接到审计报告 初稿之日起五日内提出书面意见; 自接到审计报告五日内未提出书面 意见的,视同无异议。当被审计单位对审计结论有不同意见时,首先 对事实和数据是

7、否确切可以提出补充意见, 经审计组查明后修改或补 充;对审计报告的法规依据、处理建议的内容也可提出不同的看法, 审计部可以采纳或维持原报告结论。审计部在征求补充被审计单位意见后, 提出正式审计报告, 报送 董事长审定批示, 由董事长办公室作出审计决定或由审计部作出审计 意见书,抄送被审计单位并通知其执行; 若需其他有关单位或部门协 助执行的,应当制发协助执行审计决定通知书。6、检查审计决定的执行情况 被审计单位或者协助执行的有关部门应当自审计意见书和审计 决定送达之日起一个月内,将审计决定的执行情况书面报告审计部。 审计部应当自审计意见书和审计决定送达之日起二个月内, 检查审计 决定的执行情况

8、。被审计单位未按规定期限和要求执行审计决定的,审计部应当责令执行;仍不执行的,提请董事长裁决。7、复审被审计单位对审计结论和决定如有异议, 应在收到审计结论和决 定之日起五日内向董事长提出书面复审申请, 董事长对是否有必要复 审作出决定。 复审小组人员由董事长直接指定 (审计人员与被审计单 位当事人回避),在董事长作出复审决定之日起三十日内进行复审。 在复审中如发现隐瞒或漏审、 错审等情况, 复审小组应重新作出审计 结论。在申请复审和复审期间,原审计结论和决定应照常执行。复审 小组的复审结论和决定为终审结论和决定,被审计单位必须执行。8、建立审计档案 审计部办理的每一审计事项都必须按规定要求在

9、审计结论和决 定后一个月内建立审计档案,并妥善保管,以备考查。审计档案未经 董事长批准不得销毁,亦不得擅自借阅。五、奖惩 1、对忠于职守,秉公办事,实事求是,工作成绩显著的审计人 员和对揭发检举违反财经纪律、 抵制不正之风的有功人员给予表扬和 物质奖励,并对举报人保密。2 、对有下列行为之一的部门、 个人,审计部可报请董事长批准, 视其情节严重情况给予警告、 通报批评、 经济处罚或移交司法机关依 法追究法律责任:拒绝提供有关文件、 账册、凭证、会计报表、 资料和证明材料; 以各种手段阻挠、 破坏审计人员行使职权, 干扰影响审计工作正常进行; 弄虚作假、隐瞒事实真相或提供伪证; 收受贿赂或回扣; 贪污、挪用、盗窃公司资财; 泄露公司的商业秘密; 拒不执行审计结论和审计决定; 打击报复审计人员和举报人。3、审计人员有下列行为之一的,经董事长批准后,视其情节轻 重

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