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文档简介
1、小学义务教育学校标准化建设汇报材料尊敬的各位领导,下午好.首先请允许我代表 Xx小学的全体师生对今天莅临我校 检查指导工作的各位领导表示欢送和谢意.Xx县Xx小学是20XX年经县委、县政府研究决定在在 Xx县开发区建立的.占地面积13000平方米,投入680万元, 新建教学楼3200平方米.20XX年9月正式开始招生,学校 现有教学班4个,在校学生175人,适龄儿童入学率达100% 现有教职工16人,其中高级教师1人,一级教师11人,二 级教师4人;拥有大专以上学历的教师16人,教师学历达标率100%为了保证标准化建设有条不紊的推进,建校伊始我校即成立了以校长为组长的学校标准化建设工作领导小
2、组,并屡次召开专题会议传达文件、领会精神、提升熟悉、 明确分工、核定责任、细化目标、分层落实.根据教体局对 标准化建设各个工程的划分情况,我校校级领导负责A级目标,各中层干部负责 B级目标,相关工作治理人员负责各项 C级目标,分级负责、落实任务,初步形成了 “硬件软件并 举、教育教学并重、科研课改同步、师生广泛参与的工作 格局和校长负总责、分层治理、逐层落实、责任到人的工作 机制.、加大办学投入,优化育人环境学校的办学条件如何,是衡量其标准化程度的重要依 据,而完善的设备设施是高质量地完成教育教学工作的前提 条件,也是教育持续开展的物质保证.鉴于此,学校积极筹 措资金,启动校园绿化、美化、香化
3、、净化工程,对校园进 行整体规划,精心营造阳光、健康、和谐的校园环境.学校现有18间教室,7个办公室,学校预设 10个功能 室会议室、多功能电教室、艺体活动室、计算机室、图书 室、档案室、器材室、营养奶储藏室、阅览室、医务室, 由于是新成立的学校各室的器材经政府和教体局的同意都 在采购等待中,预计到今年年底前全部到位,还有现在和特 殊教育学校在一起办公,他们占用一半教学楼,到今年年底 他们能够撤由去,所以各室都在等待当中.楼内设有9个室内卫生间布局科学合理,能够满足正常教学活动需要.为了 满足教育现代化的需求,投入50多万元为每间教室配备一块电子白板,每位教师配备一台电脑,同时建立了覆盖全校
4、的校园监控系统、播送系统、计算机网络系统.教学楼前小 操场实现了硬化、净化和绿化.教学楼后主操场拟建100米跑道和400米的环形跑道,篮球场地两个,排球场地一个, 足球场地一个,力争 20XX年完善体育教学活动设施.为了让楼道、墙壁充分彰显教育内涵,全校师生自己动 手,对学校的楼廊文化进行了精心的设计与布置,楼廊文化 主题突生,特色鲜明,一廊一品,使人抬头低头皆在文化之间.在制作的过程中,让学生充分发挥自主想象力,在创作 的同时体会到了过程中的喜悦,处处角落都张贴着学生自己 的作品,张张作品都凝聚着学生的智慧;个个学生脸上都洋 溢着灿烂的笑容和成功的喜悦.精心布置的校园文化起到了 面面墙壁会说
5、话,处处环境都育人的作用.二、增强队伍治理,提升育人水平学校始终坚持实行党支部领导下的校长负责制、领导分 工制和集体议事制. 学校班子紧紧围绕 “团结、务实、求真、 进取这一目标积极创立“有为 “有位的领导集体,始 终坚持班子政治理论,教育理论和专业知识的学习,不断提 高班子的凝聚力,战斗力和向心力.学校现有专任教师 8人,均毕业于正规本科院校,是一 支高素质、团结实干,具有开拓精神的团队, 教学经验丰富, 年轻且有活力.学校把建设一支“务实高效、开拓创新具 有“专家型、学者型素质的教师队伍,作为教师队伍建设 的努力方向,在这一方向的引领下,学校高度重视师德师风 建设和教学理念、技能的培养.师
6、德师风建设中,我们做到 了 “明确一个核心师爱是师德建设的核心;注重两个结 合典范示范和制度约束相结合;坚持三个到位领导到 位、制度到位、活动到位,抓好四个环节抓理论学习、 抓党员带头、抓骨干队伍建设、抓质量创优.教学理念、 技能培养上,我们把抓好教师的根本功练习作为切入点,积 极开展教师“四项活动,即两笔一画一讲、教学设计、 课例评析和信息技术与学科的整合.为增强监督力度,我校 还实行了多元化评价制度,从德、能、勤、绩、廉五个方面 对教师进行评价,每学年综合汇总一次,做到平时考核与终 结性考核相结合.通过以上机制,逐渐打造由一支学科学、 学理论、学教育、学政治、学业务、学法律;爱教育、爱学
7、校、爱事业、爱学生、有爱心,“六学五爱的教师群体.三.强化常规治理,提升育人质量我校一直坚持育人为本、德育为先的教育思想,把“六 个育人作为学校德育工作的突破口,遵循学生的身心开展 规律,以少先队为龙头、以班级为阵地、以丰富多彩的活动 为载体,构建了 “学校-少先队-班主任-家庭四位一体的 德育工作网络.创立愉快和谐课堂气氛,在教书中育人.把德育教育渗 透于课堂教学之中,不分学科、不分年级,在每节课中,老 师都潜移默化地对学生进行思想教育,做到德育教育不强 硬、不呆板,表达春风化雨润物无声的效果.组建立体交叉 教育网络,在治理中育人.建立了三个不同层次的德育教育 治理网络,一是由校长、教导主任
8、、大队辅导员组成的学校 教育网络,二是由班主任、思品教师、中队辅导员组成的班 级教育网络,三是学校、家庭、社会组成的三结合教育网络.建设优美文明的校园文化, 在环境中育人.不无视一个细节、 不忽略一个角落,创造一种和谐的美、柔性的美、个性的文 化美,让学生在无形中情感得到升华、心灵得到净化.构筑 友爱融洽的人际关系,在情感中育人.提升教师的师德修养, 构建平等、民主、和谐的师生关系,发挥教师的表率作用和 引领作用;培养学生的互助意识, 打造团结友爱、互相关心、 互相帮助的德育气氛.开展丰富多彩的课外活动,在活动中 育人.学校通过开展“第二课堂、传统文化进课堂、阳光 大课间和校园文化艺术节等形式
9、,以活动育人、以活动促进学生全面开展.例如:我校组建了德育类、 学科类、文体类、 艺术类、劳技类五个类型 11个“第二课堂活动小组,学 生参与率100%这些课外兴趣小组,有活动方案,有活动时 间,有指导教师;为保证学生充足、有序的体育活动时间,我校设计、练习、成型了以“跑步 +韵律操+校园足球为主 要活动内容的阳光大课间;十一国庆节前后,学校不失时机 的开展了 “庆十一校园文化艺术节系列活动.增强学校主 动效劳意识,在效劳中育人.工作中,我们牢固树立“一切 为了学生、为了一切学生、为了学生一切的效劳思想和育 人思路,关心学生的学习、成长和健康,及时解决家长关注 的热点难点问题,倾听群众的呼声.
10、教学是学校的中央工作,标准的教学治理是教师整体教 学水平提升和教育教学质量提升的保证.为了全面贯彻党的 教育方针,扎实推进素质教育,我校严格根据教育部课程设置方案和省课程方案有关要求,开足开全各科课程,严格课 程治理,按新课标组织实施教学.我校制定了备课、上课、作业批改等一系列教学治理制 度,根据学校实际,将教学环节逐一细化.要求教师备课时 必须从教材和学生实际由发,深入研究教材中的重点、难点 和关键,把握教材内容的系统性、科学性,初步设计由课后 作业的根本内容和形式,能根据备课的要求写由个人备课笔 记,形成学案.即到达“四备备课标、备教材、备学生、备教法,“四个明确明确教材的重点、难点,明确
11、学 生的思维特点,明确学科知识的交叉点,明确新旧知识连接 点.我们注重向四十分钟要质量,改变在教学治理上重结 果、轻过程的不良倾向,教导处对全校教师的教学全过程进 行监控,及时汇总、交流、整改.业务领导坚持每周听课至 少2节,对教师的课堂教学给予指导,豉励教师互相听课、 议课,相互学习,取长补短.注重减轻学生的课业负担,对 各年级家庭作业作由明确规定,对教师业务和学生作业实行 月检制度,教学领导每月对教师的备课、授课、批改良行系 统检查、评估,并及时梳理检查由来的问题,及时和教师沟 通,催促整改.学校初步建立比拟符合素质教育要求的教师 教学工作评价制度和学生综合素质评价制度,每学期都将教 师工
12、作开展情况和学生的学习成果等情况的相关资料及时 积累,建立健全教师开展和学生成长的档案,使素质教育在 课堂教学中的落实有了坚实的保证.教学的最高境界是教研,新课程实施以来,学校积极开 展教研活动,根据“说课一一讲课一一评课一一反思的过 程探讨课堂教学中的问题,及时进行研究解决,从而提升课 堂教学的时效性.引导教师不断反思教学,总结经验,取长 补短,促进教学技能的提升.在校本教研过程中,积极开展 五课活动.五课即:骨干教师的“研究课,组长的“示范 课,典型教师的“观摩课,同学年组同学科的“比照课 青年教师的“展示课,通过这样的模式和形式有效的提升 了课堂教学质量,促进教师专业成长.止匕外,为了让
13、每一位 教师尽快适应新课改的步伐,我们借助校园网络相对完善的 优势,坚持每周一放学后,组织教师观看名师优质课教学视 频,让专家扎实的教学根本功,流畅娴熟的教学艺术、灵活 自如的教学方法、教学手段,给每位教师的课堂教学起到引 领和示范作用.四、强化学校治理,标准办学行为学校以“为人生打根底,与学生共开展为办学理念, 以“快乐、明理、健康、进取为校训,以教师开展为本, 以校本培训为载体,立足标准,突由特色,引领教师教书育 人,学生成才、成长、成功,打造“标准+特色的办学模式.在遵循教育方针,学习国家教育行政部门制定的有关法 律、法规的根底上,我们对学校的各项规章制度进行了完善,制定了?Xx小学治理章程?和?Xx小学岗位责任?,使学 校各项治理有章可循;建立物资采购申报制度,标准校产管 理,严格执行财务制度,帐目清楚,定期审核,在校务公开 栏公布;制定?学生在校平安治理制度?和?Xx小学平安工作紧急处理预案?,签订?平安治理责任书?,对学生在校 期间进行无空白点的教育、看护、治理;建立路队治理制度 和低年级学生家长接送制度,每周开设一节平安课和法制教 育课,使平安工作常抓不懈,警钟长鸣;制定了一系列后勤 治理制度,坚持后勤工作为教学效劳
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