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文档简介
1、企业职工功能社区健康治理信息化建设方案1. 概述1.1 定义功能社区:特指对同一特定核心功能具有统一诉求的专有人群组成的实际或虚拟的社 区.健康治理:是指针对接受健康治理者存在的健康危险因素进行全面治理,通过一整套针对性的、个性化的健康维护方案 有效地利用各种资源,优化生活方式,帮助限制病 情、降低疾病危险因素,防止和延缓疾病的发生和开展,提升健康水平.电子健康档案:是居民健康治理疾病防治、健康保护、健康促进等过程的标准、科 学、数字化记录.是以居民个人健康为核心、贯穿整个生命过程、涵盖各种健康相关因 素、实现信息多渠道动态收集、满足居民自身需要和健康治理的信息资源.基于电子健康档案的功能社区
2、健康治理信息系统:是面向功能社区如学校、企业、事业、机关单位等特定人群,由该人群健康治理部门职工医院、干保科、职工体检中央等建立,以医疗卫生效劳机构及其外部技术支持单位为依托,以专业电子健康档案为信息载体,开展健康治理和效劳信息操作、治理和效劳的平台.系统强调以个人、 家庭为单位,以动态、连续的特定健康问题的电子健康档案为载体,结合特定人群各项卫生效劳工作的实际特点,系统、连续地采集、存储和运用特定健康资料,从而提升卫生效劳工作的科学性、系统性、针对性,有效性和及时性,实现“生物、心理、社会 三个维度的有效健康治理.1.2 功能社区的相关机构1 .干部职工保健治理机构为集团公司各层领导和员工提
3、供优质、便捷的医疗保健效劳. 健康治理,卫生效劳规划、运行监督与考核;健康、疾病状况监测与干预.2 .专科医院,中央医院业务领域治理向功能性效劳个人转变.疾病资源库,专病协作网,现有健康管理,诊疗模式体系的改革创新业务的信息效劳与支持.3 . 体检中央,影像中央,体验中央,心电中央,健管中央 效劳人群的健康治理.4 .社区卫生效劳机构根本公共卫生效劳、重大公共卫生效劳于目幽T保证治理机构低橙中央1.3建设意义中航工业四十万职工的健康状况直接影响到集团战略目标的实现与否.我们的管理者许多处于健康“高危的临界线上、48%勺员工处于“亚健康状态出自?中国青年报-青年时讯?2002年卫生部对10个城市
4、上班族进行的调查.健康治理公司提 供的企业健康治理效劳能为中航集团提升劳动生产率、降低人力资源损失、提升员工 的福利待遇、减少企业医疗保健相关支出和鼓励员工士气.2 .需求分析企事业单位身处企业或机关单位的功能社区人群,承当着工业生产、科学研究和公共治理的重要职能,是整个社会开展的重要中坚力量.而这样的人群又普遍存在着突出的健康问题和健康需求.因此,增强对这些人群的健康治理,无论是从其个人健康诉求上,还是从保证社会生产力开展、科学进步、甚至社会公共平安方面,都是非常必要和有巨大价值 的.对职工、干部的健康治理、健康促进,特需就诊效劳,家庭监测康复.政府提供的 根本医疗,公共卫生效劳之外, 企业
5、自有的为提升自身核心竞争力,职工健康水平,医疗保证水平的特殊需求的满足:职工体检重大疾病就诊特需效劳慢病治理,家庭监测康复效劳干部治理效劳:健康治理,体检,评估,亚健康,慢病康复,监测,就诊特需效劳,健康档案,健康评估,疾病预警门诊就诊特需效劳:干部就诊,特需门诊,资源治理,个性化定制住院诊疗特许效劳:干部病房,特需病房,专家参与,资源治理,个性化定制 亚健康状态治理效劳:集团公司领导预约,会诊,住院,亚健康治理,慢病管 理,康复指导效劳,家庭远程监护 干部体检治理3 .总体技术设计3.1 .网络架构设计以职工干部保健中央为主体,围绕中央医院以及下属的卫生效劳机构,外部大型综合医院、大型专科医
6、院通过网络组成区域医疗效劳专用信息网络平台.系统总体结构如下列图所示:中央医院体检建臣治理中央健厚苣理厂司工柞站MS系磕苣城 工轨协同服空 平台与大型琮管医院远程监泅网关医生rnr沪土工作站演灼/挂号工作站口口眼口修T大型专科医院干部京启工监测盛端.特塞人群 监测搜端体检中央空服为站卫生所职工家庭慈测空端职工干部保健中央3.2 系统功能设计3.2.1 社区诊疗协作平台:是实现功能社区卫生效劳机构与外部医疗中央之间开展预约挂号、双向转诊、远程会诊、特需门诊挂号、特需住院、代理检验等协同效劳工作的支撑平台.协作平台功能包括:1预约效劳:支持基层卫生效劳机构预约上级医院的科室挂号和检验检查2远程会诊
7、:以电子病历共享为根底, 支持不同专业、不同机构的医务人员为患 者进行网络会诊3双向转诊:根据患者疾病状况, 结合双向转诊指征要求,以电子病历共享为基础,实现患者在不同层级医疗机构间的双向转诊,做到患者未到,信息先行4干部特需门诊挂号:专家资源共享,实现绿色通道,解决“一号难求5特需病房治理:优先治疗、优先检查、优先手术3.2.2 电子病历:采集患者的根底信息生活史、过敏史、既往史、家族史、每次的诊疗记录病症、诊断、查体结果、医嘱处方,以及全部的检验检查结果临床检验、特殊检查、图片报告.能快速建立慢性病,高血压等疾病患者的终身电子病历.3.2.3 家庭监测和日常治理:慢性病患者经常利用家用数字
8、化生化检验设备,对慢性病常用评测指标进行监测如血糖血压,但普遍缺乏定期记录的意识, 导致这些根底数据的利用率低下,无法帮助医生进行有效诊断.为改变这种状况,通过该系统的特殊接口,医生可以查看患者在网上记 录的服药日记、监测结果、饮食记录、运动日记,掌握患者自我治理的状态. 医生将不只是根据每次就诊时的断片化的检查结果作出判断,还能从患者日 常生活治理中了解更多影响治疗的因素,制定更具针对性的诊疗方案.个性化患者指导:饮食不合理、缺乏运动等不良生活习惯是导致慢性病, 糖尿病等疾病的患者剧增以及病情难以有效限制的主要原因.指导患者配合 健康饮食、合理运动是推动患者自我治理的先决条件.提醒执行家庭健
9、康信息 终端机不翘康终端呼出服芳哼人效劳3.2.4 职工干部体检健康治理具体功能包括:1客户分级分层: 依据体检资料, 对客户的健康进行分级分层治理;并根据治理状态,对客户进行分类标识2特定人群健康档案 3个性化综合健康体检方案4疾病/健康状态评估:依据疾病/健康评估模型,对个体的疾病健康状态进行评估;5疾病/健康治理方案制定:根据客户的健康状态,制定系统的干 预方案,包括药物干预、非药物干预等举措,基于日历,产生 疾病/健康治理的时间方案;6方案执行跟踪7随访病人治理;系统可以对随访病人进行个性化的治理,为每个 病人个性化的设定随访方案,包括随访时间,随访复查工程, 随访考前须知.随访时间还
10、可以根据病人疗效的变化而动态调 整病人的随访时间,使病人的随访更加科学化.4 .案例案例一:北京市重大疾病样本资源库及信息治理平台建设工程北京市重大疾病样本资源库及信息治理平台建设工程是北京市科委2021年启动的重大科技工程,并得到国家发改委“国家高技术产业开展工程支持.在全国率先建立集患者临床、 影像、血液样本等信息为一体的 “首都十大危险疾病 样本资源库和统一的、 符合国际标准的临床数据库,从而为研发针对这些疾病的预防、诊断、治疗的新技术、新方法和新药开发提供统一的共性平台.实行三级协作机制覆盖 80100家医疗机构,其中航空医院 作为天坛医院负责脑血管病的 临床数据和样本资源库建设的协作
11、单位之一.嘉和公司负责 多中央临床诊疗科研协作平台的建设.工作内容包括: 信息平台和资源库建设;网络信息平台搭建;以及临床信息数据和样本的采集、存储.案例二:西城区医疗卫生效劳共同体市科委组织重大工程支持西城区医疗卫生效劳共同体建设,建立各医疗机构 间功能互补关系的整合型医疗卫生效劳体系.实现各医院之间的业务流程整合、 跨系统的医疗信息共享与交换.嘉和公司参与了西城区双向转诊平台的建设,并 实现跨医疗机构的预约与转诊、根本病历资料的信息共享和医生处方的互认机制 和信息共享.案例三:慢病高血压,糖尿病治理朝阳社区卫生嘉和公司负责朝阳区社区卫生慢性病规划治理系统的建设,实现功能包括:健康评估,健康
12、教育、咨询,随访,干预,家庭监测等.案例四:怡健殿体检中央北大人民医院牵头在金融街设置的怡健殿体检中央,针对高端人群,安装体检系统.使用嘉和公司的健康治理系统,通过采集体检信息,通过西城区双向转 诊平台嘉和公司参与建设转到北大人民医院包括病例信息.案例五:乳腺癌筛检协作网信息平台嘉和公司承建的乳腺癌筛检协作网信息平台是以网络信息技术为根底,实现跨区域多中央的各级医疗资源的分工协作,面向目标人群,以嘉和电子病历为载体,共同开展乳腺癌筛检以及开展相关科学研究的信息操作、治理和效劳系统. 系统强调以个人为中央,以动态、连续、多方共享的电子病历为载体,围绕乳腺 癌的筛检要求,帮助医护人员系统、连续地采
13、集、存储和应用相关信息资料,提 高乳腺癌筛检的科学性、系统性、有效性和及时性,从而持续改良乳腺癌的早期 预防和治疗水平.案例六:无锡市区域卫生医疗心电信息系统本次工程建设是由无锡市医院治理中央组织其下属八家医院统一实施心电信息系统.嘉和公司工作内容包括区域心电信息交换与共享平台、心电信息系统建设.实现了区域范围内心电图检查信息数字化、标准化存储与共享,并提升心电检查工作效率,帮助医管中央建立完整的心电信息数据仓库,为全市各医疗机构 科研工作提供根底数据.案例七:胜北社区居民健康治理信息系统一期中国石化集团胜利石油治理局胜北社区治理中央委托建设胜北社区居民健康管 理信息系统工程,工程一期主要以东
14、营个人胜利油田干部等高端人群健康家 庭监测为主,面对以糖尿病和高血压为主的高端客户患者,目标通过家庭终端与 胜利油田胜北医院实现疾病治理以及转诊平台建设,嘉和公司负责远程家庭监测系统,双向转诊平台,电子健康档案的建设.案例八:胜北社区居民健康治理信息系统二期胜北医院远程诊疗系统建设II期工程是I期工程的扩展,更加着眼于整个 健康/疾病治理和效劳体系的构建,在完善效劳体系的根底上,逐步扩大疾病防治类型,覆盖更加广泛的人群( 除一期的干部,扩大到全体职工);通过提升胜北医院整体信息化运营和治理水平,为实现胜北医院与外部医疗技术中央之间的医疗 业务协作,奠定根底技术条件.主要建设内容:(1)业务流程再造,建立以患者为中央、临床诊疗、疾病治理业务为主线的新型业务体系;(2)建设网络一体化的HIS系统,实现医院及其下属机构的一体化运营治理;(3)完善医院HMIS系统功能,满足医院在病人治理、药房药库治理、住院治理、收费治理等方面的实际需求,并
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