房务总监面试试题_第1页
房务总监面试试题_第2页
房务总监面试试题_第3页
房务总监面试试题_第4页
房务总监面试试题_第5页
免费预览已结束，剩余2页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、房务总监面试题1. 请先谈谈你自己的情况。2. 你为什么会来本公司应聘？3. 你对本公司有多少了解？4. 你认为这个业界的现况怎么样？5. 你的工作观是什么？6. 你为什么要找这样一个职位？7. 你能否接受加班？8. 你希望的待遇是什么？9. 除了薪水，你希望还能得到什么福利？10. 你有想过创业吗？11. 你有哪些优点？12. 你认为你自己有什么缺点？13. 谈谈你的人际关系经验？14. 你什么时候可以来上班？15. 你还有什么问题吗？16、你对鄂尔多斯了解的有多少？17、谈一下你每天的工作安排？计划性的工作有哪些？18、对下属的培训是如何开展的？亲自培训吗？19、如何看待餐饮和客务的关系？

2、20你认为前厅管理的重点在哪里？ 21贴身管家的接待流程是什么？22管家日记的内容应该涵盖哪些？23客务成本控制的关键点有哪些？24团队接待过程中的特别关注的环节有哪些？25对新启动的酒店，客房管理的重点是什么？餐饮总监的面试题1、对餐饮销售有没有一套自己成熟的销售方案？是否善于客户的外部拓展及客户的公关与维护？具体 2、谈一下你的餐饮管理经历。3、如何看待酒店餐饮市场的定位、菜品创新和成本控制。4、你是否精通中餐菜肴的制作特点？比如 .举例说明。5、是否熟悉分餐制，有无分餐经验，详细说明。6、怎样看待餐饮服务员的流失问题，如何有效控制？怎样激励下属？7、是否可以说明一下餐饮生产的全过程。8、

3、你最大的优点和缺点分别是什么？它们对企业的业绩会有什么样的影响。9、怎样看待上下级的沟通。10、你在工作时，最看重什么，为什么？1、能否分析一下酒店行业的行业状况（客户、市场、竞争对手分析、竞争能力等）？您通过什么方式获得市场信息？2、 能否介绍一下您目前或之前酒店的营销细节， 说明一下你目前所在酒店或之前所在酒店的产品如何定价？如何满足顾客的独特需求？与竞争对手相比，有哪些优劣势？3、如果您到我们酒店工作，对我们的营销有何建议。4、您的行业顾客回款周期有多长？您如何来优化回款周期？5、 如果您将要担任我酒店的本职务， 在目前比较严峻的市场环境下， 您对您的业绩如何预期？您准备如何开展工作以保

4、证预期业绩的实现？您是如何来分配您每天的工作时间？您在之前的工作中都取得了哪些工作业绩？6、您在以前的工作中，如何管理销售渠道？针对您的客户，您觉得那种渠道效果最好？您是如何分配利益给你的客户?您觉得渠道管理的难点是什么？7、能否介绍一下您在行业内的人际关系？8、 针对您一个比较重要而且陌生的客户， 您觉得要建立一个良好 的业务关系需要多长时间？如何开展工作？通过什么样的方法快速了解客户的组织结构、 人员和决策链？您觉得， 应该要建立一个什么样的客户关系？9、 如果您能够担任这个职务， 您认为如何与你的上级领导进行有效沟通？您的营销队伍的文化建设应该是什么样子的， 您将如何来考核他们？如果有下属被证明业绩不佳， 您觉得可能的原因有哪些？您如何处理？如何向他们传

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论