公司职能部门设置方案_第1页
公司职能部门设置方案_第2页
公司职能部门设置方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、公司职能部门设置方案2021年4月19日XXXX公司职能部门设置方案根据适应分公司新的开展规划,为了充分利用利用职能部门职工 资源,开掘职工潜能,达道统一安排、治理,又分工明确,高效组 合.经充分调研,决定将分公司的只能部门及岗位作如下调整.一、主要职能部门：财务科,工程治理科,质安科,综合科,经营科.二、关于科室工作的说明：1、根据国家及上级部门等相关规定,财务科为必设部门,其工作按 相关规定执行.2、综合科的工作包括劳资、法律、工会、办公室等几个主要局部.3、工程治理科的工作包括质量、工程治理、预结算、本钱核算、报量治理等.其工作与公司工程治理处相对应.4、科室负责人由分公司领导根据德、能

2、、适应性等方面考核提名, 分公司员工公开讨论投票产生.5、质安科按公司要求为必设科室,对内统一由工程治理科治理相应 人员担任.具工作与公司质安处相对应.6、经营科的工作主要由投标、预结算等.三、科室岗位设置 1、财务科科长：文档仅供参考,不当之处,请联系改正.科员: 2、综合科科长：AAA,负责全面工作；科员A:主要分管劳资工作；科员C:主要分管办公室及法律、工会工作；3、工程治理科科长：AAA科员A:负责工程治理科内务工作,包括证件治理及培训等等；科员B:主要分管质量、平安工作,同时兼预算、本钱工作.4、经营科科长：AAA,全面工作负责；副科长A:负责投标报名、投标文件及开标工作等内务工作；主办科员A:负责投标文件制作.副科长B:负责投标外联及经营业务.高级专职科员C:预结算；机动科员：综合科人员.5、平安科科长：AAA,工程治理科科长兼任；科员A:同时对应公司质安处有关的内务工作；科员B:同时对应公司质安处有关的工程部工作.科员C: AAA,根

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论