自-露天煤矿开采方案模型的建立和价值

1、论露天煤矿开采方案模型的建立和价值作者:张红强联系:导读：本人长期在鄂尔多斯地区多个露天煤矿的现场工作和学习,做过多个工种的实践活动.现对露天煤矿的开采与治理过程进行总结,整理成文希望与各位同行共同讨论,欢送有兴趣的企业治理者与本人联系.可对具体煤矿做细致的开采方案的探讨,共谋开展.第一章综述露天煤矿的开采与生产治理都是为企业获得利润、研究矿区地形地貌特征、科学测算、建立矿区开采模型市场接轨都是生产经营过程中的重点工作.只有将这些工作无缝对接才能到达创造价值的目的.一、鄂尔多斯地区的地形地质特点和煤炭的存储特点鄂尔多斯地区多为丘陵地形,山丘沟渠起伏较大,单个矿区矿田面积以 1 11010 平方

2、公里居多上下点高差可达 100100 多米.外表多为黄色粘土,一般2米到 1010 多米.下面为低硬度的灰色沉积岩,一般1010 几米到 2 200 0 多米,其中有局部地区夹有少量硬砂石.鄂尔多斯地区煤炭埋藏深度浅1010 至1110000 多米,煤层倾角小0 0.3 3.,垂直厚度大,易于露天开采.二、测绘在露天煤矿开采中的意义和地位测量原始的地形地质数据是了解矿区的第一步,是建立煤矿开采模型的根底.而科学合理的建立矿区的实体模型和开采预设模型是合理进行采排方案设计和生产现场治理的需要也是进行本钱费用与效益等预算的需要.测绘就如眼睛,了解不清信息,开采就无从下手.在露天煤矿,一般都用 GP

3、SGPSRTKRTK采集坐标数据,用南方 CASSCASS 软件进行绘图主要成平面图.本人推荐使用矿业专业软件 3Dmine,3Dmine,能做三维立体可视模型图形,专业功能非常强大直观高效.如下列图：黄色为表皮粘土层,土方 806806 万方;灰色为煤肝石层,石方 72037203 万方；红色为煤层,煤方为720720 万方约 20002000 万吨煤.为社会创造价值效劳的.因此深入的,合理管控费用、增强平安举措、与三、露天煤矿的开采本钱管控1 1、前期费用前期费用包括矿区购置、征地费用、办理证照、根底设施等,这一局部费用是根本固定的,而且大局部已经在前期支出了.2 2、生产费用土方剥离、运

4、、排,煤的清理、出坑装运,后期排土场绿化等.这局部费用是在煤矿运营过程中产生的,是主要费用.能否限制这局部费用,能否适时适量的产出煤炭,就在于能否科学合理的治理.这是治理露天煤矿的关键,将在后面分析论述.四、平安生产治理平安事故治理是煤炭企业经营治理的否决指标,是生产治理的重要工作.人身伤亡事故、重大机械事故、各项罚款等偶发性较大.但如果日常治理不善或开采规划不科学、不合理就会增加不必要的损失,甚至对企业造成非常大的负面影响及严重经济损失.因此针对此项工作应从以下几个方面进行躲避及治理：1 1采场平台、台阶、排土场平台、运输道路等的设计规划.采排现场是车辆、机械、人员活动的主要场地.这局部规划

5、合理,不但是生产各要素协调高效运作的根底,更是平安管理的根底例如台阶过高过陡就可能落石伤人,轻重车道不分就可能有撞车事故等.2 2建立平安操作规程和制度并落实执行.3 3做好平安教育,配备平安治理人员和平安设施等.五、露天煤矿的销售治理,煤炭价格走低产生的重大影响虽然早在多年前很多煤炭企业已开始“以销定产,合理限制经营费用及本钱到达保证利润收益的目的,但现在煤炭行业的特殊时期又该如何销售才能降低本钱,扩大利润？这是每个企业的所有者和治理者在这一时期更应该重点考虑的问题.露天煤矿销售治理工作重点应从以下几方面入手：1 1调查煤炭市场需求,洞察煤炭价格走势,开拓销售渠道.露天煤矿企业只能是顺应煤炭

6、市场行情,一般是不可能主导市场的.如前几年煤炭好的时候,煤价虽高但不愁卖煤典型的卖方市场.而近一两年来,煤炭价格一路下挫,销售不畅,煤炭价格竞争加剧,成了买方市场.2 2煤炭销售与产出的协调性和均衡性.这就是说尽可能地在煤价高、销售渠道畅通的时候产出适量的煤炭,增加销售量,保住利润率.如果煤炭的产出和销售在时间上出现错位那么可能使利润缩水.例如在销售行情好时没有挖出煤炭,那么白白丧失时机；在销售行情不好时挖出过量的煤炭,卖那么赔钱,不卖那么可能对存储场地、煤坑占用过大面积影响采掘排土等工作,排土运输距离增加等后期生产带来不利因素,增加后期生产费用.煤炭价格的走低使得过去的吨煤高利润开展为现在的

7、煤炭吨煤薄利,因此各个煤矿都要重新计算盈亏.例如：有些产量小的,治理粗放的煤矿盈利很少甚至出现亏损.中小规模的私企煤矿只有适应市场竞争的客观规律,引进人才,增强科学治理,提升生产效率,降低本钱,扩大生产销售量,才能扭转不利因素,做稳做强.进入 202014 4 年,鄂尔多斯地区的露天煤矿受到煤炭市场价格的压力尤其凸显,有些煤矿的老板对预期犹豫不定,与往年相比开工日期推迟了不少.笔者认为这正好表达了现阶段的煤炭行业走到了一个新的转型期,由价格的竞争将向人才的竞争,技术的竞争,治理的竞争转化.由政府部门的人为的煤矿整合到市场规律的优胜劣汰的自然整合的转化更具不可阻挡的力量.所谓长江后浪推前浪,前浪

8、死在沙滩上.这将为露天煤矿的治理者和技术人员带来更多的挑战和机遇,将会带来人员的流动和组合,让我们翘首以待吧.综上所述,鄂尔多斯地区露天煤矿开展的前景还是好的,竞争、整合将不可防止的会发生.对于单个的露天煤矿企业来说,就是要开拓思路,不拘一格引进人才利用新技术,优化采排方案,压缩费用,提升效率,必有利润可图.下面结合一个露天煤矿实例就矿业软件的采用,立体模型的建立和意义做一探讨.第二章露天煤矿开采方案立体模型的建立露天煤矿工程主要包括采掘场、外排土场、内排土场、场内外运输道路、工业场地等.生产过程环节：地形地质测绘一一方案一一挖土装运一一排土一一钻孔一一爆破一一挖岩装运一一排岩一一覆土一一绿化

9、,出煤.整个生产过程是循序推进的,他们都会受到前一工序的制约和现场地形地质条件的制约,只有统筹分析,才能合理高效的完成任务.露天煤矿的开采过程简单的打个比喻就三个步骤,挖走土石一一取出煤炭一一回填土石.如果不考虑运土石的费用,治理露天煤矿就是一项非常简单的事情.问题是运土石的费用是露天煤矿的主要本钱,熟话说“寸金难买,寸土难移,就是说要多快好省的挖走土石,回填土石,把费用降到最低是一件较难的事情.现实中受到几个方面的要求：运输距离最短,爬高最小,防止事故,出煤最多,符合境界和边坡要求,工程队有利可赚,防止二次倒排等.“工欲善其事,必先利其器.如果不是建立在先进的测绘技术和电脑工程软件之上是很难设计出满足以上要求的开采方案的.笔者现在使用矿业专用软件南方 CASSCASS 和 3Dmine3Dmine 对一个露天煤矿实例的开采与治理进行阐述分析,希望能够抛砖引玉,把方案设计推广