【写作范文2篇】保育员秋季新学期工作计划

1、下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。关于底图：如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。目录1. 保育员秋季新学期工作计划2. 20xx 年二级人力资源管理师专业能力辅导：薪酬计划的制订13 / 13保育员秋季新学期工作计划新学期开始了，我继续担任大三班保育工作。在这学期里我将努力做好一切工作。根据新学期的目标，制定计划如下：1. 做好班内宿舍卫生工作，护理好班中的幼儿。养成饭前便后手脏是洗手的习惯，学习自己卷衣袖，在老师的指导下不咬手指，不把脏东西放入口中，用xx 洗脸，保持衣服干净整齐。2. 良好进食习惯。要 xx

2、愉快进食，坐姿自然，正确使用餐具，左手扶碗，右手拿筷子或勺子。养成不挑食，不浪费，不用手抓菜，不剩饭菜，不掉饭，不弄脏衣服等，克服幼儿的依赖性，培养幼儿的独立性。3. 好睡眠及穿脱能力。能 xx 睡觉，睡姿正确，不xx 睡，学习独立有序的穿 * 服，鞋所放的固定位置。4. 良好学习环境。坚持每天餐具，用具清洗，床上用品勤洗换，使幼儿在整洁舒适的环境中成长。5. 加强户外活动，确保幼儿安全。随着天气的转暖，户外活动时间延长，幼儿的衣服越来越少，所以在户外活动过程中，要细心的护理好幼儿，做到出汗及时擦，要xx 意外事故的发生， 及时陪同幼儿出入上下楼配合老师开展各项课程，协助管理好班内的纪律，让老

3、师更好的开展教学工作。7.及时向家长汇报幼儿在园内的生活及身体情况。多征求听取家长的意见。老师和保育两者配合互相理解，互相支持，常常沟通，一同探讨保教工作，团结一致，共同努力，互相关心每一个幼儿，使幼儿健康成长。在本学期的工作中，我要不断地超越自我，向着更高的目标前进。以一颗积极、进取、求知的心在工作的道路上展示自我。【篇二】新学期工作开始了，为了每一个孩子都能获得更好的发展，能更健康、全面地成长，为了自己更好的工作，并在工作中得到成长，特制定该计划，并在计划实施中不断xx 自己、完善自己，不断提高作为一名教师应具有的素质。本学期工作计划如下 :一、提高思想政治素养积极参加各项时事、政治学习，

4、坚持把理论同实际相结合，从我做起，从身边的小事做起， xxxx各项规章制度、热爱本职工作，树立较强的事业心、责任感和良好的 xx。服从领导的安排，认真完成各项工作。以教师xx 要求自己， 以身作则，细心、耐心、关心、爱心地公平对待每一个幼儿，以促使幼儿在自身水平上得到发展。发挥团队精神，协助教养员做好班级工作。二、加强幼儿保育工作，做好幼儿一日生活常规的培养这个班都是新入园的孩子，我要用爱心和耐心对待每一位孩子，让他们感到老师的爱、小朋友的友好，使他们能够喜欢上xx，尽快的适应新的环境。培养幼儿良好的行为习惯和合作、参与、探索意识，培养幼儿行为规范、生活自 理能力、自我保护、生活卫生及养成良好

5、的学习习惯。让幼儿在一日各项活动 中养成良好的行为习惯。1、在体质上，鼓励幼儿积极参加锻炼活动，注意根据天气的变化和室内外的温差，随时督促孩子添加衣服，对爱出汗的孩子特别护理，注意孩子的饮水量，提醒幼儿多喝开水，让孩子随渴随喝，减少幼儿生病机率，保持本班出勤率，真正做到让家长放心。2、抓好孩子的常规习惯，如喝水、饭前便后洗手、说话轻轻、拿放椅子轻轻、看书、玩玩具、礼貌等习惯，幼儿每天不用老师再提醒，都能主动完成 好。3、教育孩子自己的事情自己做，培养幼儿自理能力。教幼儿学习穿* 服、鞋袜，练习整理自己的着装和床铺，学做一些力所能及的事。4、生活卫生常识（ 1）知道保护视力，看书、绘画要保持正确

6、姿势。不在光线太强、太弱和xx 下看书、绘画。（ 2）知道保护牙齿的一般卫生常识，用正确的方法刷牙。（ 3）知道一些预防蛔虫和肠道疾病的一般常识，不吃不洁净的食物。（ 4）知道天气变化和运动前后及时增减衣服，饭前饭后不做剧烈活动。5、安全常识（ 1）加强幼儿安全意识的培养，不玩危险游戏，不去危险地方，xx 安全责任事故的发生，确保幼儿安全。（2）懂得交通安全。（ 3）会处理可能遇到的简单危险，培养幼儿的自我保护意识。6、生活能力（ 1）指导幼儿用正确的方法擦嘴、漱口、洗手、洗脸。饭前、便后要将手洗干净，养成早晚刷牙的习惯。（2）幼儿进餐时，教师要精力集中， 注意观察，精心照顾幼儿，轻声xx 地

7、指导帮助幼儿掌握进餐的技能，进餐细嚼慢咽，不挑食，不剩饭菜，学会用筷子，进餐时不大声说话，不乱扔残渣，饭后收拾干净，培养xx 行为习惯和吃完自己的一份饭菜。（3）xx 就寝。独立、有序、迅速地脱穿衣服和鞋袜，会系鞋带，会整理床铺。（4）保持仪表整洁，咳嗽、打喷嚏时会用手捂住口鼻或把脸转过身，不对着别人打喷嚏。（5）保持公共场所的卫生，不爬不踩桌椅，不乱涂墙壁。三、认真做好餐具、 玩具等物品的清洗消毒工作， 室内物品有序摆放， 窗明地净， 地面整洁、无死角，厕所无污垢、 无臭味，节约水电， 并培养幼儿节约的好习惯。xx 小班保育工作的好坏关系到千家万户，只有扎扎实实地做好保育工作，才能让幼儿健康

8、活泼地成长，让家长们放心工作。以上是我的学期工作计划， 希望在大家的帮助下、自己的努力下，有所收获有所成长。【篇三】 一、班级情况分析本学期主要我来负责幼一班的保育工作，经过xx 的学习生活，全班幼儿各项能力都有所提高，体质有所增强，能适应集体生活，并有了一定的集体主义情感。多数幼儿能有好相处，不与同伴挣抢玩具，不打人，不骂人，愿意和同 伴交谈，会用较清楚xx 的语言大胆地表达自己愿望和请求，多数幼儿形成较好的生活卫生习惯，有一定的生活自理能力，能自己整理床铺，穿* 服动作较快。但还存在着许多的不足：幼儿由于年龄差异和能力的强弱，个别幼儿的动作发展不理想，学习思维不积极，完成任务速度慢，存在一

9、定的陋习，本学期将针对以上情况，我们老师将团结协作、因材施教，促进幼儿全面发展。二、工作重点1、保育工作1. 坚持每天开窗通风。幼儿xx，口杯每天清洗消毒，桌椅常擦洗。图书，玩具，被子定期消毒。对于死角处常清扫和消毒2.xx 幼儿的一日活动作息制度，合理地安排好幼儿的一日生活。3. 整理好室内外的环境布置，为幼儿创设一个清洁舒适、健康安全的生活学习环境。4. 细心呵护幼儿成长。在日常生活中精心关爱幼儿，特别是能力稍弱的孩子。对于体质较弱易感冒的幼儿给予更多的关爱。5.培养幼儿一个良好的进餐常规，教育幼儿不挑食。在日常活动中细心关注孩子的精神面貌，发现问题及时处理。注意幼儿良好睡姿的培养，对幼儿

10、的睡眠情况做好记录。6.日常生活中有良好的坐姿和站姿，养成良好的读写习惯。2、品德教育在一日活动中渗透幼儿品德教育，创建宽容、理解、鼓励、支持的班级环 境，与家长、幼儿建立和谐、融洽的学习氛围。采取多鼓励、多树立榜样的方 法使幼儿自觉、自律遵守各项常规要求，培养幼儿的责任感，激励幼儿向他人 学习、争取进步的竞争意识。关爱每个幼儿，特别是对不良行为习惯的幼儿要 做到不舍弃，争取家长的配合，不断的加以xx、强化，逐步使他们形成良好的行为习惯。平常加强对幼儿进行安全防范教育，时刻提醒幼儿意外就在身边， 结合幼儿自身生活经验进行有目的教育，提高和强化幼儿的自我保护意识能力。3、安全工作加强日常活动中的

11、安全管理。重视幼儿一日活动中各个环节的安全管理工作，如晨间 xx、餐前餐后、午睡前后及午睡间的巡视，户外活动，保证幼儿一日活动不脱离老师的视线。在日常活动中穿插安全教育、加强幼儿的安全意识、帮助幼儿掌握一些自我保护技能。提高自己的责任心，细心排除一切不安全因 素。我们要让幼儿在安全的环境下健康成长。二级人力资源管理师专业能力辅导：薪酬计划的制订第三节薪酬计划的制订学习目标通过学习，明确薪酬战略的概念和内容，掌握制定薪酬战略的流程，以及编制企业薪酬计划的基本原理、基本程序和基本方法。知识要求一、薪酬战略(一)薪酬战略的含义薪酬战略是企业根据外部环境存在的机会与威胁和自身的条件所作出的具有总体性、

12、长期性、关键性的薪酬决策。薪酬战略的特征主要体现在以下三个方面。1. 薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策。2. 薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理。3. 薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关键性作用。(二)薪酬战略的内容薪酬战略的内容包含以下两个方面。一是薪酬战略要素。最核心的薪酬战略要素有五个：薪酬基础、薪酬水平、薪酬结构、薪酬文化和薪酬管理。二是薪酬政策，它是薪酬决策中所要遵循的基本规则与原则。具体包括：1. 薪酬基础及政策；2. 薪酬水平及政策；3薪酬结构及政策；4. 薪酬文化及政策；5. 薪酬管理及政策。二、薪酬计划薪酬计划是企业预计要实施的员工薪酬支付水平、

13、支付结构、薪酬管理重点等内容，是企业薪酬政策的具体化。企业在制订薪酬计划时要坚持以下两个原则：与企业目标管理相协调的原则；以增强企业竞争力为原则。薪酬计划报告通常包括以下内容：本年度企业薪酬总额和各主要部门薪酬总额；人力资源规划情况，如预计的招聘、xx、辞退 (职)、岗位轮换等情况；预测的下一年度企业薪酬总额和薪酬增长率，以及各主要部门薪酬增长率等。能力要求一、制定薪酬战略的流程(一)评估薪酬的意义和目的(二)开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配(三)实施薪酬战略(四)对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价二、薪酬计划的制订(一)制订薪酬计划所需资料在制订薪酬计划前需要收集有关资料，对所有

14、信息进行分析、检查。所需的资料包括员工薪酬的基本资料、企业人力资源规划资料、物价、市场薪酬水平，国家薪酬、税收政策的变动资料，企业薪酬支付能力资料等，如下表所 示。制订薪酬计划所需资料一览表员工薪酬的基本资料姓名、年龄、性别、所在部门岗位名称当前薪酬水平当前的工资级别所在工资级别的工资、中位工资、最低工资上次调资的时间、额度、调资类型企业整体的薪酬资料企业现有的员工人数企业在过去一年内实际发生的薪酬总额企业在未来一年拟招聘的新员工人数拟招聘新员工的薪酬水平预计 xx 职务的员工人数人力资源规划资料预计岗位轮换的员工人数预计休假的员工人数预计辞职、辞退、退休的员工人数物价变动资料在过去一年里当地

15、物价变动资料市场工资水平当前市场的劳动力供求状况与薪酬水平国家薪酬政策国家当前有关薪酬的法律、法规等企业财务状况企业薪酬支付能力企业上一年度经济效益状况股东要求的回报率企业预计的效益状况薪酬预测预测企业在未来一年的工资增长率预测在未来一年员工所在部门薪酬总额的增长率 预测员工在未来一年增薪的时间、额度、调资类型【例2.5.16 6】制订薪酬计划所需要的员工基本资料包括（月二级真题 )a当前薪酬水平b所在岗位 ）。( 年 5c上次调薪情况d当前的薪酬级别 e所在薪酬级别的薪酬【答案】 abcde(二)薪酬计划的制订方法1从下而上法从下而上法的工作程序：根据部门的人力资源规划和企业的每一个员工在未

16、来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划。在编制薪酬计划过程中，部门主管只需按企业既定的xx 准则，如按绩效xx，按年资或消费品物价指数的变化情况等调整薪酬，分别计算出每一个员工的增薪幅度和应得的薪金额。然后计算出每一部门在薪酬方面的预算支出，再呈交给高层的管理人员审核和批准，一经通过，便可以着手编制计划。通常，从下而上法比较实际、灵活，可行性较高，但不易控制总体的人工成本。2从上而下法从上而下法的工作程序：先由企业的高层主管根据人力资源规划等决定企业整体的薪酬计划额和增薪的数额，然后再将整个计划数目分配到每一个部门。各部门

17、按照所分配的计划数额，根据本部门内部的实际情况，将数额分配到每 一个员工。由此可见，从上而下法中的计划额是每一个部门所能分配到的薪酬 总额，也是该部门所有员工薪酬数额的极限。至于这笔薪酬总额将如何分派给 每一个员工，由部门经理决定。一般来说，从上而下法虽然可以控制总体的薪酬成本，但缺乏灵活性，而且确定薪酬总额时主观因素过多，降低了计划的准确性，不利于调动员工的积极性。【例2.5.17 7】采用（ ）制订薪酬计划，可以控制总体的薪酬成本，但缺乏灵活性。 ( 年 5 月二级真题 )a从下而上法b从上而下法c由内到外法d由外到内法【答案】 b(三)制订薪酬计划的工作程序 1通过薪酬市场调查，比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平。2. 了解企业财力状况，根据企业人力资源策略，确定企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平，是90点处、 75点处，还是 50点处、 25点处。3. 了解企业人力资源规划。4. 将前三个步骤结合画出一张薪酬计划计算表。5. 根据经营计划预计的业务收入和前几个步骤预计的薪酬总额，计算薪酬总额销售