PPP项目管理公司工程质量监督管理办法

1、PPP工程治理公司工程质量监督 治理方法PPP工程治理公司工程质量监督治理方法第一章总那么第一条 为了标准工程公司及下属参建工程部施工工程工程质量 治理工作,贯彻集团“质量第一,预防为主,固本强基,履约致远 的质量方针,落实企业工程质量主体责任,预防和减少生产质量事故 发生,依据?建设工程质量治理条例?、集团?工程质量监督治理方法? 试行、国家、行业及地方性法律法规和规章制度、标准标准,结合 公司实际,制定本规定.第二条 工程公司及下属各参建工程部,必须严格遵守国家、行业 和地方法律、法规、规章制度和标准标准,严格执行设计文件和质量 验收标准标准,严肃工艺纪律,树立“百年大计,质量为本、固本强

2、 基的质量意识,认真接受政府及上级质量监督部门的指导、监督和 检查；坚持以人为本、全员参与、全过程限制、持续改良的全面质量 治理理念,创立更多优质精品工程.第三条 工程公司及下属各参建工程部,必须完善质量治理体系, 建立健全工程质量责任制,制定完善质量治理规章制度,制定工程创 优方案,全面提升工程质量治理水平,保证工程验收一次合格率达 100%第四条施工工程工程质量治理的主要任务一贯彻执行有关工程建设的法律、法规、技术标准和标准, 严格执行合同要求.二坚持“质量第一,预防为主,固本强基,履约致远的方 针,增强全体员工质量意识教育.三制定工程质量目标,并组织实施.建立工程质量治理体系, 使之持续

3、有效运行.四根据工程公司、各参建局公司质量治理制度,制定本 工程的质量治理实施细那么,落实质量责任.五增强施工过程质量限制,切实落实“三检制,对工程质量 进行定期检查,对发现问题及时处理.第五条 工程公司是公司投资建设工程工程质量的监督治理单位,对建设工程的质量实行监督治理.工程公司下属各参建工程部是具体工程工程质量的责任主体单位,对所承建的工程工程质量全面负责,集团所属的参与投资工程建 设的有关单位,应当把投资建设工程的质量治理工作纳入到本单位的 质量治理工作范畴,并作为其重要的组成局部抓好抓实,根据有关的 法律、法规、制度、合同、协议等规定,对投资建设工程的质量负责.第六条 本规定适用于工

4、程公司及下属各参建工程部.第二章质量保证体系和治理机构第七条 工程公司及下属参建工程部均应建立质量保证体系,增强对工程质量的组织领导和治理,并使之有效运行.第八条 工程公司设立质量监督治理领导小组,组长由常务 总经理担任；副组长由主管生产的副总经理和工程总工程师担任；成 员由公司各部门负责人、参建工程部工程经理、工程总工组成.质量 领导小组办公室设在总工办.第九条 工程公司下属各参建工程部设立质量领导小组.领导小组组长由工程经理担任,副组长由主管生产工作的工程副经理、工程总 工及其他领导班子成员担任；成员由工程部各职能部门负责人和协作工及其他领导班子成员担任；成员由工程部各职能部门负责人和协作

5、 队伍负责人组成.工程部质量治理领导小组日常工作由质量员负责.第十条工程公司及下属参建工程部均应设置独立的质量治理机 构.工程经理部根据施工工程的规模,根据有关规定的要求配备专职 质量治理人员,明确质量责任,增强对工程质量的监督和治理,保证 工程质量.一工程经理是工程质量第一责任人,对质量工作负全面责任.二工程总工程师在工程经理授权下,行使其质量治理权利, 是质量工作在工程的执行人,并接受上级总工程师的指导.三工程设立质量主管部门,在工程总工程师领导下,全面履 行质量治理责任.四工程应根据合同要求及工程规模配置相应的质检工程师, 在工程总工程师直接领导下行使职权.五工程各施工班组应配备质检员,

6、严格根据操作规程施工.为保证工作的连续性和稳定性,质量治理人员不得频繁调动,如 确属工作需要,应报请上级批准.第三章质量监督治理责任第十一条 工程公司质量监督治理责任一负责传达、贯彻执行国家质量方针、政策、法律、法规,地 方行政主管部门规定及上级单位的规章制度.建立健全质量治理体系 和质量治理制度,制定质量创优指标和质量责任目标,并组织实施.二负责保持质量治理体系的有效运行,指导和催促各参建项 目部的质量治理部门开展工程质量监督检查工作.三催促并指导各参建工程部建立健全质量治理体系、成立质 量治理领导机构、建立健全质量治理制度,监督检查各参建工程部质 量治理体系运行情况.四负责编制工程质量方案

7、并分解落实,组织实施.五负责工程质量监督检查,指导、催促工程部开展工程的工 程质量监督检查.六参加下属工程部主要单位工程施工组织设计、专项施工方 案审查和设计交底.七组织并参加单位工程竣工预验收工作,核查质量保证资料 和竣工资料.八负责工程治理公司工程质量事故报告的治理；依照相应管 理权限,组织或参与工程质量事故的调查和处理工作.九组织召开“月度质量例会.十催促下属参建工程经理部质量创优工作,协助参建单位局 级进行优质工程、优质混凝土的评选.十一进行工程质量监督检查并组织召开各参建工程部之间质 量评选.十二负责工程质量信息的收集与统计工作,掌握工程质量动 态.十三规划组织各参建工程部工程质量人

8、员的培训工作.第十二条工程部质量监督治理责任一执行国家有关工程质量的方针、政策、法令、法规和中交 集团、上级单位局、公司、工程公司有关工程质量治理的标准和规 章制度.二编制工程部工程质量治理制度.方案,并组织实施.四参加设计交底、施工组织设计讨论与编制.五监督检查施工测量限制网基线、水准点的现场布设与复 核.六监督进场原材料、成品、半成品的复验工作,核查材质合 格证和材质复验报告.七参加施工技术交底、典型施工和隐蔽工程验收工作.八指导和催促施工班组兼职质量员进行施工工序的质量自检 工作.九催促、协助工程主办技术人员及时进行分项、分部工程或 预制构件的质量自评及交接验收工作,并会同监理人员对其进

9、行复核 确认.十组织工程部的工程质量检查工作；定期组织召开工程部的“质量例会.十一负责工程部工程质量事故报告的治理工作,参加工程质 量事故的调查与处理；催促工程主办技术人员及时填写工程质量事故 报告.十二负责工程部的质量信息的收集与统计工作,掌握工程质 量动态,及时向工程部领导和上级有关部门报告.十三参加工程竣工预验收工作,核查质量保证资料和竣工资 料.第十三条相关部门质量监督治理责任工程部试验、检测、测量部门除按责任分工完成相关工作,提交 有关资料外,还应承当上级工程质量监督检查机构指定的有关试验、 检测、测量工作.第四章专职质量监督人员的权力与责任第十四条专职质量监督人员的权力一对本单位和

10、下级单位施工全过程的工程质量有检查权.二根据监督检查工作需要,有权利用本单位或下级单位的测 试手段,组织有关人员对工程质量进行检验或向有关部门、人员分配 检测任务.三对有疑问的材料、构件、半成品和分项工程,有权进行复 验.四发现有严重违反施工程序、不按设计图纸、标准、规程施 工和使用质量不合格的原材料、构件的现象,有权责令其改正或暂停 施工,并立即向主管领导和部门报告.五对不合格的分项工程包括隐蔽工程和预制构件,有权拒 绝签认.六单位工程不经公司或工程公司质量治理部门的同意,不得 提请交竣工验收.七根据工程质量奖惩和质量否决权的规定,对重视工程质量、 创出精品工程、优质工程、优质混凝土奖的单位

11、和个人,有权提请其 上级单位领导或主管部门给予奖励；对无视工程质量或发生工程质量 事故的单位及责任人,有权提请其上级单位领导或主管部门给予惩办.第十五条专职质量监督人员的责任一负责工程质量的监督检查工作.如存在工程质量缺陷未及 时发现、纠正或向上级报告,导致质量问题或事故发生,应承当检查不严的责任二负责对工程质量检验结果进行签认.当发生与实际质量情 况不符时,应承当相关责任.三负责质量保证资料的核查.当发生质量保证资料缺项或失 真时,应承当相应责任.第五章现场质量监督检查的主要依据第十六条 采用的技术标准包括施工技术标准、规程、工程质量 检验评定标准、行业主管部门和地方政府以及上级主管部门颁发

12、的有 关补充规定等.第十七条 工程标书、技术规格书和工程合同；第十八条设计文件包括设计图纸、图纸会审记录、设计变更通 知等;第十九条经批准的施工组织设计和施工方案；第二十条分项工程技术交底；第二十一条企业现行的施工技术治理标准和工程质量监督检查 治理标准.第六章工程质量监督检查程序和方法第二十二条 贯彻“政府监督、社会监理、企业自控的质量治理 原那么,做好“企业自控工作,接受政府监督和社会监理.第二十三条 工程质量监督检查应贯穿施工的全过程, 根据施工顺 序对施工的各个环节进行严格认真的监督检查.第二十四条 坚持“预防为主的原那么,实行专职监督检查与施工 人员自检相结合的方法.第二十五条 对于

13、重要的工序,实行“班组、“工程部、“公司 三级的工程质量监督检查形式.第七章工程质量治理工作方案制度第二十六条工程质量治理工作方案一工程部均应编制年度工程质量治理工作方案,并报送工程 公司总工办.二各工程部对参建的工程工程均应编制单位工程、分部工程、 分项工程检验方案和隐蔽工程验收方案、主要原材料检验方案,并向 工程公司报备.第八章质量统计报告制度第二十七条质量统计报告制度一工程部应按规定向工程公司总工办报送质量月报、季报和 年报.二发生工程质量事故,工程部必须按规定及时向本单位上级 主管部门及工程公司总工办报告,并催促有关人员填写“工程质量事 故报告表.第九章工程质量检查制度第二十八条工程公

14、司质量检查制度一工程公司质量主管不定期对参建工程部质量体系运行情况 和现场质量进行检查,发现质量问题,及时以整改通知单形式下发项 目部质量治理部门,工程部在规定时间内进行整改闭合.二工程公司总工办组织,公司总工带队,各参建工程部总工 参加,每月进行一次质量综合大检查,对检查存在的问题,通过通告 和质量整改通知单形式下发,工程部在规定时间内整改落实,并报项目公司总工办,公司组织复查闭合第二十九条 工程部质量检查制度工程部总工、质量部门、质量检查工程师、质检员要经常深入施 工现场,对现场存在的质量问题,及时发现,并催促落实整改.工程部有质量部门组织,施工技术治理人员、质量人员、试验、 物资设备人员

15、及架子队现场负责人参加,每周进行一次质量综合大检 查,对检查发现存在的问题,在周生产例会上进行通报,并限期整改 闭合.三工程部工程经理或总工带队,各部门及架子队负责人参加, 每月对现场质量进行一次联合大检查,对检查存在的问题,通过会议 纪要形式,要求相关部门及现场进行整改落实,工程部质量治理部门 对整改落实情况进行检查闭合.四定期工程质量检查,着重对实物工程质量,按有关质量检 验评定标准或暂行内控标准进行验评,同时检查现场治理、内业资料、 质量记录、文明施工等情况,当场讲评,形成检查纪要.五检查中发现的问题,要做好记录,分析原因,提出改良和 处理意见,并限期整改,问题严重者责令停工整改,并对当

16、事人进行 教育和处分.第十章质量会议第三十条质量例会一工程公司质量例会每季度召开一次,会议由工程公司总工主 持.会议主要内容为:1 .传达贯彻上级有关质量治理方面的法规、政策、文件.2 .各参建工程部对本工程部质量治理工作、创优情况、质量通病 防治方面好的做法、存在的质量问题及整改落实情况进行汇报.3 .工程公司质量治理部门对质量检查存在的问题及整改闭合情况 进行汇报,对各工程部质量治理进行点评.4 .研究解决质量通病防治举措.5 .对质量事故进行处理及责任追究.6 .审查各工程部质量治理工作方案.7 .工程公司领导对质量治理工作提出指示和要求.二工程经理部质量例会每月召开一次,会议由工程经理

17、或工程 总工主持.会议主要内容为：1 .传达上级质量治理工作指示、文件；2 .工程部试验、检测、测量、物资、质量、工程等部门对本部门月度质量管控情况进行汇报3 .工程部质量治理部门汇报现场质量监督检查发现的问题及整改 闭合情况.4 .相关责任人汇报QC舌动进展情况、工程创优进展情况及下阶段 工作安排.5 .研究解决质量通病防治举措.6 .对质量事故进行处理及责任追究.7 .审查工程部质量治理工作方案.8 .工程部领导对质量治理工作提出指示和要求.第三十一条质量专题会议根据工程具体情况,工程公司及工程部适时召开质量专题会议, 解决生产过程中存在的质量问题或质量事故处置举措,工程公司质量 专题会主要针对典型质量通病防治及质量事故处置举措,参加人员除 工程公司工程技术质量人员,还应包括各工程部总工、技术质量治理 人员.第九章考核