人事经理工作职责_第1页
人事经理工作职责_第2页
人事经理工作职责_第3页
人事经理工作职责_第4页
人事经理工作职责_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、人事 经 理工作 职责篇一:人事主管工作职责目的:建立人事主管工作职责,明确 职责 ,做到 职责 分明。范围 :适用于人事主管岗位。职责 :人事主管对 本 规 程的实 施 负责。内容:1 .负责公司人员 档案,包括人事、培训 、考核及人员 健康档案的建立和管理工作。2 .负责办理公司 员 工的招聘、培训 、考核、 调 配、辞 职 等相关工作。3 .负责公司 员 工劳动 合同 签订 和 续签 及职务 任免、解聘等相关工作。4 .负责员工社保及相关培训 等工作。5 .负责员工的劳动 保 险办 理、 劳动争 议 、 诉讼 及调 解、福利待遇等工作。6 .负责公司 员 工劳动报 酬的 统计 、核算工作

2、。7 .负责员工各 项人事 统计报 表工作。8 .负责公司人事 规 章制度的落实 、 检查 、 监 督工作。9 .协 助部门经 理做好人事管理方面的 规章制度、 规划、 调查 、建 议 的起草工作。10 .人事管理工作研究及管理上的建 议 。11 . 员 工薪金激励 问题 的研究与建议 。12 .对 外人事管理相关单 位的 联络 和资讯 沟通工作。13 .完成上 级领导 交办的其他工作。技能:1.组织协调能力 2.招聘能力 3.培训能力4.考核能力5.沟通能力 6.公关能力7.公文写作能力工作 权 限:1 .对 属下员 工 进 行工作 统 筹安排 调 度之 权 力2 .对 新 员 工入职筛选

3、之 权 力3 .对员工 绩效考核有建议之权 力4 .对员工 审查处理有建议之权 力5 .对员工 奖惩及劳动争 议 的 处 理有建 议之 权 力6 .对 各 类 人事报表 审查之 权力任 职资 格:1 .企 业 行政管理相关专业 大 专 以上文化,年龄 在 25 周 岁 以上,有大型企业 人事管理或本岗 位工作经验 三年以上,身体健康;2 .三年以上人事管理之工作经验;熟悉国家相关劳动 及人事的法律法规 ;3 .较强的 统筹管理能力及公文写作能力;4 .具敬业 及良好团队协 作精神。工作 标 准:1 .自 觉遵守公司规 章,树立模范形象,身先士卒,工作 诚恳务实 ,积极主动 ,发扬团队协作精神;

4、2 .负责人事及相关工作的 统筹安排及调度 ,明确分工及其职责 ,做好人力 资源配 备及人事管理工作,确保公司良好的运营 ;3 .协助部门经 理对员 工进 行企 业文化及 专业 技能的培 训 ,提高 员 工的 综 合素 质及专业 技能;4 .协 助部门经 理对员 工 进 行 绩 效考核,提高 员 工的工作效率;5 .负责开展多 样 的文化 娱乐 活 动 ,丰富员 工的 业余生活;6 .负责对外人事管理的 联络 及 资讯 沟通工作。工作关系图 :考核 标 准:1.员工档案建立率: 100%2各类文件起草及 时率: 98%3.员工参与社保及 时率: 98%4t目关证照年审及时率: 100%篇二:人

5、事经 理 岗 位 职责人事 经 理 岗 位 职责 描述职务 名称:人事经 理 所属部 门 : 综 合部 直接上 级 : 综 合部 经 理 直接下 级 :人事助理 本职工作:以 经营 性的思想、方法和手段, 实现 企业人力 资源的 优 化配置,主要 负责员 工 入 职、离 职人事档案, 办公用品的入 库、 发放、 汇总 ,公司各 类文件的 拟定、 发放、存档。 其他一些 综 合人事管理工作, 为员 工更好地开展工作提供后勤保障。( 一 ) 岗 位 职责1 在 综 合部 经 理的直接 领导 下开展工作, 对综 合部 经 理 负责 ;2 制定组织结 构 图 和人 员编 制及 岗 位 职责 描述, 经

6、综 合部 经 理审 核, 报总经 理 审批后 执行;3 .负责员工薪 资方案的制定、修订和 实施;核算薪资 福利, 经综 合部 经理 审 核, 报总经 理审 批;4 .根据公司需要,拟定各 岗 位人才配 备标 准并 负责办 理人事招聘, 员 工入 职 及解聘手 续 ;对入 职面试新员工有初 试权 ,合理建 议最适当的 岗位上,做好人尽其才;5.负责办公用品的入 库 、 发放、 汇总 ;6.负责公司日常 劳动纪 律及考勤管理;7 .组织公司人事培训 工作,包括员 工 进 修培 训 管理工作, 拟 定公司的 员 工培 训发 展 计划,经综 合部 经 理 审 核, 报总经 理 审 批,并 负责组织实

7、 施;8 根据公司的经营 目 标 、 岗 位 设 置制定人力 资 源 规 划, 对员 工的任免、考核、去留及晋降提出建 议 并申 请报 批;9 .负责管理人事档案及各类 文件的存档 资 料;10 .负责公司各 项保 险、福利制度的 办理及 员工档案、关系 调动 、 职称 评定等申 请报 批及办 理工作;11 . 负责员工 劳动 合同的 签 定及 劳 工关系的 处 理;12 做好各 类 人力 资 源状况的 统计 、分析、 预测 、 调 整、 查询 和人才 库 建立等工作,确保人事 规 定遵循政府有关部门 的 劳动法 规 ,并确保其有效实 施;13 、 负责 落 实劳动 安全保护 ,参与公司劳动

8、安全、工 伤 事故的 调查 、善后 处 理和 补偿 ;14 、 负责组织年 终先 进 部 门 、先 进 个人的 评选评 比,授予荣誉称号的具体工作; 确保人事规定遵循政府有关部门的劳动 法规 ,并确保其有效实施; 15、 积极做好 员工激励、 团队建 设和企 业文化建 设工作; 16、 领导 安排的其他工作任 务。 (二)常 规工作内容 1、 日常性工作15 1 )每天至少两次对 公司人事考勤、行为规 范 进 行 检查 督 导 ;( 2) 执行日工作 计划,下班前10 分钟做好当天的工作总结 并制定第二天的工作计划;( 3 )招聘并初试 ,上报综 合部 经 理面 试 , 组织 招聘会; ( 4

9、 )入职 、离职 、 调岗 等各 类员 工档案的 规 整更新;( 5) 试用期 员 工考 评 ( 转 正前考 评 两到三次); ( 6 ) 监督指 导直接下 级 工作;( 7 )随 时 激励 员 工士气并施予员 工教育,督 导 其依照工作标 准或要求,有效执 行工作;(8) 协助配合其他部门工作; (9)其他 紧 急性、 临时 性工作; (10) 领导 安排的其他工作。2 、周常规 性工作每周日下午15 : 00 前做好本周工作总结3 、月常规 性工作( 1 )每月 3 日前做好并提交上月工作 总结 ;(2)每月 5 日前 汇总 上月考勤、 办公用品、内部用 车费 用;(3)每月10 日前 对

10、 好人好事、 奖罚进 行汇总评 定; (4)每月 10 日左右核算上月工资交由 财务 部审核发放; (5)每月 28 日前制定并提交下月工作计划和部 门 改善短板; ( 6 ) 针对 新入 职人员 情况不定期举行新 员工综 合培 训。 4、季度性工作每一季度首月 缴纳 季度保 险 。 5 、半年性工作( 1 )每年 6 月中旬开展员 工年中考评 ;( 2 )每年 6 月中旬做好上半年工作总结;( 3 )每年6 月中旬制定下半年工作计 划; 6 、全年性工作( 1 )每年 12 月中旬做好全年工作 总结;(2)每年 12 月中旬制定第二年全年工作 计划和上半年工作 计 划;(3)每年 5 月 1

11、 日和 10 月 1 日 签订员 工劳动 合同; ( 4)每年12 月中旬开展员工年终 考评。 (三)工作权 限:1 、 协 助 综 合部 经 理从事 综 合部日常人事事务 ,在部门经 理外出期 间 , 经 部 门经 理授 权 ,有对本部 门工作的代理领导权 ;2 、 结 合公司重大活 动对 人事部 门 各项 活动 的安排 权 ; 3 、 对 公司的管理策略有建 议权 ;4 、 对 公司人 员 的 职务 任免、 岗 位 设定有建 议权 ;5 、 对 公司 领导 就本公司出 现 的 问题 有报告以及建 议 的 权 利;6 、有将本单位工作按所属人员 的能力,予以合理分配的建议权 ; 7、 对 公

12、司全体 员 工 执行各 项规 章制度和工作标 准有 监 督权 ; 8 、 对员 工的 综 合素 质有考核及 评价 权 ; 9 、 对 公司员工有 奖惩 的建 议权 。 (四)工作关系:1 、所施 监 督:所属本部 门员 工、公司所有员 工; 2 、所受的监 督:公司所有领导 及 员 工。3 、 职 位的关系( 1 )可升迁的职 位 综 合部经 理( 2 )可相互 转换 的 职位 其它部 门 同 级岗 位或其他 岗 位( 3)可升迁此岗 位人事助理 (五)任 职资 格篇三: 财务 人事 经 理 岗 位 职责财务 人事部 岗 位 职责一、 岗 位 职责1 、 对总经理 负责, 总 管会计 、报 表、预 算工作。2 、制定利润计 划、 资本投资 、财务规划、 销 售前景、开支预 算或成本 标准。3 、建立健全内部核算的组织 、指 导和数据管理体系,以及核算和 财务 管理的 规 章制度。4 、 组织 有关部 门 开展 经济 活 动 分析, 组织编 制公 馆财务计 划、成本 计 划、努力降低成本、 增收 节 支、提高效益。5 、 审查 和批示各部门 日 营业报 表和 工作 报 告6 、有权 向 总经 理建 议任免所管部门 的管理人 员 。7 、根据本部门 的 实际 情况和工作需要,有权 增减 员 工和 调动 他们 的工作。8 、参加总经 理召开的部 门经 理例会。9 、 办 理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论