精品文档信用联社业务发展部××年度工作总结

1、XX县信用联社业务发展部XX年度工作总结今年以来，联社业务部在上级管理部门和联社的正确领导 下，按照联社年初的总体部署， 认真贯彻党的十七大会议精神和 中央一号文件精神，以支持建设社会主义新农村为核心， 坚持“四 个面向”的市场定位，牢固树立以农为本的经营理念，大力增加 对农业的投入，深入开展农户小额信用贷款支农工作和评定信用 村活动，积极发放支农贷款，扎实推进贷款五级分类工作，稳步 推进农村产业结构调整，有力地支持了农村经济和城区经济的迅 速发展。截止XX年X月X日各项存款较年初净增X万元，完成全年任务的X %余额达到X万元；贷款净投放X万元，存贷比例X % 不良贷款余额为X万元，较年初净降

2、X万元，完成全年任务的 X %不良占比X %一、开展灵活多样的组织资金工作，不断夯实支农实力。今年以来，我部在联社领导班子的领导和支持下，在实行传 统吸储手段的基础上，积极探索资金组织工作的新路子， 通过完 善激励机制，开展便民优质服务，开办中间业务，强化宣传等多 种行之有效的措施，取得了显著的成绩。首先在抓基层社存款业 务中“早”字当头，以春训活动为契机，通过开展首季工作“开 门红”活动，制定了一季度和全年各项存款净增计划，并将计划指标分解到各基层社，要求各社认真分析自己的优、劣势，“知己知彼，百战不殆”，及早谋划组织资金工作，一季度末全县各 项存款余额达X万元，较年初净增x万元，比上年同期

3、增加x3万元。二是推行优质文明服务，充分利用综合网络系统，加大宣 传力度。紧紧抓住春节探亲和民工返乡的有利时机，要求员工进一步转变工作作风，主动深入千家万户，推行上门存款营销。通 过员工礼仪培训，开展优质服务，树立员工新形象；通过开展代 收代付等中间业务，扩大了客户群体；通过心贴心的真诚服务， 赢得了广大客户的信赖和支持。 三是积极开展劳动竞赛活动。 面 对农村金融机构竞争格局的产生，不等不靠，主动出击，抓住有 利时机，开展形式多样的班外揽储活动，取得了较为明显的成绩。二、以农为本，为农服务，做好信贷支持工作。认真贯彻中央一号文件精神，充分发挥农村信用社支农主力 军作用，面对我县农业投入集中的

4、特点， 结合全辖农村产业结构 调整情况，在调查研究的基础上，早计划、早安排、早行动，仅 一至四月份发放贷款X万元， 其中元月份投放X万元， 二月份投 放X万元，三月份投放X万元，四月份投放X万元。具体做法： 一是要求各社提高支农服务意识， 转变经营观念，增强支农服务 责任感，把支持春耕备耕做为第一要务来抓。在满足传统种养业 贷款需求的同时，重点支持特色农业发展和农业经济结构调整。 在资金运用上坚持先支农后其他的原则。想群众所想，急农民所急，以实际行动支持新农村建设。在放款上坚持四个优先，即农 户贷款优先，使全县符合条件的农民都能贷到款； 小额贷款优先， 全面推进小额信用贷款， 严格控制非农户大

5、额贷款， 坚持做到面小额广；还清陈贷的农户优先，体现守信受益的思想；信用户贷 款优先，提倡人人争做信用户，诚实守信，构建和谐，在贷款投 向上紧紧围绕县委县政府提出的思路，以市场为导向，以科技为依托，以龙头企业为纽带。二是坚持一乡一品，推动产业发展。双泉乡是近几年靠哈密瓜发展起来的，被称为陕西哈密瓜第一 镇，该社仅为种植哈密瓜一季度就投放X万元，满足了东一、东 二两村瓜农的资金需求， 并辐射带动了两宜、安仁等地周边地区 发展这一产业。五月份瓜一开园，高品质的产品销往全国各地， 价格不菲，瓜农收益明显增加，取得良好的社会效益。羌白的大 棚西瓜生产近年来闻名省内外，闯出了自己的品牌，一开春，该 社信

6、贷员急群众所急，积极和瓜农签订代存协议， 亲自把资金送 到田间地头，深受群众赞誉，仅元月份至三月份投放西瓜贷款 430万元，为六月份西瓜丰收奠定了基础。积极支持埝桥黄营村 温室水果、冯村党川村温室黄瓜、许庄西小坡村早熟苹果、石槽 九龙村设施豆角、西寨西池村秦川牛、双泉东一村哈密瓜、苏村 洪善村黄花菜、高明王彦常生猪、羌白太丰村大棚西瓜、安仁小 荀村冬枣生产等一村一品、 一村一特产业，加快发展规模经济和 特色经济。三是加大传统农业的投入，面对全县棉花、果菜、花 生不断加大，群众生产需求资金日益增多， 要求全县信贷员要深 入基层、深入到户，公开办理贷款。打造成实实在在的阳光工程， 全县139名信贷

7、员仅上半年就净投放 3亿多元，东七、高明等 10几个信用社部净投放超千万元，有力的支持了春耕生产，为 全年夺取丰收奠定了基础。四是改进工作作风，提高服务意识。 为了更好的发挥支农主力军作用， 开春以来，各社迅速行动起来，深入到户，调查摸底，掌握农民所需资金，积极开展送贷上门活动。户家信用社信贷员咼安民一人包7个行政村1160户村民，面对巨大的工作量，他从不叫苦，为了不误农时，晚上加班到户 办理贷款手续，白天上机维护基本信息，三个月共入户办理贷款 820笔430万元，为当地农民按时春播做出较大的贡献。据统计 全县信贷员一季度到户办理贷款， 开展零距离服务活动人均放款 390笔，金额300万元，为

8、后季全县农业生产丰收奠定了坚实可 靠的基础。三、加大不良贷款的清收工作为了加快不良贷款的清收力度，结合我县历年清收经验，年初业务部将任务逐社按季到月下达，使人人目标明确，个个肩有压力。一是思想到位，信贷资产是我们生存和发展的基石，我们 每个人都靠其创造的收入来生活， 要认识到不良贷款收不回， 就 谈不上经营发展，同时将直接影响专项票据后期考核。树立不良贷款户户必动的思想，落实目标，落实责任，落实清收对象，特 别是对职工贷款，要求自我加压，落实清收。为了优化资产质量， 遏制不良贷款反弹，我县联社对不良贷款清收实行“双口径”考 核，层层下达落实抓降任务，做到早抓、快动、有效。并加大考 核力度，对四

9、级口径的不良贷款不降反升的加大处罚力度。各基层社根据实际情况逐借据排查， 不留死角，有效遏制了不良贷款 的反弹。韦林、迪村、赵渡等信用社利用代发移民补助之机，提 早动手，与村干部、信息员联系，广泛宣传，逐户预约，抓小额 清收，力争有陈贷的每户都能还一点贷款， 营造有借有还的氛围， 收到了很好的效果，并且没有任何不良影响。二是措施得力，各信贷员能深入到户，做扎实细致工作，面对不良贷款持续反弹，认真分析贷款沉淀原因，对贷户作物布局、个人收入、担保状况，一一进行了解，做到心中有数，工作上做到政策攻心，百催不厌。 清收上区别对待，对贫困户或因受灾及意外事故不能归还但人品 尚好，能吃苦耐劳的可适当给予扶

10、持， 放水养渔，签订还款计划， 对有意逃废债务，有力不还的采取张榜公布等行政、 法律手段清 收，以保清收任务完成。三是从源头做起，严把放款出口关。从 我做起，凡上报联社审批的贷款，逐笔认真审批，不符合条件的 坚决不批。严格按程序办理，先后退回30多笔260万元新办理贷款，减少了风险。对已审批的 500多笔3750万元，在业务部 贷款检查中新放贷款无一发现风险隐患。为了规范信贷管理，减少新的不良贷款产生，先后以会代训10多次，参加培训300多人次，组织学习了省市联社和我县联社各种规章制度，强调哪些事该做，哪些事不该做，大大提高了职工的法纪意识， 规范操作， 提高对信用风险、道德风险、操作风险和市

11、场风险的防范技能， 落实问责制，对贷款出现不良有约束、贷款出现风险有追究、贷 款出现损失有处罚。四、继续扎实搞好我县贷款五级分类工作，为省联社“双口 径”考核奠定了坚实基础今年我省已全面实行四、五级口径“双口径”考核，按照省 联社件要求：（1）我们立即组织有关分类人员认真学习文件，深 刻领会精神，使分类人员认识到信贷风险分类是一项长期性的工 作，也是一项信贷管理的基础工作，是建立在动态监测基础上， 促进农村信用社树立审慎经营风险管理的理念，真实、全面、动态的反映贷款的质量，为提足拨备打好基础。也是农村信用社提 高管理水平，增强风险控制能力的契机。 （2）要求分类人员一是 严格分类标准，正确理解

12、和掌握信贷资产风险分类的核心定义、分类标准，严格按照分类标准，结合各类贷款特征及财务因素、 现金流量、担保分析和非财务分析，正确判断贷款风险分类。二 是规范分类操作，严格按照分类管理办法的要求， 按照整理档案 资料、补充完善资料、填制分类认定表、开展信贷讨论，按照权 限审批的分类工作流程进行分类工作，严禁逆程序操作。三是强化管理，将贷后管理、档案资料收集纳入对信贷人员的考核范围。（3）通过精心组织，狠抓落实等措施。第三季度末，业务部面 对信贷管理系统微机自动按照矩阵分类的实际，下发了关于做好第三季度信贷资产风险分类的通知的便函，并逐社进行现场指导和检查，促进我县贷款五级分类工作按期完成。在省联

13、社组织的检查中，达到资料全面，分类准确，偏离度合格。截止11月底分类结果为：表内信贷资产x笔x万元，五级分类结果为， 不良贷款为X笔 x万元，不良占比x %较四级不良占比x 降了x个百分点。其中正常类贷款x万元，占比x%关注类贷款x万元，占比x %次级类贷款x万元，占比x %可疑类贷款 x万元，占比x %损失类贷款x万元，占比x % （4）做好分险 分类的监测考核。一是做好动态监测，建立贷款五级分类台帐， 及时准确记载和反映信贷资产质量变化，对资产质量变化大，不良贷款明显上升的要分析原因， 防止由于分类工作不扎实， 导致 分类结果不真实或为完成任务而人为调整分类结果的行为。二是监测与控制并重，

14、对有不良征兆或已划分为不良的资产，要密切关注借款人和担保人资信、经营和抵押物价值变化情况，要采取 相应措施，逐步收回或降低分险。五、继续积极稳妥开展各种代理保险业务一是统一思想，提高认识，积极推动。继2007年我县成功开展代理保险业务后，2008年我们总结经验、发扬成绩、积极 开展灵活多样的代理业务。 先后与渭南太保公司、人保大荔分公 司、太平洋财险公司开展“安贷宝”、“安心卡” “交强险”等保 险代理业务。35个基层单位成立保险代理业务专管机构，指派 专人负责该项业务。二是明确任务，强化措施，做好考核。联社 根据当地信用社实际，将任务分解下达到各社，并制定了相应的 考核办法，进行了量化考核。

15、为了确保任务按时完成，联社将此 项工作作为目标考核项目， 制定奖励措施年终进行奖励， 与此同 时，联社指定专人定期对代理保险情况进行统计，每月初5日内向办事处进行报告。三是代理保险业务居于全市首位。 随着农村 信用社改革的不断深入，中间业务已成为信用社业务发展的新亮 点，为了推进我县农村信用社业务创新，增强经营发展，增加经 营收益，今年我县 代理安贷宝业务x笔x万元，居于全市首位； 代理安心卡业务X户X万元，被中国人寿渭南分公司授予代理国 寿保险业务“优胜单位”；代理交强险X户X万元。代理保险业 务的成功开展，为我县农村信用社实现收入多元化打下了坚实的 基础。全年办理理财X笔X万元，收益X万元

16、，较一般转存款收 益X万元多收X万元。六、信贷管理系统成功上线，我县信贷业务再上新台阶 今年以来，按照省联社和市办的安排， 信贷及风险管理系统要上线运行，为此业务部全体同志作了大量的工作。一是四月三日和八日，分两次对全县信用社主任、信贷员进行了专题培训。 在培训过程中，重点就信息采集的范围、采集方法、采集步骤及 数据采集时应注意事项进行讲解，并针对六种采集表样及相关附 表逐项进行了详细辅导， 为后续工作开展奠定了基础。 为了确保 上线工作按时完成，联社领导非常重视，专门成立了组织机构， 就时间安排、培训内容、完成时限进行了充分酝酿和部署，并制 定了实施方案，以文件形式下发到各社。二是针对我县信

17、贷系统 上线工作量大，时间紧，任务艰巨的实际，联社实行边采集信息 边补录的办法。业务部配合电脑信息部于 5月6日搭建好了补录 环境。从基层信用社抽调了 11名电脑操作能手进行实地培训， 随后又抽调30人组成信息补录小组，为了尽快完成信息补录任 务，两个股室人员分组轮流值班，加班加点，放弃休息日，克服 地震造成的不利影响，使补录工作有序开展。 并且为了确保我县 信息采集工作质量能达到上级要求，补录组将每一个存在的问题尽快地反馈到包社人员， 以便上通下达，使各信用社在实际工作 中不走弯路。三是克服多种困难，保证信贷系统成功上线。截至 6月23日，我县信用联社采集并补录完成表内贷款信息9.7万多笔，

18、修改无行业投向 2000多笔，还款来源少于 2个字信息2 万多笔，7月2日省联社成功将数据接入系统运行。7月中旬，我县联社个基层社又将核销、置换、委托贷款补录完毕，11月28日省联社将表外贷款成功导入综合系统，我县信贷管理工作 又上了一个新台阶。在各位领导的大力帮助下， 在各部门的密切配合下，信贷工作取得了一定成绩。但从部门职能作用发挥上还存在以下几方面 不足。一是五级分类工作开展不扎实， 部分分类人员思想认识不 到位，还存在一种应付思想，认为是务虚，导致五级分类档案不 齐，分类结果偏离度大。二是缺乏工作主动性，信贷基础管理薄 弱，主要表现在贷后检查、档案资料维护执行不到位，信用户等 级评定工

19、作进展缓慢。三是不良贷款居高不下，盘活、清收任务 仍然十分艰巨，是当前和今后信贷工作的难点和重点。 四是信贷 管理水平有待进一步提高。 对于以上欠缺和不足，在今后的工作 中，我们将加强监督、提高管理，力争来年将业务工作推向一个 新高度。The furthest dista nee in the worldIs not betwee n life and deathBut whe n I sta nd in front of youYet you dont know thatI love you.The furthest dista nee in the worldIs not whe n I sta nd in front of youYet you cant see my loveBut whe n un doubtedly knowing the love from bothYet canno