监理部张家港新204国道给排水管线工程监理规划范文

1、B12张家港市新204国道给排水管线工程监理规划年 月 日至 年 月 日内容提要：工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、人员配备、岗位职责监理工作内容、方法和措施监理工作制度、工作程序监理设施监理单位（章）：总监理工程师：公司技术负责人：日期：江苏省建设厅监制南京工大建设监理咨询有限公司张家港分公司-监理规划建设单位： 设计单位： 工程名称： 工程地址： 工程概况：工程项目概况张家港市给排水公司张家港市给排水公司张家港市新204国道给排水管线工程港丰公路 恬庄段。该工程是张家港市新204国道给排水工程。采用铸铁球墨管 敷设，管径 分部为DN1200、DN1000、DN800 。过河管道

2、以灌注桩和柱墩式桩基为支座，钢管连接。第二章 监理工作范围根据建设工程委托监理合同规定，监理工作范围：管道敷设、钢管连通、土建、试压及管内冲洗消毒、钢管油漆防腐、道路修复 第三章 监理工作目标1、 质量控制目标：根据新的施工规范和工程质量验收标准，质 量目标按合格标准控制验收，争取成为优良工程。2、进度控制目标：与业主、承包商签订的工程承包合同工期同 步。合同工期：2004年5月30日至2006年6月30日。采用 动态控制并及时将实际进度与计划进度作比较，如有偏差， 找出原因及时调整。3、投资控制目标：协助业主进行工程造价控制。具体工作：工 程量审核，工程变更签证，工程竣工决算审核等。参照国家

3、 政策和监理规范要求，把工程造价控制在工程概算之内。第四章 监理工作依据1、 建设工程的相关法律、法规及项目审批文件。2、 与本工程项目有关的标准、设计文件、技术资料。3、 本工程监理大纲、监理合同以及与本工程相关的合同文件 第五章 项目监理机构组织的形式根据本工程特点，为了便于管理，监理机构直接采用直线式单 阶段组织形式，即：总监下直接设置各专业监理组（专业监理工程第1页共40页南京工大建设监理咨询有限公司张家港分公司-监理规划师，监理员)。第六章 项目监理机构组织的人员配备计划其中监理机构人员配备计划：整个外管线为4人，预决算审核和合同管理1人，技术资料档案 管理1人。第七章 项目监理机构

4、的人员岗位职责(一) 总监理工程师(1) 以本公司在工程项目的代表身份，与业主、承包单位及政府 监督部门和有关单位协调沟通有关方面问题；(2) 确定工程项目组织和监理组织系统，制定监理工作方针和基 本工作流程；(3)选择确定监理各部门负责人员，并决定他们的任务和职能分工；(4) 对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人 员的调配；(5) 主持制定工程项目建设监理规划，并全面组织实施；(6) 提出工程承发包模式，为业主发包提供决策意见；(7) 协助业主进行工程招标工作，主持编写招标文件，进行投标 人资格预审、开标、评标，为业主决标提出决策意见；(8) 参加合同谈判，协助业主确定合同条

5、款；(9) 审核并确认分包单位；(10)主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；第2页共40页南京工大建设监理咨询有限公司张家港分公司-监理规划(11)在规定时间内及时对工程实施的有关工作做出决策。如计划 审批、工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案、 意外风险等。(12)审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料、 监理文件和报告等；(13)定期及不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处 理；(14)按规定时间向业主提交工程监理报告和例外报告；(15)定期和不定期向本公司报告监理情况；(16)分阶段组织监理人员进行工作总结。(二)各专业或各子项目监理工程师(1)

6、组织制定各专业或各子项目的监理细则，经总监理工程师批 准后组织实施；(2)对所负责控制的目标进行规划，建立实施目标控制的目标分 系统；(3)建立目标控制系统，落实各控制子系统的负责人员，制定控 制工作流程，确定方法和手段，制定控制措施；(4)协商确定各部门之间协调程序，为组织一体化主动开展工作； (5)定期提交本目标或本子项目目标控制例行报告和例外报告； (6)根据信息流结构和信息目录的要求，及时、准确地做好本部 门的信息管理工作；(7)根据总监理工程师的安排，参与工程招标工作，做好招标各 阶段的本专业的工作；(8)审核有关的承包方提交的计划、设计、方案、申请、证明、 单据、变更、资料、报告等；(9)检查有关的工程情况，掌握工程现状，及时发现和预测工程 问题，并采取措施