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文档简介
1、正式Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organiza廿 on Operate Accord ing To The Established Stan dards And Reach The Expected Level.使用备注:本文档可用在日常工作场臬.通过对管理机制、管理原那么、管理方法以及管理机构进行设举固 定的标准, 从而使得组织内人员按照既定标准、标准的要求进行操作,使日箒工作或活动到达预期的水平?下载后就可自由编辑.1严格执行?E卩尼青山工业园区码头员工安全通那么?所规定的操作、自身防
2、护平安确认 制。2持有效上岗操作质资证作业前应熟悉叉 车性能,检查转向及制动系统的灵活性和可靠 性,检查 电气线路是否裸漏、接头是否松动,喇叭、转向灯、 制动灯及仪表是否正常,不得3 装卸货物前须依货物大小 来调整 货叉间 距, 其货物重量由货叉均分,防止 偏载暑 货物* 偏向一 边滑落;货叉叉壁应与货物一面相接触 后,其门架 后倾, 将货叉升至离地面 300 毫米 左右后行驶,谨 防货叉超高失衡。4 超过 7。的坡度上行驶时不得急刹车,谨 防 货物滑出;搬运笨重、长大货物时,如挡住 视线, 应倒车低速平安行驶。5 叉运货物及空载应平稳平安行驶 , 起升 及下 降货物应缓降落地;叉车司机因故离开驾 驶室而不 得将货物置于空中;中途暂停作业 时, 应及时后倾 收回叉车门架 , 使其装卸货物 随架滑落至地面。6 叉车司机不得用惯性力装卸货物确认装卸货物或货叉上无人及周边环境安弓 全前方可作业; 因故暂停作业 , 务必做到人蔬停请在这里输入公司或组织的名字Please enter the n
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