有限空间安全生产大检查制度安全生产

1、有限空间安全生产大检查制度1、安全生产检查制度有那些 1、检查内容zd安全生产检查应根据施工（生产）季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一 般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作 行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等。2、检查评定标准安全生产检查的评定标准按照浙建建成（1997） 282号文件浙江省文明施工安全标准化现场管理规定的要求作为评定标准打分。3、检查频率要求总公司除了平时不定期抽查外，每年例行安全生产大检查不少于三次。公司、定期每月不少于一次，项目部每月不少于二次，班组每版周不少于一次自查自改。4、检查、评比、消化检查后

2、必须进行评讲活动， 公司大检查除了现场消化或有必要进行片评讲外，每检查一次后出一次通报或简报，公司、分公司检查后也必须有书面评讲报告，列入档案，并作 为年度目标管理考核依据。对检查出来的不安全因素或事故隐患，出具整改单并落实"三定"工作（定人、定期限、定措施），做到及时复查验收，对整改不权力者酌情处罚。2、有限空间作业的安全管理原则有限空间安全作业五条规定一、必须严格实行作业审批制度，严禁擅自进入有限空间作业。二、必须做到 先通风、再检测、后作业 ”，严禁通风、检测不合格作业。三、必须配备个人防中毒窒息等防护装备，设置安全警示标识，严禁无防护监护措施作业。四

3、、必须对作业人员进行安全培训，严禁教育培训不合格上岗作业。五、必须制定应急措施，现场配备应急装备，严禁盲目施救。3、安全生产检查制度主要内容有哪些一项完整的安全生产检查制度应包含：检查坚持的原则、检查内容、检查评定标准、检查频率要求、检查效果评估与结果应用检查内容：安全生产意识和思想、企业的安全生产制度、检查安全设施和隐患、安全教育与培训工作的开展、安全事故的处理等；内检查考核的标准：依据相关省市的文明施工安全标准化现场管理规定的内容，进行检查打分;检查频率：定期与不定期检查；自查与他查；检查效果评估：检查结果容发布公告，并据此采取相应的奖惩措施。4、安全生产检查制度怎么写安全检查管理制度1、

4、目的建立安全检查内容，形式和整改程序，及时发现问题，有效进行改进。2、范围公司各单位及全体员工。3、责任者公司各部门、车间及岗位。4、工作程序4.1任务与要求(1)安全检查是搞好生产的重要手段，其基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，督促 整改，落实防范措施，监督各种安全规章制度的实施，制止违章作业和违章指挥。(2)安全检查应贯彻领导与员工相结合的原则，以查思想，查纪律，查制度，查领导，查 隐患为中心的基础上，每年还应进行群众性综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查。(3)安全检查必须有明确目的、要求和具体计划，必须建立有领导负责和有关单位人员参 加的安全检查组织，并制订安全检查细则。(4)

5、检查单位和人员有权要求被检查单位汇报安全生产、劳动保护情况以及提供有关资料；有权调查、询问及召开座谈会； 有权制止违章指挥和违章作业的行为；对重大隐患问题有权提出限期整改的要求，并向上级报告；对拒绝或对抗检查者，有权提出处理意见。(5)各单位安全检查组织，必须做到边检查，边整改，及时总结推广先进经验。4.2安全检查的形式与内容(1)公司综合安全检查，由公司主管安全的副总经理或安全技术科组织各车间及相关科室负责人每月进行一次。 检查出的安全隐患由安全技术科负责汇总落实防范措施，分别提交有关部门、车间限期整改， 对整改情况进行跟踪。一时解决不了的，在采取的安全措施的情况下，报设备科，列入大修计划进

6、行解决。(2)车间级安全自查，由车间主任负责组织专业人员和工段长(班组长)进行检查，每月 至少二次，对查出的隐患，要落实整改措施，并落实到人。对确实解决不了的问题，上报有 关科室解决。(3)工段(班组)级安全自查，由工段长(班组长)负责组织进行，每周进行一次，对查 出的隐患，要落实整改措施，并落实到人。对确实解决不了的问题，上报车间领导解决。(4)安全文明生产考核检查，由安全文明检查考核小组负责进行，每周一次，检查情况及 时通知有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪，并按有关规定进行考核。(5)专业检查分别由各专业职能部门的主要负责人组织本系统人员参加，每年至少检查二 次，主要内容是对锅

7、炉及压力容器、危险品、电气装置、起重设备、厂房建筑、运输车辆等 进行专业检查。(6)季节性检查，由分管的职能部门领导，根据当地的地理和气候特点组织系统人员，对 防火、防爆、防雨、防洪、防雷、防静电、防风、防暑降温及防冻保暖等进行预防性季节检 查，检查情况由安全技术科进行汇总上报。(7)日常检查，各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务，深入生产现场进行检查，发现问题及时指出。每个班组必须严格进行安全交接班检查，不马虎，不走过场，当面讲清，交接班记录完整。(8)临时性检查，紧急情况下的抢修，大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新 产品、新设备的投产，都应进行临时性的安全检查，该项检查由主

8、管职能部门、车间、工段(班组)分别负责进行。(9)停产大修的安全检查，由大修领导小组负责，组织有关施工单位、管理单位及停产车 间的领导和施工技术人员，对施工现场进行安全检查。4.3隐患整改(1)对查出的事故隐患都要逐项分析研究并由职能部门和隐患所在单位落实整改措施方案、方法，做到 四定”即：定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。(2)在隐患整改中做到 土不推”即：凡是工段(班组)能整改的不准推给车间；凡是车间 能整改的不准推给公司；今天能整改的不准推明天整改。(3)对严重威胁安全生产，基层有条件整改的项目，要立即签发事故隐患通知书，限期整 改。无故拖延整改者，要追究责任，根据情节轻重给予经济处罚和行政处分。(4)对资金或技术条件暂不具备整改的重大隐患，各有关单位必须采取应急的防范措施， 并纳入计划，限期解决。(5)公司级综合性检查和专业检查查出的事故隐患，要及时通知受检单位，并限期整改，对不按期整改者，要予以经济处罚。(6)事故隐患单位如难以按期整改，应及时汇报安全科协调处理并采取有效安全防范措施。(7)查出事故隐患应及时上报有关部门，重大事故隐患及整改情况由安全科汇总并存档。(8)企业