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文档简介
1、矿山开采计划书篇一:石材矿山开采投资与成本预测计划书 石材矿山开采投资计划书 根据矿体所处地理位置和周边环境条件,为了更加稳妥 有序开采和降低投资成本。根据已知条件和我们的矿山开采 经验。编制此计划书供投资方参考和决策: 一、前期准备 工作:1、为了防止盲目投资,以防浪费资金,力争以最少投 入获得所需材料。因此,至少应先开挖 1000 平米左右的台 面。直至裸露石头足以开采的工作面。以保证设备入场即可 开采。此工作不可忽缺。2、开挖完成,确认具有开采价值后。需尽快安装电力供应和进出场地的道路。 二、矿山开采所需设备:1、前期计划机器设备所需资金为:2、加工厂投资:3、厂房投资:三、石材开采成本
2、 矿山开采以发包形式承包给开采队,承包后开采过程的 所有生产费用由开采队承担,投资方以收购石材的方量向开 采承包人结算。其具体收方和价格大概如下:1、A 料:可用于墙面装饰材料的荒料(石块) ,其规格为:(宽 40公分,厚75公分,长90公分以上)其单价约 300-320 元 / 每立方米。2、 B 料除 A 料以外(小于 A 料的成形石材其单价为 200-220 元/ 每立方米。3、A,B 料以外的石材可另行确价。 4 、麻石成品成本价 格分析表一、光板价 , 其它规格是异形二、火烧板,其它规格是异形三、荔枝面,其它规格是异形四、路沿石及异形材料五、自然面 以上价格为预估价,成本价根据实际情
3、况变化。四、前期准备工作完成后,经开采承包方确认已具开 采条件,投资方与开采承包方签定, 开采承包合同 。XX-04-17 篇二:小板厂项目计划书矿山开采合作项目小板厂项目计划书 投资加工生产 原小板厂建设投资和设备,由力元祥公司提供小板厂投 资 500 万元,新建厂房用地由公司承担,包括水、电设施, 配备公司提供矿山尾矿供应,小厂生产加工尾矿废渣,由小 板厂自行处理,新小板投资费用由我方自己处理,包括公司 管理人员安排,车辆运输住宿安排生活等。 利益分配,生产出来成品全部由公司统一回收,再按市价售出,利益上除了成本开支以外,公司利润占30%,投资方占 7%,做为利益分配。 保障问题公司回收所
4、有小板厂生产的产品按规格回收,公司应按 每月付清小板厂加工费用和利益资金,如公司没有能力承受 付款能力,应按加工成本 50%做为赔偿,小板厂加工应配合 矿山所有尾矿总数量最底要消化 60%以上,其它可预备做为 无法提供尾料时,生产备用,双方协议达成从近入那天起生 效,公司不得再找其它家小板生产家,再近入合作,投资方 积极配合公司生产完成生产任务,保障双方利益。甲方:*乙方:年月日矿山开采合作项目 资金近入保障甲方:*简称力司)乙方:开采承包方 甲方提供杨柳高笕糟米黄矿山 1 号口、 2 号口和 3 号口, 3 个矿口资源平台,承包给乙方承包开采方,乙方前期 投入三百万资金做为开采保证金,做为购
5、买设备和维修挖机、 清理荒渣,配备电路,维修水路等一切周转费用 结算费用力元祥公司提供向开采方 A料1100元,B料1000元,C 料 900 元,要按两立方以上给予结算,两立方以下,再考虑 给予补偿开采方,加工开采费用,没有成型不给结算。 付款方式 公司在收到方料起,每周月要付款给开采承包方,如果厂方没有能力结清费用,开采方要权力向厂方拿回款项,特 殊情况外,双方可以另行协商。如乙方违约造成甲方的损失 由乙方来承担费用,开采方每年按 1 万立方开采指标提供给 厂方,第二年按 2 到 3 万立方指标以厂方需求再定。 厂方要配合开采方,协调开采中所出现的问题,包括 村民纠纷、政府调查、社会关系,
6、以保开采施工队能正常运行,以上条件双方认可再确定协议安全问题应由厂方全全负责,现场要派监管人员,现场监督方保安全生产公司提供安全、配备设施和道路安全指示甲方:*乙方:日月篇三:矿山生产计划表矿山生产计划1 概况 矿山年产量 80 万吨,计划开采 3 年,总产量240 万吨。 2 爆破参数( 1)孔径 d=140mm。(2)台阶高度h=13m超深h=2m孔深 匸h+h=15m。(3)孔距a=5m,排距b=4m。3设备投入表 1 设备投入计划表 skm200 型履带钻车的工作效率为150m/台班,即10孔/台班。 每个孔担负的矿量为:4X 5x 13X 2.3=598 吨。80 X 104/ (5
7、98 X 10)134,即钻车一年工作 134台班即可满足产量。 4 人员配备表 2 人员配备表篇二: 矿山生产计划月报表 矿山生产 计划月报表 ( )月份 天津矿山工程有限公司古浪分公司XX年5月30日篇三:矿山 XX年安全生产工作计划 XX 年安全生产工作计划一、指导思想 以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工 作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实 安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。二、工作目标 杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生,减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失W
8、 40元/百万元产值;三、工作方针 认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见,提高 全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全 生产投入,查找并整改事故隐患,确保公司正常的安全生产秩序。四、主要工作:1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管 理水平:(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理” 的安全生 产工作方针, 牢固树立安全生产 “责任重于泰山” 的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故 隐患,防止事故发生。( 2)认真贯彻落实安全生产法 。认真贯彻落实安全 生产的目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订安全目
9、标责任书,落实到每个岗位、每 个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责” 的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任( 3 )继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安 全管理制度。加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于 管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。2、加大安全教育力度,建设企业安全文化:强化安全 教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和公司 整体安全素质,大力培养具有 较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产 技能的员工队伍。( 1)坚持对新进公司员工三级安全教育,特
10、殊工种人员保证 100有效持证上岗。认真做好特殊工种的复审办证工作( 2)加强员工的安全技术培训,使员工具有一定的安 全技能和事 故急救知识。坚持班前、班后会,及时掌握员 工心理波动对安全工作造成 的影响,做好预防。( 3)认真组织好“全国安全生产月”活动,并以此为 主线,开展 丰富多彩的群众性安全宣传教育活动,营造浓郁的企业安全文化氛围,大力 倡导以人为本的公司安全文化理念。( 4)各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会 议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重 点,结合公司的相关安全规定,积极开展安全宣传教育活动。( 5)各部门每年至少要组织开展各
11、工种安全技术操作 规程培训及考试一次(新入职的员工坚持二次考核上岗制度,即每季度组织三个月内新入 职员工安全测评,不合格人员重新进培训,合格后方可上岗) 。( 6)紧密配合安保科积极开展职工职业健康查体、岗 位职业检测、防雷等检测活动,提高预防水平,杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发 生。( 7)抓好环保脱硫脱硝等建设项目安全“三同时”工 作,探索新工艺、新技术的应用,确保项目建设、运行安全。( 8 )对企业内特种设备定期进行安全检验,并做资料 保存和做好台帐,对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修,并有计划地更换相应的 设备或管线。( 9)继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危 险源
12、的监控措施,在重大危险源及关键要害部位,增设醒目 的安全标识。加强厂区道路整治,确保危化品运输安全。(10)加强应急预案的演练,要求全员参与公司级安全 事故应急预 案的演练,各部门开展部门级的分项演练,真正做到员工熟知应急知识。3、管理创新以人为本。( 1 )通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险 因素,提出控制措施活动,会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素,采用什么样 的控制措施,达到提高安全意识,掌握安全技能,增强自我保护能力,为预防减少事故将起 到非常关键的作用。( 2)营造有序的工作环境,提高安全本质化水平,塑 造企业安全文化,进一步通过相关机制的运行,使安全制度法规形成谁牵
13、头、谁负责、谁 考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。4、加大安全检查力度,加强隐患治理整改。( 1)认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检 查,及时发现并解决安全隐患,并每月按期将公司安全隐患自查表上报公司。现场安全检查的重点是制止“三违” 、查找隐患、继续开展好“三查三反一抓”活动(三反:反松懈、反麻痹、反违章;三查:查思想、查落实、查隐患;一抓好:抓好隐患治理整改) ,尽可能地 控制违规操作、违章操作事件的发生。( 2)安全管理人员要注重人性化、亲情化管理,不断增强安全管 理的亲和力和感染力。( 3)各部门的安全隐患,严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改,不以任何借口拖延或
14、拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患,定时、定人、定措施进行全面监护,统一协调整改。( 4)突出专业安全检查作用,重点对公司的锅炉、电气、机械及压力容器、外来施工等组织专业人员进行检查。各责任部门对所查隐患 、要及时整改,不能整改的要制订可靠的安全运行措施,直至隐患消除。( 5)加强对三废的排放和利用。“三废”排放、 “三废”处理、“三废”综合利用及“三废”治理设施的进行严格管理并做好台帐( 6 )加强对现场应急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养,各单位要落实专人负责,确保随时有效好用。(7)加强消防“四个能力” (检查除火灾隐患能力、扑 救初起火 灾能力、组织逃生疏散能力
15、、消防宣传教育能力建设;成立专门工作小组,逐 步完善制度、检查等各项工作。安全工作只有起点没有终点。 篇四:05 矿山生产管理计划表 矿山生产管理计划表学习情境:1-1企业组织机构设计矿山生产管理计划表学习情境:2-1市场调查与预测(煤炭)矿山生产管理计划表学习情境:2-1市场调查与预测(煤炭)学习情境:2-2 企业经营方案的制定学习情境: 3-1 矿井生产能力查定 篇五: xx 煤矿 XX 年度生产计划 xxxxx 煤矿二 0 一 二 年 度 生 产 计 划成都市出江煤矿阳天矿编制二0 一年十二月XX煤矿XX年度生产计划为了使我矿二 0 一二年度生产活动能在计划指导下有步骤顺利实施, 确保我
16、矿安全生产双丰收, XX 矿组织有关部门相关人员认真编制二o 一二年度“年度生产计划” 。计划的编制 以矿井生产能力和生产条件为基础,在确保安全生产的前提下,力争使产量达到最大化,产质达到最优化,经济效益达到最好的效果。为了确保二o 一二年度“年度生产计划”顺利进行,经矿务会研究,编制成都市 xx 煤矿 XX 年度生产 计划。 年度生产计划分为三部份:文字部份、附表部份 和附图部份。 一、文字部份:(一)二o 一一年末采掘布置情况:1、截止XX年末,xx 矿采掘情况如下: +820南三采区 +875 独股子探水巷待掘 400 米。 +820 南三 采区+875大泡炭探水巷待掘 450 米。+8
17、20+885大棚槽采煤工作面待采 2400吨。回采 +820+875大泡炭采煤工作面。回采+810独股子出山采煤工作面。 2、XX年度增加采 掘工作面如下: 增加 +750 集中运输巷(出山) ,加快其 开拓,尽快形成初步生产系统。 增加 +820南三采区独股子采煤工作面。 增加 +810 独股子下山 巷增加猴儿车道2、XX年度减少采掘工作面如下:至 XX年4月份,减少+820南三采区大棚槽采煤工作面,原因:已回采完毕。(二)确定矿井采、掘工作面个数:根据本矿井的核定生产能力、以前开采各采掘工作面的配风情况以及矿井的 通风能力、出江煤矿定的年度生产目标,确定本矿井同时开采和掘 进的采掘工作面个
18、数。 xx 矿保持 : 五个掘进工作面 三个采煤工作面 掘进进尺: 2550 米 生产原煤: xx 万吨 / 年。(三)年度内采、掘工作面的确定: 根据本矿井原煤 生产目标和年度内应掘进的巷道,确定我矿 XX 年采掘工作面如下:1、掘进工作面: +750 集中运输巷 猴儿车道 +810 独股子下山巷 南三采区 +875 独股子探水巷 南三采区 +875 大泡炭探水巷 2 、采煤工作面:南三采区 +820 大棚槽采煤工作面 南三采区 +820 大 泡炭采煤工作面 南三采区+820 独股子采煤工作面 南二采区 +810 独股子出山采 煤工作面 (四)采掘工作面生产计划的确定:根据本矿井确定的年度内应开采的采煤工作面和掘进 的巷道,并根据各采掘工作面开采和掘进技术条件、劳动组织安排,确定各采煤工作面月 进度、月产量、季度产量、年度产量、可采期。确定各掘进巷道月进尺、 季度进尺、 年度进尺、 掘进期。(见附表)(五)采掘接替时间的确定:根据本矿井确定的同时开 采和掘进的采掘工作面个数,确定采煤工作面的开采时间和见附
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