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文档简介

1、时间：二O二一年七月二十九日后勤管理中心主任岗位职责之阿布王创作时间：二O二一年七月二十九日全面负责公司授权范围内的后勤保证工作，制定并实施各项后勤制度，为公司提供有效的后勤支持.1、处置公司的日常后勤事务，保证公司正常运转.2、负责公司后勤管理制度的制定，监督执行，确保后勤管理的顺利进行.3、建立健全物资管理工作制度，对公司物资推销、入库验收、库存管理、领用进行规范管理.4、负责公司后勤物资供应情况的市场调查和供应商的静态 管理.5、负责公司各部份后勤物资需求计划的收集汇总审核，编制、上报全公司的后勤物资推销计划，对审核批准的物资推销计划 及时推销与发放.6、负责公司物资库的管理，并按时组织

2、对库存物资进行盘点 对经常使用物资库存状况提出建议.7、负责制定本部份各级人员的职责与权限.负责指导、管理、监督本部份人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖罚工作.8、服从上级领导的工作调动和分配，完成上级交办的其它工 作任务.时间：二O二一年七月二十九日时间：二O二一年七月二十九日推销员岗位职责1、根据各部室需要，制定公司各类物品的年度、季度、月度 和临时推销计划，报请领导即时推销.2、推销计划及时收集，审批手续完整.3、必需在规按时间内完成推销工作.另外还应随时做好推销应急物品的推销准备.4、推销回的物品必需报至库管员验收，须标明物品的名称、用途、型号等货物详细信息.5、推销的物品必需

3、符合国家标准.6、不得推销质量和睦标准的资料 ，货物不得以次充好，价格不 得以低充高；原料必需物、价相符 .严禁营私舞弊，严禁接受供货 商的钱物和宴请.7、对推销回的资料、配件等要有质量保证，包装完好、手续齐全，按法式交给库管员验收入库，严禁将物品直接交于使用人，跳 过入库法式.如发现质量问题，坚决退货.其他毛病及时处置.8、负责市场调查及询价，同供货商建立联系，调查供货商的资 格及服务能力.9、对各种单据、差旅费等及时结算 ，不拖延.9、禁止单人推销，每次推销必需2人以上.10、完成好领导交给的其他任务.库管员岗位职责时间：二O二一年七月二十九日时间：二O二一年七月二十九日1、每天按指按时间完成填写库存报表及推销申请工作，要求标明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等外容.2、严格检验入库货物，根据有效到货清单，核准物品的数量、 质量等，方可规画入库手续.3、根据使用部份需要量及物料性质 ，选择适当的摆放方式，轻 拿轻放，分类明细，防止人为损坏及堆放杂乱带来的方便 ，科学安插 库房物品规划，做到整齐、美观、方便.4、物品入库后要马上入账，准确挂号.5、物品出库时要依照有关规定规画 ，手续不全不得发货.有特 殊情况，需有关领导签字批准.发货时按出库单规画出库手续，削减 账卡.6、做好月末盘点工作，做到物卡相符，帐物相等，帐账相符.7、主动与使用部份联系，了解物品的消

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