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文档简介

1、公司简介河北二四快装网络科技有限公司,成立于 2016年12月 28日。是一家专注 于 24 小时快速装修的装饰公司。我们秉持着方便、快捷、节能、环保、爱心的 宗旨,以改善每一个家庭的生活环境为使命,努力打造快装行业第一品牌。创立之初,创始团队深入一线品牌材料厂家的生产车间, 实地详细的对合作 品牌的用料、生产工艺、供应链等环节进行了细致的考察。并亲自试验验证,以 保证把最优质, 最环保, 最具性价比的装饰材料送到消费者面前, 服务于千家万 户。并且与一线品牌合作研发了专门针对旧家翻新的新型材料, 以满足旧家翻新 的复杂情况, 比之新装有更高的环保要求。 目前与我们合作的品牌有, 集成吊顶 领

2、军品牌巴迪斯, 国内一线壁纸品牌欧雅壁纸、 自主研发的水性硅藻泥, 和 世界品牌西门子电器等。创立至今,我们的加盟合作伙伴迅速扩大, 使更多的家庭享受到我们的优质 服务,目前以北京、石家庄、郑州、济南等省会直辖市城市为基点,已逐步辐射 到各地市级城市,如保定、邯郸、邢台、秦皇岛、青岛等。目前已为数万个家庭 旧家换新颜,未来将会有更多的伙伴加入我们,使我们的服务遍及全国。24 快装现已成为全国瞩目的品牌企业,在河北省就有多家媒体进行了专题 报道:石家庄电视台、燕赵都市报、燕赵晚报、河北青年报、河北商务周刊、河 北新浪等多家主流媒体亦有相关报道。2015年1月 23日河北省省长张庆伟通知一行对我们

3、公司进行莅临指导并与 公司总经理谷乐进行了深入交流。2015年 12月 16 日,我公司受邀参加中银河北上市挂牌企业投融资峰会, 我公司与上海鼎系投资中心在双方代表的见证下, 共同签订了投资协议, 开启了 长远合作的开端。市场规模和趋势 中国是一个幅员辽阔, 人口众多的国家, 伴随着改革开放后中国的经济腾飞, 中国进入到一 个人口集中城镇化的阶段, 房地产行业经历了黄金发展的二十年, 与之相关联的装饰装修行 业也经历了快速发展期。随着国家房地产行业的调控政策出台,和供需关系的转变, 2017 年中国房地产行业进入平稳期, 整个装饰装修行业也进入了调整期。 但房地产高速发展的这 一阶段,和中国人

4、口结构的特点,给中国造就了已有住房的巨大存量市场。具不完全统计, 全国目前城镇人口有 7 亿人口, 拥有住房套, 除去四年以内的新建住房套, 其 中年至期间住房有套。旧家翻新市场规模达 万亿,举例,仅石家庄一市的市场 的规模就达 亿。以上数据粗略的勾画出, 我们所处行业巨大的市场规模, 与之成正比的是行业和公司发展的 巨大潜力。 根据已掌握的市场规模数据和现有门店的营收数据来看, 有理由相信这个行业的 爆发期依然来临。24 快装是旧家速装翻新这一领域的开创者和引领者,必将抓住时代先机,吸引一批有识之 士加入我们,共同的在这新领域赢得自己一席之地。加盟优势发展篇, 股权结构 企业文化(愿景、使命

5、、价值观) 战略目标战略实施方案战略实施保障营销篇, 大营销,大品牌,提升销售产品溢价专业的营销团队:团队履历、照片优势介绍(团队展示) 案例(可信度高,具说服力) 合作媒体(印证营销规模、档次)强大的活动策划能力:优势介绍案例 活动现场照片 合作单位专业的顾问团队: 组成人员履历成绩可靠的数据来源及数据分析能力:数据渠道(数据来源) 合作机构(专业咨询机构) 数据规模 分析方式产品篇, 公司推出销售产品持续更新迭代,研发。根据市场需求及变化,适时推出新产品组合,以变求存,赢得市场 针对不同地区的差异,根据气候特点、生活习惯、审美差异设计产品组合 深挖市场需求,延伸更多的服务对象,服务于不同类

6、型的客户 大数据支持,试验田的方式,由成熟市场投放实验为先导,有效投放新产品 价值延伸,增值服务,不局限于装饰行业,打造生态产业链闭环,使企业更具成长空间,走 的更远。供应链篇,集约化降低材料成本 统一洽谈合作,规模化采购,大幅降低成本,掌握谈判话语权,制定行业标准,增加市场竞 争力合作研发针对旧家翻新的新型材料, 使其更环保, 更耐用,新技术新材料的应用, 使客户获 得更好的服务体验,更具价值的产品,提升品牌形象,增加企业竞争力。运用互联网技术与现代物流系统, 制定专用的进销存系统, 实现资金流通最优, 库存积压少, 调配灵活的科学化、系统化、集约化、智能化的管理,助力物料的流通环节顺畅无阻

7、。研发篇, 模式创新,系统创新,产品创新加盟扶持 x软件系统支持、财务扶持(营收扶持体系)、客服支持 产品更新换代与优化选址支持 选址位置、空间平米数、租金范围、依据已有门店的销售数据,综合计算 选址因素的 影响,得出最优的选址位置。建店设计vI 体系植入:标准色、标识、字体、广告宣传用单页、名片、信纸、工装等等统一门店装修形象 门头、展品布局、形象墙统一的展品设置、统一的布局设置。统一的样品间装饰与软装设计培训支持 接待礼仪培训、业务流程培训、材料知识培训、施工知识培训、量房报价培训、表格应 用培训、职业道德培训、 销售技巧培训、拓客渠道培训、产品培训(公司套餐)、会销 培训、职业经理人培训

8、、材料知识培训、施工工艺培训、施工难题培训、翻新流程培训、验收标准培训、文明施 工培训、工费结算培训 、职业道德培训合作流程确定意向 -缴纳加盟费用签订加盟协议 -选址设计方案店面装修招聘员工培训试营业正式开业后续服务(产品更新,活动支持,定期培训)加盟方式,选址要求省会城市 店内面积 400600 平米 地市级:店内面积 300-500 平米2. 老城区主干道,定位人流密集处。红星红星美凯龙或居然之家周边,或临出入口展位。 有全门头店铺。年租金 +物业费 40 万-50 万之间,地市级 30 万-40万 可选二楼,一楼有直通道,或直通电梯。店前公交或地铁方便。 店面所在地五年内无拆迁规划。

9、店内空间分布,及功能布局。前台 含工位及办公设备。工位公司统一定制。大厅 含接待洽谈位,主材展示位。4 个样板间(新旧对比)客厅、卧室、厨房、卫生间 小型会议室(小型会销及办公或其他用途)加盟费用,地市级加盟费用 10 万,包含:商标使用权,培训费用,建店设计方案,展示用品设计; 保证金 10 万(分期缴纳) 加盟协议签订时, 先期缴纳 2万元,剩余部分 12 月内由营收 款没扣除。 保证金母公司不得挪作他用, 按照同期银行定期基准利率支付加盟方以缴纳 部分利息,支付周期为每年;材料库存 5 万 ,包含套餐内主材库存,避免来往物流成本,优化供应链每月营收总额的 3%-10%营收状况收支平衡 及

10、以下超出平衡点 10%超出平衡点 10%超出平衡点 20%超出平衡点 30%超出平衡 点 50% 以 上费用缴纳暂欠9%4%3%2%1%连续三个月营收达不到收支平衡点, 所辖母公司有权以现金的形式, 以建店费用为标准,强制收回加盟公司 100%股权。建店费用装修费用 万,展具费用 万,加盟费用 万,店面租金 万,保证金 万,合计 万元,收益参考月服务用户 家 ,客单均价 元 ,1 月2月3月4 月5月6 月7月8月9 月10 月11 月12 月客户数客单值利润率毛利运营成本净利年合计财务流程 营收按照所辖母公司财务制度执行,营收流水走所辖母公司账户,限五日为周期回款。 订金随合同款一并打入母公司账户, 如未能成交, 订金退回客户, 不必流入母公司账户奖励政策 ?按照营收阶梯制定奖励区域城市评比(按级别评比)处罚政策1、严格按照总公司规定的财务制度执行,如发现徇私舞弊现象,发现一次扣除 元予以警告,第二次保证金全部扣除,公司无条件收回商标使用权 ,解除加盟协议,加 盟方在五日之内自行拆除一切公司标识2、按照公司统一的定价及活动内容销售,如需调价,必须向所辖母公司提出申请,母 公司同意并授权后方可进行调价,如未经允许私自调价,一经发现扣除保证金的 30%3、未经允许不得将商标,

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