三体系年工作总结

1、职业健康安全、环境和质量三体系上半年工作总结一、落实体系运行工作重点：1、进一步健全和落实安全生产责任制2、深入开展事故隐患排查治理工作，确保防范措施落实到位认真执行隐患排查治理制度， 坚持排查治理工作的日常化、 制度化、规范化。3、深入推进班组安全标准化建设，开展“零缺陷、零违章”班组评选活动4、夯实安全管理基础，认真开展操作标准化工作5、加强全员的安全教育培训工作6、认真做好员工的职业健康监护和环境保护工作7、开展安全生产应急救援演练8、积极推进公司安全文化建设9、持之以恒地开展“6S”活动二、明确体系管理具体落实要求：公司以卓越绩效模式深入体系的精益管理，要求公司部门严格程序化、平准化、

2、动态化的精益管理，克尽职守，有效、真实、 全面落实适时填写体系要求的标准格式记录， 认真细致进行运行、检查、评估、改进的循环程序确保体系有效运行，以人为本，关爱员工，助推 公司的全面和谐发展。全员对体系的运行要认知，熟知和措施落实。系过程检查要详细记录，要准确详实，记录的内容涵盖：时间、人物、地点、事件。记录采用顺序：二体系文件要求的标准格式 总公司相应的配套格式 部门的具体配套格式为确保对涉及重要环境因素的过程和职业健康安全风险管理相关过程进行有效策划、运行和控制，所需的文件和记录，包括作业指导书、 操作规程、 管理制度 （含部门职责和岗位职责） 、管理方案和应急预案等。公司： 20* 年通

3、过全员参与的危险源、环境因素辨识、调查与评价，查找出 项影响我们的环境因素、 项危险源，并对其进行评价， 最后落实 项危险源其中有两项重大危险源， 项环境因素， 使一线员工知晓了作业现场的影响我们工作及人身健康的因素，提高了环境保护与自我安全防护的意识及重要性。20 年七星公司二体系工作指导思想以落实科学发展观为统领， 牢固树立以人为本、 安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范进行二体系的良性运行，不断创新，持续改进。梳理和完善制度建设， 加强安全和环保基础性工作， 掌控作业现场职业健康安全管理， 以重大安全风险控制、 应急管理为重点，居安思危，防患未然，切实做到强力

4、保障安全生产、保障员工职业健康安全。实现二体系运性的检查、评估、改进规范化、平准化、动态化。实现全年安全生产“零伤害、零损失、零事故” 、环境保护 “零污染、零投诉” 。一、 公司质量、环境和职业健康安全管理目标1、深化质量管理，延伸大质量观念，深入推行卓越绩效管理模式。2、顾客满意度达92%以上。3、科研生产电力运行有功功率因数达到90%以上；4、科研生产用水泄漏及时维修率达到100%；5、复印机硒鼓、打印机墨盒100%回收统一处理；6、无重大伤亡事故及轻伤事故；7、不发生人为责任的重大设备事故；8、不发生重大火灾事故；9、规范管理食堂确保不发生食物中毒事件。公司编写了 2 万多字的运行控制手册， 制定了公司环境和职业健康安全目标， 对所属分公司也编写了共计 7 万字的管理制度手册，完善了公司各岗位说明书， 进一步明确各岗位职责， 对体系的运行、 管理制度的执行起到了有效的控制作用， 结合公司实际制定了涵盖治安、 消防等突发事件的八项应急预案及处置流程图， 为体系的运行、改进提供了有力的保障。公司环境和职业健康安全体系运行情况评价所有目标、指标均达到要求，从运行的情况看，我们通过卓越绩效模式下的精益管理，对二体系运行梳理了管理规章制度， 完善了各项记录，改进和提升我公司的整体管理水平，减低了成本，减少了事故率，通过培训增强广大员工的企业参与意识，了解自