版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、智慧智慧医院医院设计设计方案方案莫小工 目的目的客观认识医院目前的普遍现状(用户群体、能源结构、电气设计、管理模式、信息化程度等)探讨并确立4S医院能源管理平台的业务范围和技术重点(立足点、突破点、创新点)注:PPT是为了通过这种形式,抛出话题,并引导大家讨论方向性和前瞻性问题,初步确立软件平台在整个系统中的工作范围,并结合4S绿色医院宣传彩页,科学取舍,更希望大家能够不拘泥细节,放下包袱,群策群力。医院的平台业务相对成熟,很多明确的概念不做细化,同时里面也夹杂了一些个人不成熟的看法,也请见谅!引言引言在医院的整个设计理念中,遵循三个现代化,即“医疗现代化”、“建筑智能化”、“病房家庭化”,而
2、“建筑智能化”是核心纵观医院建筑电气的发展,具有智能化、集成化、数字化、信息化的趋势。概述概述医院平台建设涉及到哪些方面?目前的建设形式如何?我们平台能为用户做些什么?我们平台在技术上必须要考虑什么?我们平台的最终存在形态是怎样的?几个方面几个方面人员构成:医生护士、病人、科研人员、管理人员、其他辅助人员建筑区域:门诊楼、急诊楼、住院部、办公楼、特殊区域、生活区、公共区域职能部门:后勤(水电、暖通、安防、保洁、绿化)考核群体:普通门诊部门、普通住院部门、生活区域(食堂、宿舍)、办公楼管理班子:院长、分管后勤副院长、总务科长、财务科长、科室主任、护士长能源结构:电(空调、照明、医疗设备、动力、电
3、梯、其他特殊用电)、油、气、水、煤建设形式建设形式管理模式:一个中心、N个子系统主要系统:设施信息系统、业务信息化系统、楼宇自控系统、安防系统我们的4S:安全、智慧、服务、节能软件平台能为用户做些什么(管理层需求定位)软件平台能够为管理班子提供数据挖掘后的针对性的结果,能够切实有效的帮软件平台能够为管理班子提供数据挖掘后的针对性的结果,能够切实有效的帮助他们进行管理决策和制定下一阶段的工作计划助他们进行管理决策和制定下一阶段的工作计划 让院长可以实时并且多维度的掌握和医院的能源分布、消耗、考核和结余情况 让分管后勤的副院长可以掌握各设备子系统的运行概况、分管部门的执行情况、电气设备物资的消耗和
4、结余情况 让总务科长能够掌握后勤人员专业知识和管理制度的学习情况、工作计划的执行情况、子系统运行细节、相关人员的使用情况等 让财务科长掌握医院能耗成本、设备运行成本、各职能部门的运营能耗成本及考核情况 让科室主任掌握本部门的电气设备运行情况、能源消耗、结余情况和阶段性考核结果 让护士长掌握本病室的电气设备运行情况、能源消耗、结余情况和阶段性考核结果软件平台能为用户做些什么(执行层需求定位) 平台的各个分支软件都能建立完善的设备台账、运行日志,能够为后勤管平台的各个分支软件都能建立完善的设备台账、运行日志,能够为后勤管理的执行人员提供一套友好人机交互形式,可看、可点、可输入亦可输出。理的执行人员
5、提供一套友好人机交互形式,可看、可点、可输入亦可输出。 集中管控:软件系统根据用户身份,针对性的展现集中控制的业务界面 提升运行效率:如电工可以登录供配电系统知道今天的工作计划、需要巡更、维护保养和更换的设备。软件可以勾画出这些设备在医院的分布情况。而某些重要设备、复杂设备上,都有系统唯一标识的条形码或者二维码,电工可通过手机APP或者智能掌机对设备进行扫描。扫描结果会为他展示设备的出厂信息、责任人、历史维护记录、保养注意事项及常见问题的处理办法等,如需更换,可直接进入更换流程。 提升专业技能:如电工可以通过本系统的学习平台,观看相关专业视频和进行专业知识的考试。 量化考核指标:如系统可以生成
6、阶段性的报表,展示电工的系统使用情况、设备运维情况、专业技能考评得分等指标。目前软件平台应该要做什么(功能定位) 平台不是一个独立存在的系统,而是一套软件体系标准。平台不是一个独立存在的系统,而是一套软件体系标准。有了平台,就能直接有效的规避掉末端设备、通信网关、有了平台,就能直接有效的规避掉末端设备、通信网关、子系统和分站点之间互联问题。一个好的平台应该着力于子系统和分站点之间互联问题。一个好的平台应该着力于这么几件事情:这么几件事情: 定义设备互联的拓扑关系 明确与用户交互的有效切入点和切入形式 定义设备在软件上的管理模型 定义数据和业务在软件上的管理模型 定义接入标准和开放程度 数据收集和数
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024至2030年附针项目投资价值分析报告
- 2024-2030年中国机械外骨骼行业发展环境分析及投资战略建议报告
- 《我国全民健身志愿服务体系建设研究》
- 2024-2030年中国数字医疗行业需求趋势分析及发展战略建议报告版
- 2024-2030年中国教育专用仪器项目可行性研究报告
- 2024-2030年中国搪瓷搅拌碗行业供需状况发展战略规划分析报告
- 2024-2030年中国护肝保健品行业营销模式及投资盈利预测报告
- 2024-2030年中国投资金融行业商业模式分析及投资战略建议报告
- 2024-2030年中国手机美容行业竞争格局及发展创新策略分析报告
- 绿色供应链管理实践与创新
- MOOC 音乐与科学-南京邮电大学 中国大学慕课答案
- 人教部编版语文八年级上册第六单元 第26课 诗词五首(教材解读)
- 湖北省武汉市汉阳区2023-2024学年九年级上学期期中考试英语试卷
- 智慧教育发展趋势智慧课堂
- 大酒店劳务派遣服务专项方案
- 医院培训课件:《病室环境管理》
- 中国感染性休克指南
- 大数据治理与服务管理解决数据孤岛问题的关键措施
- 带电作业规程课件
- 建筑工程《拟投入本项目的主要施工设备表及试验检测仪器设备表》
- 三年级上册数学估算练习200题及答案
评论
0/150
提交评论