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文档简介

1、房地产营销中心客户分类标准第一条、A类客户:1、已选定房源;2、已支付意向金或预约金;3、已备购房资金或具备贷款资格。要求:1、该类客户为重点客户,必须当日回访,再次确认意向,通过 沟通加强客户对项目卖点的映像;2、开盘前保持每周一次以上的回访率,和客户保持联系,随时了解其最新动态;3、开盘后3天必须回访一次,督促客户最终认购及购买本项目 房屋,随时了解客户最新动态;4、每日晚会向销售主管汇报该客户的追踪情况及客户反馈情况, 销售主管组织重点分析;5、每周总结A类客户情况,每月度为一个大周期,若客户依然 无法下定决心,则降级为B类客户,由案销售主管指导置业顾问追踪。第二条、B类客户:1、明确了

2、对项目的购买意向,选定了意向房源 (一套或多套);2、具备购房实力或拥有贷款购房条件;3、认可项目地段及产品;4、认可项目价格或差距不大。要求:1、该类客户为重点客户,必须当日回访,再次确认意向及主要抗性, 通过沟通加强客户对项目卖点的映像,淡化及尝试解决客户问题;2、保持 3-5 天左右的回访周期,和客户保持联系,随时了解其动向,抓住机会及时转化为意向客户; 。3、置业顾问将追踪情况每日反馈给销售主管,并由销售主管给予重点辅导;4、每周总结B类客户情况,每月为一个大周期,若客户意向变 淡,则降级为C类客户,由置业顾问自行依据客户追踪条例进行追踪。第三条、C类客户:1)C1、有购房需求,对项目

3、有一定意向;2、有一定购房实力( 通过贷款等手段能够购买产品);3、 当期产品能满足客户部分需求,但部分需求不能满足( 可引导购买 );4、区域抗性不高( 可引导);5、项目抗性不高( 对某些方面有抗性,可解决或引导);6、通过引导可购买当期产品。2)C11、有购房需求2、有一定购房实力( 通过贷款等手段能够购买产品);3、对价格有抗性( 完全不可引导);4、区域抗性不高( 可引导 );5、项目抗性不高( 对某些方面有抗性,可解决或引导);6、可于促销等活动时购买当期产品。3)C21、有购房需求;2、有一定购房实力( 通过贷款等手段能够购买产品);3、当期产品完全不能满足客户需求,但后期有产品

4、能够满足其需求 ;4、区域抗性不高( 可引导 );5、项目抗性不高( 对某些方面有抗性,可解决或引导);6、可作为储备客户维护,待后期产品推出后引导购买。要求:1、当日回访,再次确定需求及主要抗性,通过沟通加强客户对项目卖点的映像,淡化及尝试解决客户问题;2、定期回访,至少每周一次;3、由组长负责督促置业顾问追访,并对追访反馈情况给予指导意见 ;4、每周总结客户情况,重点客户( 可升级客户) 汇报,每月为一个大周期,若客户意向变淡,则降级为 D类客户,需说明详细客户情 况及追访记录,经销售主管批准后降级为D类客户,汇总后交由其他 置业顾问追访。第四条、D类客户:1、本项目无产品能满足客户需求;2、实力有限,完全无可能购买本项目产品;3、客户需经3 次回访确认确无意向后经销售经理确认同意后放弃追踪,视为D类客户。要求:1、 D 类客户为基本判定无效客户,由销售经理统一整理后,互换资源,交由置业顾问再次追访;2、负责置业顾问,依据客户追访条例维护。第五条、无效客户:1、经两位以上置业顾问追访后,确定无成交可能的客户

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