城投公司2018年土地出让工作方案

1、城投公司2018 年土地出让工作方案为进一步盘活市区土地资源，加快城市建设步伐，按市政府研究，城投公司拟从已收储土地中组织10 宗项目用地依法出让。 为确保土地出让工作顺利有序，经研究，报请市主要领导同意，城投收储2018 年土地出让工作领导小组。为确保领导小组工作高效有力，特制定如下工作方案：一、工作目标及任务根据城市建设规划，全年拟出让土地10 宗， 总面积约620亩， 4 月份挂牌1 宗， 5 月份挂牌3 宗， 6 月份挂牌1 宗， 7月份挂牌1 宗， 8 月份挂牌2 宗， 10 月份挂牌1 宗， 11 月份挂牌 1 宗（具体情况见附表）。二、工作机构及人员（一）成立城投收储土地出让工作

2、领导小组组长：林治学常务副组长：杨帅副组 长：黄平、傅红波、汪望三、郑德胜、许德敢、龚政伟（二）领导小组下设7 条组线1综合调度组：杨帅、傅红波 12遗留问题及矛盾纠纷处理组：汪望三、袁敏、刘建良、谢勇波3征拆工作组：黄平、徐放明、杨浩、黄飞虎、陈勇、周权利、周波4市政配套工程建设组：许德敢、周月平、吴飞红、黄佰勇、刘敬之、伏利仁5行政审批工作组：龚政伟、杨国辉、徐颂阳、陈凯波、冯雷、龙辉、周永红、周罗生、伏波6打击处理组：郑德胜、杨毅、郑杰7办公室: 袁敏、王龙、雷丽、张娜三、组线工作职责（一） 综合调度组。主持领导小组日常工作，负责重大问题政策把关，组线及职能部门工作协调调度，对组长负责。

3、（二）遗留问题及矛盾纠纷处理组。对接归义镇征拆补偿工作，协助归义镇负责征地拆迁历史遗留问题处理，矛盾纠纷调解及相关信访工作处理。（三）征拆工作组。对接拆迁办、城投公司，负责出让地块及相应市政配套工程地块征地拆迁、青苗补偿、地面附着物补偿及迁坟工作，确保各出让地块挂牌前完成净地交付工作。（四）市政配套工程建设组。对接住建局、电力公司、自来水公司，确保相关出让地块摘牌前地面清障全面完成，市 2政配套建设与出让地块开发建设同步进行。（5） 行政审批工作组。对接规划局、国土局， 负责相关地块挂牌出让资料组织、行政审批、手续办理工作，负责迁坟、青苗及地面附着物补偿政策把关及资金发放工作。（6） 打击处理

4、组。依法依规打击处理本项目所涉各类违法犯罪行为，为项目建设保驾护航。（七）办公室。组织考勤，负责接待、会务、文印、资料报送及归档工作，负责领导小组日常运转报账工作。四、工作措施及安排（一）加强领导、强化责任。组线对照各自职责落实相关工作责任的同时，对不同出让地块明确专人牵头联系各组线工作。 其中沿江大道与求索北路交叉口东南角地块（ 1 号地块）及新汽车站北侧地块（ 2 号地块） 由谢勇波负责；友谊河东侧、国土局宿舍楼及南侧土地（3 号地块）由冯雷负责；高泉新城二、三期项目用地（4 号地块）由刘建良负责；原国土局拟建办公楼地块（5 号地块）和中医院拟建地块（6 号地块）由汪望三负责；浪漫龙舟文化

5、主题酒店（7 号地块） 、园林式酒店（ 8 号地块） 、 沿江大道与求索北路加油站地块（ 9 号地块） 由杨帅负责；白水搅拌场（10 号地块）由龚政伟负责。（二）澄清底子，挂图推进。各组线、各地块负责人迅速对各自责任范围内的工作任务摸清底子，由办公室统一对所3有任务挂图上墙，按照挂号销号制度推进工作，明确任务完成时间要求，对已完成任务按日销号，列入责任人考核记录，对未如期落实的按日挂号，限期完成任务，挂号及延期完成情况记入责任人考核记录，挂号销号情况作为年度绩效考核主要依据。（三）建章立制，提高效率。工作组全体成员必须统一考勤，日常工作做到每日碰头，每周小结，每月讲评，日常考勤由办公室负责，碰头会、 周例会由常务组长杨帅召集，讲评会由组长召集。（四）奖勤罚懒，绩效考核。工作小组全体成员工资、津补贴及绩效考核奖励由原单位发放，工作小组根据出勤情况另行发放施工现场津贴，施工现场津贴、人均办公经费、租车费、食堂运转经费按照汩办发201748号文件执行，对如期挂牌摘牌地块，由城投公司按一定的比例从地块出让收益中安排专项