新型建材有限公司安全生产管理制度

1、 新型建材有限公司安全生产管理制度 二00九年一月目录一、 安全生产岗位责任制度2二、 安全办公会议制度14三、 安全目标管理及奖惩制度14四、 安全投入保障制度15五、 安全质量标准化管理制度16六、 安全教育、安全技术培训制度20七、 安全隐患排查治理制度21八、 安全监督检查制度21九、 安全技术审批制度22十、 集团公司用设备、器材和安全设备、器材使用检查维修管理制度23十一、 建材公司主要灾害预防管理和事故应急救援预案制度27十二、 安全操作规程管理制度28十三、 现场安全检查、安全评估制度47十四、 安全联责联保制度47十五、 事故统计报告制度49十六、 领导干部安全述职制度49十

2、七、 安全事故（隐患）责任追究制度50 安全生产岗位责任制度（一） 新型建材厂公司安全生产责任制3（二） 经理岗位责任制3（三） 生产副经理岗位责任制4（四） 机电副经理岗位责任制4（五） 车间主任岗位责任制5（六） 环锤司机安全生产岗位责任制5（七） 皮带机司机安全生产岗位责任制6（八） 笼式粉碎机司机安全生产岗位责任制6（九） 振动筛司机安全生产岗位责任制7（十） 一搅司机安全生产岗位责任制7（十一） 主控工安全生产岗位责任制8（十二） 机电维修工安全生产岗位责任制8（十三） 挖掘机司机安全生产岗位责任制8（十四） 二搅司机安全生产岗位责任制9（十五） 上搅司机安全生产岗位责任制9（十六）

3、 机口工安全生产岗位责任制10（十七） 码坯、回坯工安全生产岗位责任制10（十八） 微机监测人员岗位责任制11（十九） 窑炉运行工岗位责任制11（二十） 发砖人员岗位责任制12（二十一） 计核员岗位责任制12（二十二） 验收人员责任制12（二十三） 仓库保管员岗位责任制13（二十四） 煤质化验员岗位责任制13 建材公司安全生产责任制深入贯彻集团公司安全工作的思想，认真学习贯彻上级一系列安全工作会议精神和集团公司“安全第一、生产第二”指导方针，坚持党政工团齐抓共管，不断深化企业安全文化建设。1、公司经理、副经理为公司安全生产第一责任者，严格执行国家有关安全生产的法律、法规，严格执行集团公司及集团

4、公司有关安全生产的文件规定，监督检查公司各部门安全生产情况，确保公司全年实现安全生产。2、车间主任为车间安全生产第一责任者，严格执行集团公司及集团公司有关安全生产的文件规定，按照公司规定监督检查各个班组安全生产情况，确保车间全年实现安全生产。3、班组长为现场安全生产第一责任者，严格执行安全生产岗位操作规程，落实安全生产岗位责任制，监督检查各个岗位安全生产情况，确保班组全年实现安全生产。4、职工要时刻牢记安全生产这一责任，严格执行安全生产岗位操作规程，安全生产岗位责任制，做到“三不伤害”，确保个人全年实现安全生产。经理岗位责任制、 在集团公司的领导下，认真执行经营管理和安全生产的方针和决策，全面

5、负责砖厂的各项工作，确保砖厂的生产经营，实现经济效益的最大化。、 坚持对公司内各单位及管理岗位随时进行检查，对照制度严格考核，奖罚兑现。、 加强学习，不断提高业务水平，熟知生产工艺和质量标准，保证指挥到位。、 严格控制各车间生产管理指标，使成品合格率不低于95%。、 认真贯彻执行各项规章制度，重点抓好销售和经营管理。、 经理兼任砖厂安全负责人，严格管理，严格要求，加强对职工的安全教育。 生产科岗位责任制、 生产科全面负责生产系统安全生产管理工作。、 协助经理贯彻、落实、树立党和国家的安全生产方针、政策、法规、法令以及上级有关的指示、指令、规定。、 督促检查各车间对法律、法规及公司规章制度的执行

6、情况。、 负责生产系统重大事故隐患的排查、落实及处理工作。、 负责制定生产计划，协调公司指挥各生产系统及环节的接续。、 定期组织生产例会，分析生产经营中存在的问题，努力降低生产成本。、 负责生产系统全面质量管理及生产环境综合治理工作。、 负责搞好新产品开发。、 负责公司员工的安全技术培训工作。、 完成好公司交办的其它工作。机电副经理岗位责任制1、 机电副经理是公司机电设备管理的直接责任者，全面负责机电设备安全运行及管理工作。2、 协助经理贯彻、执行国家有关设备管理的方针、政策和法规。根据分级管理的原则，制定本公司设备管理的规划和规章。3、 根据公司经营方针、目标，对设备管理工作提出要求和考核指

7、标，并组织检查执行情况，协调横向关系。4、 组织公司的设备检修专业化协作，监督检查和组织协调本公司的设备管理工作。5、 组织交流和推广设备管理的先进方法和检修新技术。6、 组织设备管理人员的业务培训工作。7、 重视设备管理和维修技术科学研究，积极采用先进的设备管理方法和科学技术成果，使设备保持完好状态和提高企业装备素质。8、 正确处理好生产与维修的关系，坚持搞好设备的计划检修，组织好维修配件的生产和供应，严禁超设备性能使用。9、 全公司主要生产设备完好率要达到95%以上，无重大机电事故。10、 负责对机械事故影响生产的分析，提出合理处理建议或决定，降低事故率。11、 组织实施新产品开发。12、

8、 完成好公司交办的其它工作。 经营副经理岗位责任制1. 全面负责公司经营工作。2. 协助经理贯彻、执行国家有关经营管理的方针、政策和法规。根据分级管理的原则，制定本公司经营管理的规划和规章。3. 根据公司经营方针、目标，对相关部门的工作提出要求和考核指标，并组织检查执行情况，协调横向关系。4. 组织交流和推广经营管理的先进方法。5. 组织经营管理人员的业务培训工作。6. 正确处理好生产与经营的关系。7. 完成好公司交办的其它工作。车间主任岗位责任制车间主任是本车间安全生产的第一责任者，对管辖范围内的现场安全管理全面负责。1、在公司的指导下，全面负责车间的安全质量管理。2、负责落实公司下达的计划

9、任务，保证完成各项指标。安全、生产、质量一项完不成，按考核办法执行。3、负责组织每周一次的安全工作会议，排查隐患。4、负责组织每月一次的安全技术学习。5、负责组织每旬一次的安全质量检查，及时处理现场存在的重大问题。6、按时参加公司组织召开的各种会议。环锤司机安全生产岗位责任制1、 积极参加本车间组织的安全学习和业务学习，熟练掌握所操作设备的性能，正规操作。2、 负责板式给料机、拣选皮带机、环锤的操作和日常检查。3、 生产过程中集中精力，精心操作，随时注意设备运行状况，发现异常，立即停机汇报处理，否则造成事故，分析原因，进行追究。4、 密切注视环锤电流，控制好环锤给料量且防止大块矸石进入环锤。若

10、出现一次憋机事故，分析原因,进行责任追究。5、 班前、班后按规定检查各部位完好情况，发现问题及时处理，本班未能处理的及时汇报，做好记录，交接清楚。 6、 班中严禁睡岗、脱岗、串岗，不做与本职工作无关的事情。7、 爱护设备，精心保养，实行定置化管理，经常保持设备和卫生区的卫生清洁，做到文明生产。大倾角皮带机安全生产岗位责任制1、积极参加本车间组织的安全学习和业务学习，熟练掌握所操作设备的性能，正规操作。2、负责环锤下皮带、普通皮带机、大倾角皮带机的操作和日常检查。3、生产过程中，集中精力、精心操作，随时注意设备运行状况，发现异常，立即停机汇报处理。 4、及时清理除铁器上的废铁，防止铁器进入埋式刮

11、板机和笼式粉碎机造成事故。5、班前、班后按规定检查各部位完好情况，发现问题及时处理，本班未能处理的及时汇报，做好记录，交接清楚。6、班中严禁睡岗、脱岗、串岗，不做与本职工作无关的事情。8、 爱护设备，精心保养，实行定置化管理，经常保持设备和卫生区的卫生清洁，做到文明生产。笼式粉碎机司机安全生产岗位责任制1、积极参加本车间组织的安全学习和业务学习，熟练掌握所操作设备的性能，正规操作。2、负责笼式粉碎机、圆盘喂料机、下皮带机的操作和日常检查。3、生产过程中，集中精力，注意倾听设备运行声音，发现声音异常，立即停机检查、汇报处理。4、根据笼式粉碎机的电流大小，调整圆盘喂料给料量，发现电流急增及时停机检

12、查。5、班前、班后按规定检查各部位完好情况，发现问题及时处理，本班未能处理的及时汇报，做好记录，交接清楚。6、班中严禁睡岗、脱岗、串岗，不做与本职工作无关的事情。、 爱护设备，精心保养，实行定置化管理，经常保持设备和卫生区的卫生清洁，做到文明生产。 振动筛司机安全生产岗位责任制1、 积极参加本车间组织的安全学习和业务学习，熟练掌握所操作设备的性能，正规操作。2、 负责振动筛的操作及东西、南北回料皮带和筛下皮带的日常检查。3、 生产过程中，集中精力、精心操作，随时注意设备运行状况，发现异常，立即停机汇报处理。4、 时刻注意振动筛振动情况，筛网留有余料时，及时清理，防止压筛。5、 不经允许不准随意

13、调整振动筛电流。6、 确保筛下料质量 生产过程中，筛下料有大颗粒，及时检查，查明原因进行处理。 清理卫生时，清理物不准倒入筛下皮带。7、班前、班后按规定检查各部位完好情况，发现问题及时处理，本班未能处理的及时汇报，做好记录，交接清楚。7、 班中严禁睡岗、脱岗、串岗，不做与本职工作无关的事情。8、 爱护设备，精心保养，实行定置化管理，经常保持设备和卫生区的清洁，做到文明生产。 一搅司机安全生产岗位责任制1、 积极参加本车间组织的安全学习和业务学习，熟练掌握所操作设备的性能，正规操作。2、 负责搅拌机及回料、一搅上、下皮带的操作及日常检查。3、 生产过程中，集中精力、精心操作，随时注意设备运行状况

14、，发现异常，立即停机汇报处理。4、 根据上料量大小，控制好水量，确保原料水分在规定范围内。5、 班后及时清理一搅箱体内积料，一次清理彻底。6、 班中严禁睡岗、脱岗、串岗，不做与本职工作无关的事情。7、 爱护设备，精心保养，实行定置化管理，经常保持设备和卫生区的卫生清洁，做到文明生产。 主控工安全生产岗位责任制1、 积极参加本车间组织的安全学习和业务学习，熟练掌握各设备开停按钮及信号，做到开停准确、及时。2、 坚守岗位，不准出现空岗现象。3、 严格执行停送电规定，实行挂牌制。4、 集中精力观察各仪表运行情况。发现异常，及时停机。5、 及时真实地填写记录。6、 班前、班后按规定检查各部位完好情况，

15、发现问题及时处理，本班未能处 理的及时汇报，做好记录，交接清楚。7、 爱护设备，精心保养，实行定置化管理，经常保持设备和卫生区的卫生清洁，到文明生产。机电维修工安全生产岗位责任制1、 积极参加本车间组织的安全和技术业务学习，提高自主保安意识，熟练掌握分管范围内设备的性能、结构、原理及一般的维修保养知识，出现故障能准确查明原因，迅速处理。2、 按照设备日常维护制度。每天按包机范围，做好设备的检查维护工作。3、 按照设备定期检修制度，有计划地做好设备检修工作，确保设备完好。4、 严格按规程操作，严格执行停送电制度，停送电严格执行挂牌制。5、 实行定置化管理，保持卫生清洁，做到文明生产、文明服务。挖

16、掘机司机安全生产岗位责任制1、 积极参加本车间组织的安全学习和业务学习，熟练掌握挖掘机的性能，正规操作。2、 上岗前，根据生产安排，请示监控室选择原料池号。中间换池时，必须通知监控室。3、 生产过程中，集中精力，精心操作。随时注意设备运行状况，发现异常，立即停机汇报处理。 4、 班前、班后按规定检查各部位完好情况，发现问题及时处理，本班未能处理的及时汇报车间跟班主任，做好记录，交接清楚。5、 班中严禁睡岗、脱岗、串岗，不做与本职工作无关的事情。6、 爱护设备，精心保养，实行定置化管理。经常保持设备和卫生区的卫生清洁，做到文明生产。二搅司机安全生产岗位责任制1、 积极参加本车间组织的安全学习和业

17、务学习，熟练掌握所操作设备的性能，正规操作。2、 负责2-1#、2-2#、2-3#、回坯四条皮带机，箱式给料机，搅拌挤出机的操作与保养。3、 生产过程中，集中精力、精心操作，随时注意设备运行状况，发现异常，立即停机汇报处理。4、 班前、班后按规定检查各部位完好情况，发现问题及时处理，本班未能处理的及时汇报车间跟班主任，做好记录，交接清楚。5、 班后及时清理二搅箱体内积料，一次清理彻底。6、 班中严禁睡岗、脱岗、串岗，不做与本职工作无关的事情。7、 爱护设备，精心保养，实行定置化管理，经常保持设备和卫生区的卫生清洁，做到文明生产。上搅司机安全生产岗位责任制1、 积极参加本车间组织的安全学习和业务

18、学习，熟练掌握所操作设备的性能，正规操作。2、 负责2-4#皮带、上搅的操作。3、 生产过程中集中精力，精心操作，随时注意设备运行状况，发现异常，立即停机汇报处理。4、 注意观察真空情况，确保真空度，一旦发现堵真空现象，及时停机，并通知机口工检查泥条情况。清理不合格泥条或砖坯。 5、 班前、班后按规定检查各部位完好情况，发现问题及时处理，本班未能处理的及时汇报车间跟班主任，做好记录，交接清楚。6、 班中严禁睡岗、脱岗、串岗，不做与本职工作无关的事情。7、 班后及时清理上搅箱体内积料，一次清理彻底。8、 爱护设备，精心保养，实行定置化管理，经常保持设备和卫生区的卫生清洁，做到文明生产。机口工安全

19、生产岗位责任制1、 积极参加本车间组织的安全学习和业务学习，熟练掌握切坯工艺技术。2、 严格按操作规程和工艺要求进行操作，杜绝违章作业。3、 负责推坯机、推坯皮带、切条机、润滑泵的操作。4、 生产过程中集中精力，精心操作，随时注意设备运行状况，发现异常，立即停机汇报处理。5、 随时检查泥条软硬情况和裂角、拉芯等情况，若泥条太软或太硬，及时通知上搅和二搅调整给水量。6、 注意观察挤砖机电流，电流超过260A时，立即停机处理。7、 班中严禁出现空岗现象。8、 停机后包封机口清理设备，对规定部位进行润滑。码坯、回坯工安全生产岗位责任制1、 积极参加本车间组织的安全学习，增强自主保安意识。2、 负责码

20、坯皮带机、步进机的操作。3、 每班工作前，必须请示监控室确定码坯方式。4、 认真做好分拣工作，禁止把不合格的砖坯码到窑车上。5、 码坯工码坯时要轻拿轻放，防止蹲坯变形，码放的砖坯上下垂直不歪斜，压槎、堆垛四周立面平整，火道直通。6、 确保码坯皮带左右两辆窑车不出现空档。若有空档，及时同窑炉运行工联系顶车，接合后方准开动步进机。7、 保持分管卫生区的卫生清洁，做到文明生产。 微机监测人员岗位责任制1、 积极参加本车间组织的安全学习和业务学习，掌握烧结工艺和烧成技术，能针对烧结过程中出现的问题，及时采取措施进行处理。2、 根据两窑的压力、温度变化情况，指挥窑炉系统的调整工作。发现问题立即查明原因进

21、行处理，出现不能处理的异常现象及时汇报处理。3、 经常巡查两窑的各种设施和机器运转情况。及时准确填写各种记录，做好系统测量数据的记录、整理存档工作，为找出窑炉系统运行规律，确定最佳操作方法，提供基础数据。4、 负责窑车运行指示板的标牌运行工作。5、 负责检查验收二车间砖坯质量、码坯质量，统计数量。6、 负责陈化库泥料的化验取样，根据陈化池原料发热量、砖型，确定码坯方式与码坯数量。未按规定间隔时间或次数取样。7、 根据天气变化情况，控制照明的开启时间，节约用电。8、 未经领导许可，有权拒绝参观、实习。9、 坚守岗位，不准出现空岗、脱岗、睡岗现象。不做与本职工作无关的事情。10、实行定置化管理，保

22、持分管范围内的设备及卫生区的卫生清洁，做到文明生产。窑炉运行工岗位责任制、 必须严格执行现场交接班制度，对本班出现的问题要交接到位，认真填写好班内工作记录及设备巡查记录。、 检查所用设备工作运转情况。发现异常及时汇报。、 掌握顶车机、牵引机、摆渡车、小绞车及风机与设备的操作。、 负责进出车操作，及时查看火道是否通畅，有无蹭墙或倒坯现象。进出车时注意观察砖坯干燥及成品砖烧成情况，发现问题及时汇报微机室。、 每次焙烧窑出车后，负责与四车间做好数量的交接，并填好记录。、 坚持每天检查两窑砂封情况，及时加砂。、 负责对窑车的清理、维护，必须做到密封要严，台面合格，按标准摆放垫砖。对自己不能修复的窑车及

23、时调北回车线或检修地坑大修。、 坚守岗位，不允许空岗、脱岗、睡岗，不做与本职工作无关的事情。、 保持分管范围内的设备及卫生区的卫生清洁，做到文明生产。 发砖人员岗位责任制、 遵守公司的各项规章制度，热爱本职工作，认真学习，团结协作，努力完成公司安排的任务。、 遵守公司的劳动纪律，工作期间不干与工作无关的事情。、 保持场地清洁卫生，做到发货完毕立即清理。、 发货要保证砖的质量合格，数量准确，正确填写装货单，杜绝徇私舞弊现象发生。否则因质量原因、数量不符，包赔损失，消除影响。、 对场地库存砖的型号、尺寸做到了如指掌，根据工地需求合理安排发货。、 没有发货通知杜绝私自发货，根据发货通知发砖。、 协调

24、入库与销售，配合车间管理。、 发货现场合理调度装砖车辆秩序。计核员岗位责任制、 遵守公司的各项规章制度，热爱本职工作，认真学习，团结协作，努力完成公司安排的任务。、 遵守公司的劳动纪律，工作期间不干与工作无关的事情。、 依据装货单认真填写发货单，确定签字联后才能换单。、 单据管理细致，杜绝私开单据。、 入帐认真、仔细。定期盘查，有误必纠，做到帐目清晰、准确。、 配合车间管理。验收人员责任制、 听从工作安排，按规章制度上岗，坚持八小时工作制，不脱岗，不睡岗，做到在岗位交接班。、 接班前了解上一班情况，接班后安全生产，同卸砖班长共同检验工作工具是否良好，特别是用电设备。认真细致的检查，发现问题及时

25、反映，不安全不使用。、 验收认真负责人紧盯验收岗位和卸砖场地，记好每一车产品数据，做到心中有数，合理安排卸砖地点。不合格产品不装车，制止野蛮装车和损坏砖现象。场地卸砖要整齐，不能出现倒垛、散垛现象。 、 对公司的各项制度、文件精神及时传达给卸车人员，不听从安排，按制度扣罚。、 确保卸砖人员人身安全并爱护窑车。、 当天下班后，对每班工作仔细核对，及时准确地到公司报帐，不得出现差错。仓库保管员岗位责任制1、仓库保管员必须加强政治业务学习，端正服务态度，提高服务质量。2、仓库保管员须树立为生产服务的思想，热爱本职工作，不断提高业务技术水平。3、认真把好收、发、存、保“四关”。严把质量关，发现问题及时

26、汇报、处理。4、要熟悉库房情况，对所存放的物品位置要做到心中有数。5、要搞好库内卫生。6、要熟知库内所存放物品的规格、型号及性能。7、要认真贯彻执行勤俭办厂、自力更生、艰苦奋斗，勤俭办企业的方针，事事精打细算，处处讲究节约，以库为家。8、工作时间严禁干与工作无关的事情。、 实行定置化管理，保持卫生区的卫生清洁，做到文明服务。原料化验员岗位责任制1、加强业务学习，坚持参加每月一次煤质学习例会制度，随时承接公司安排的一切工作和任务，不断提高技术素质。2、严格按照目标进行化验操作，实验前做好一切准备工作，持证上岗。并仔细检查上一班仪器使用情况，发现问题及时汇报，处理后方可进行正常操作。3、工作中必须

27、按时完成当班规定分析水（Mad），全水Mt，灰分Ad，发热量quet，硫分St，挥发分Vdaf等一切检验项目。不准漏检，图省事或弄虚作假，当时所制备的煤样必须准确化验出结果并及时上报。4、认真做好各种记录台帐和检测结果的报告。做到精心计算，准确可靠，字迹清楚，无涂改现象。 5、加强各种仪器的使用和保养。按领导安排及分工，如检测仪器发生故障由化验本项目的责任人全权负责。6、按规定上下班，坚持八小时工作制，工作中不准脱岗、睡岗、串岗，严禁岗上干与工作无关的事情。、 搞好集体及个人卫生。上班时穿好工作服及保护用品，保持卫生清洁，实行定置化管理，所用物品摆放整齐，遵守安全规程，做到安全无事故，下班前检

28、查好门、窗、水、电是否关好。二、 全办公会议制度、 周一至周六生产调度会议制度周一至周六每天早晨7：00，公司班子成员和各车间主任参加。由值班人员汇报昨天生产情况，各车间主任汇报当天工作安排，公司领导部署安全、生产、经营等情况。、 周六安全生产例会制度每周六下午3：00，公司班子成员和各车间主任参加。由各车间主任汇报本周工作情况和下周重点工作安排，提交需公司解决的材料、配件及其它安全生产问题，在会上平衡、协调解决。会议有记录。、 每月一次安全生产会议制度由公司经理组织，每月组织一次安全生产会议，专门安排部署安全隐患排查整改工作，各车间将每月隐患排查情况形成书面材料，由经理安排落实方案，定措施，

29、定人员，定时间，有安排，有检查。检查落实情况形成记录。三、安全目标管理及奖惩制度1、从严防范，贯彻“预防为主”的积极防御思想，发生事故的车间必须及时、准确地汇报公司领导或值班人员，对发生重伤事故和重大幸免事故隐瞒不报的车间，一次罚款1000元，跟班主任100元，联责车间主任200元，并承担集团公司对公司的罚款数额；对发生轻伤事故，损失价值500元以上或影响生产2小时以上机械事故的车间，罚款500元，跟班主任50元，联责车间主任100元。2、严格事故分析处理程序。对大小事故一律按照“三不放过”的原则，（不查明原因不放过；思想认识不到位不放过；整改措施不落实不放过）。一事故，一分析，一处理，处理问

30、题不超过24小时，进行级级追，层层查，人人找原因，并对有关责任者实行连带处分，绝不心慈手软。3、处罚办法：（1）、轻伤事故的处罚发生轻伤事故由车间主任组织分析，对发生事故的班组罚款100元，班组长责任者及合伙人均罚款30元，对跟班副主任罚款50元。（2）、对损失价值500元以上或影响生产2小时以上的机械事故的处罚发生损失价值500元以上或影响生产2小时以上机械事故，由机电副经理、车间主任组织分析，写出分析报告，通报全厂。对发生事故的车间人均罚款10元。事故所在班组人均罚款15元。责任者罚款50元。班组长、跟班副主任人均罚款30元。车间主任、副主任人均罚款20元。（3）、重伤事故、重大幸免事故的

31、处罚发生重伤事故、重大幸免事故，由生产副经理、车间主任组织分析，写出分析报告，通报全厂。对发生事故的车间人均罚款50元。事故所在班组人均罚款100元。班组长、责任者、跟班副主任人均罚款200元。车间主任、副主任人均罚款100元。公司班子成员人均罚款200元。1、各单位要依据上级下达的安全指标，结合实际情况，按年、季、月或阶段确定安全目标并制定奖罚办法，将安全生产目标分解到各专业、基层单位，明确责任、保证措施、考核和奖惩办法，层层签订安全合同，自上而下层层有目标、有考核、有奖罚，一级对一级负责。四、安全投入保障制度1、新型建材厂公司现使用的放火设施如灭火器、消防水带等，需要每年投入部分资金进行检

32、验、更新等，资金从公司总成本中列支。资金由公司财务保管，根据情况合理使用。2、破碎车间为防止矸石山滑坡，现使用两部11.4KW小绞车，每年需投入资金一万余元，资金列入一车间材料费中，由公司财务管理，根据消耗情况合理使用。3、为确保安全生产，安全投入资金作到资金有保障并专款专用。（15）五、安全质量标准化管理制度一、 考核范围: 公司所属各车间二、 达标的前提条件消灭轻伤以上人身伤亡事故和重大机械、重大火灾事故的发生三、 组织领导1、 为加强对各车间质量达标工作的领导，公司成立新型建材厂安全质量标准化领导小组，公司经理张瑞春任组长，副经理朱效明、孙勇任副组长，各车间主任为成员兼质量检查员。2、

33、领导小组负责月度安全质量达标检查的组织领导，并每旬将达标检查结果汇总后报多种经营公司。3、 各车间要分别成立安全质量考核领导小组，由车间主任任组长，并配备专职或兼职质量检查员，负责日常安全质量检查。四、 检查考核办法1、 各车间每旬6日前要集中组织一次安全质量自检，并将检查结果及时报送公司。2、 每旬由公司组织，对各车间进行安全质量达标检查，并依据公司达标检查标准分别打分。得分90分以上（含90分）视为达标，不奖不罚；得分低于90分视为本旬不达标，对车间罚款100元，对车间主任罚款20元。五、 奖惩: 集团公司对公司奖惩部分由公司领导小组根据各车间扣分情况（以集团公司检查为准）制定考核意见进行

34、奖罚。六、 安全教育、安全技术培训制度新型建材厂公司安全教育、安全技术培训领导小组：组长： 副组长：组员： 1、 根据集团公司编制的年度安全技术培训计划，认真组织实施，保证生员，确保完成复培训计划任务。2、 认真实施集团公司及上级组织安全教育活动，确保活动质量。3、 严格执行新工人上岗学习教育，工人转岗培训制度。4、 车间主任及以上人员每周六进行1次安全技术学习，由公司负责组织。5、 车间每月组织1次安全技术学习。6、 积极开展系列安全教育活动，不断提高自己保安，群体保安意识。新型建材厂公司2007年度培训计划2007年12月：培训主控工4人，板给司机5人，环锤司机5人，斗提司机6人。2007

35、年34月：培训振筛司机6人，一搅司机4人，笼粉司机4人。2007年56月：培训多斗司机6人，二搅司机5人，箱给司机5人。2007年78月：培训上搅司机5人，挤砖机司机6人， 切条机司机6人，推坯机司机6人。2007年910月：培训皮带机司机26人，窑炉运行工8人，微机监控工5人。2007年1112月： 培训机电维修工6人，电气焊工14人，小绞车司机13人。 七、安全隐患排查治理制度（一）排查办法1、 岗位工上岗前，认真排查工作现场存在的安全隐患和问题，做好记录，及时处理。2、 车间、班组每周召开一次安全工作会议，排查隐患，做好记录，由车间主任负责落实整改，本车间不能解决的，由车间主任提交周六安

36、全会议研究。3、 公司每月由经理组织一次重大隐患排查会议，形成纪要，对重大问题，落实整改，做到措施、时间、单位、负责人、复查人五落实。（二） 有关规定：1、岗位工不按要求自查或不做记录，一次罚款5元，一项隐患未及时汇报处理，罚款10元。2、不按期召开安全会议，对责任人罚款50元。3、由于排查不到位或处理隐患不及时，被安监部门或集团公司领导有关科室查出，由本车间承担全部责任和处罚，并承担公司相应的处罚。4、对发生的各类安全事故，严格按1号文有关规定执行。八、安全监督检查制度为确保我集团公司安全生产周期的不断延长，强化现场安全监督检查，强化兼职安全监查员作用，结合本单位实际，由公司对安全业务能力强

37、的三名同志为兼职安全监察员： 由分管副经理： 具体负责。安全监督检查实行24小时不间断对各生产场所进行监督检查。职责范围：一车间：二车间：三车间： 权利：1、 在现场有权制止“三违”现象发生。2、 对“三违”人员有权进行经济处罚。 对现场发现的安全隐患向公司领导汇报后采取措施处理。3、 重大安全隐患必须向公司领导汇报。 考核：1、本车间内发生一起“三违”人员，对车间分管领导及兼职安全监察员联责罚款10元。2、本车间内发生一起“严违”人员，对车间分管领导及兼职安全监察员联责罚款20元。3、本车间内重大安全隐患未及时查出，造成后果的按集团公司2005年1号文规定执行。九、安全技术审批制度新型建材厂

38、公司安全技术负责人： 职责和义务： 负责编制向集团公司送审的作业规程、安全措施和方案，负责审批各车间上报的零星安全施工任务书。车间安全技术负责人： 一车间： 二车间： 三车间： 职责和义务：负责编制向公司上报的零星安全施工任务书，并带领本车间维修工安全的完成检修任务。1、检修高低压开关柜要制定正规的作业规程、安全措施和方案，写明检修项目、检修时间、劳动组织、施工负责人、现场安全员、技术负责人、技术员、施工人员，制定详细的施工安全措施，报集团公司机电科、安监处、机电副总工程师、集团公司长审批签字后，方可进行施工。2、各个车间内检修机电设备，要由车间安全技术负责人制定零星安全施工任务书，写明检修项

39、目、检修时间、劳动组织、施工负责人、现场安全员、技术负责人、技术员、施工人员，制定详细的施工安全措施，报公司安全技术负责人审批签字后，方可进行施工。十、集团公司用设备、器材和安全设备、器材使用、检查、维修管理制度（一）全员设备管理制度为适应非煤产业的发展，加强非煤企业的设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行。根据国务院发布的全民所有制工业交通企业设备管理条例以及煤炭工业企业设备管理规程，制定本公司全员设备管理制度。1、本公司制定的全员设备管理，应依靠科学技术进步，促进生产发展和预防为主，坚持设计、制造与使用相结合；维护与计划检修相结合；修理改造与更新相结合；专业管

40、理与群众管理相结合；技术管理与经济管理相结合的原则。2、推行全员设备管理的主要任务，是对企业设备进行综合管理。做到全面规划、合理选购、及时安装、正确使用、精心维护、科学检修，适时改造和更新，以不断改善和提高企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。3、本公司全员设备管理实行由公司经理、副经理、各车间主任及各班组分级管理的原则。公司机电经理在全员设备管理中的主要职责是：（1）贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策和法规，根据分级管理的原则，制定本公司各车间设备管理的规划和规章。（2）组织各车间的设备检修专业化协作，监督检查和组织协调本公司各车间的设备管理工作。（3）组织交流和推广设备管理的

41、先进方法和检修新技术。组织设备管理人员的业务培训工作。4、各车间主任在全员设备管理中的主要职责是：（1）贯彻执行公司及上级主管部门制定的设备管理方针、政策和法规，制定本车间设备管理的规章、制度。（2）负责本车间各维修班组设备管理工作的组织领导，监督检查和协调服务。（3）组织本车间各班组设备检修专业化协作，推动检修社会化和通用配件商品化工作。（4）组织本车间各班组间设备管理等方面的经验交流，职工的业务培训，为本公司的设备管理提供信息和咨询服务。（5）各班组维修人员管好、用好、维修好设备，适时改造更新，使设备经常处于良好的技术状态，保证公司生产发展的需要。（二）设备维护保养制度1、 必须熟悉所用设

42、备的基本性能，严格执行安全操作规程，爱护设备。2、 接班后，对所用的机械设备，必须进行检查，加油和试运转，确认无问题，方可正式开动。3、 设备运转中，要经常注意观察有无异常现象或声响，发现不正常情况时，应及时停车检查，设法排除故障，自己不能解决时，可找检修人员检查修理。4、 设备运行过程中收到信号或可疑信号、可疑喊声等必须立即停机，问明情况后才能开机，开机信号一般要确认二遍以后方可启动。5、 下班后必须将所用的机械设备擦拭干净，并将运转情况向下一班书面交代清楚。6、 做到设备完好，必须达到下列要求： 设备基础牢固，结构完整，连接可靠，零部件齐全，腐蚀和磨损变形程度在技术标准允许范围内。 可随时

43、开动，能正常运转。 设备运转良好，无严重渗油、跑风、漏气、漏水等现象。 主要计量设备仪器、仪表和安全防护装置齐全、灵敏、准确可靠。7、 要认真学好技术，掌握设备性能，结构和生产中的作用，做到会操作、维护，发现一般故障能及时排除，保证设备整洁卫生。（三）机械设备使用管理制度1、 维修人员必须本着“预防为主”的原则，按车间的设备岗位分工，保质保量的按时完成当日的工作，维护维修好所负责的设备，确保正常生产，若因设备维修质量不高而影响生产的按每分钟罚责任人2元，依次类推。2、 维修人员在检修设备时，必须正规操作，切断相应的设备电源，挂好停电警示牌，否则发现一次扣维修负责人100元，责任者50元。3、

44、大型设备检修或一般设备大修时，由车间写出检修方案，报分管经理批准，作业施工时，分管领导必须现场指导，否则按违章作业扣罚100元（分管安全设备领导必须跟班）。4、 设备开机前，要前后联系一致，严格按操作规程开停机，因操作失误，每次罚责任人10元，造成设备损坏者视情节轻重，给予责任人50500元罚款。5、 各种机械设备要按设备操作规程和设备说明书定期按时加油润滑，若因加油不及时，造成事故者每次罚款10元并按设备损坏程度进行加罚。6、 所有设备必须确认启动进行正常后方可下料，若因操作失误造成停机的按情节轻重扣罚责任人10100元。7、 破碎机笼棒要及时更换，更换时必须对称安装，因安装不当造成笼棒破损

45、，筛板打坏等机械事故的，罚责任人20200元。8、 对于斗提提斗，下料管漏料、喷料等现象要做到预防为主，平时注意检查及时采取维修措施，若影响生产每次罚责任人1050元。9、 悬挂式除铁器，每班视悬附铁情况进行清理，不允许有异物掉入料中，下班前必须将除铁器上的异物清理干净，否则每次罚款5元。10、 皮带输送机必须严格按操作规程操作，检修或临时处理故障时必须停机，并在操作台上放置“有人检修”标志牌，严禁在皮带运行中清理托辊粘附的泥料，特殊情况必须两人以上进行维修，否则，视为违章作业，每次罚责任人10100元。11、 在维修人员进入搅拌箱中维修搅拌机（如更换搅刀）时，必须按（2）条规定进行操作，在转

46、动搅拌轴方向更换零部件或维修时，人员必须先退到安全位置再重复（2）条进行操作，否则按（2）条进行处罚。12、 回车牵引机每次只能带一个载车或两个空车，调整弹簧间隙不小于50mm，否则每发现一次罚责任人10元。13、 摆渡车液压定位器不回收前不能开车，否则每次罚责任人10元。14、 设备备用品、备件要提前计划，若因备品、备件未提计划影响生产的每次罚责任人1050元。15、 因设备维修质量问题影响生产，车间主任承担罚款金额的5%以上，班长承担25%，其他由责任人承担。16、 在生产过程中，维修人员发现设备有问题，有权要求停车。17、 进出车时，摆渡车轨道与道轨要对齐，挡车器要安全有效，若出现窑车掉

47、道等事故，扣罚车间200元，直接责任者50元，18、 对进出车顶坏窑门事故，扣罚车间2001000元，责任者50100元。19、 用小绞车牵引窑车时，要将滑头挂牢，缓慢进行，严禁碰撞，否则视窑车损坏情况扣罚责任人10100元。20、 设备转动部分的防护罩要齐全完好，否则每处罚责任人10元。 （四）机电设备使用管理制度1、设备做到台台完好，杜绝六漏（漏料、漏油、漏电、漏水、漏风、漏气）每违反一项罚10元。2、电器设备的各种保护装置齐全完好，应定期检查校对，保证安全可靠，空气开关和热继电器按负荷大小整定，并使用正常，凡失灵或不用者，一项罚责任人550元。3、带电设备的金属外壳必须采取保护接地或接零

48、措施，每违反一次罚550元。4、设备的启动、停止按钮要贴好标志，禁止非本岗位人员乱动，否则出现问题，视责任者情节轻重罚款550元。5、办公室内不准使用100瓦以上的灯泡，否则每次罚10元，非工作场所不准出现明灯、常流水，否则罚款10元，办公室严禁使用电炉子，否则发现一次罚款20100元。6、所有电源线不准出现明接头，动力电缆不准有破皮，每出现一次罚款550元。7、闸刀开关保持完好，不允许缺上、下盖和螺帽，保险丝按负荷大小整定，严禁用铁丝或铜丝代替，各种控制按钮螺丝齐全完好，灵敏可靠，每违反一项罚1050元。8、所有开关和电机接线要合格，接头不发热，接头裸露部分符合要求，否则烧坏电器设备按原价1

49、.5倍支付材料费用。9、厂内不准乱接灯和乱引电源线，因工作需要必须经领导批准，平时所用的动力电缆和控制电缆不准乱截，否则按所截长度价值罚款，各车间所辖供电区域严禁出现外用电，否则每出现一处罚车间50100元。10、车间内烧坏电动机时按电机原值扣工资总额。11、每周由公司有关领导组织对全厂机电设备进行检查清理一次，对存在隐患及不完好设备及时安排整改，并落实到人，到期完不成的每台罚责任人20元。12、检修机电设备时，不准随便改变设备原结构，确需改造的必须经有关领导同意方可改造，私自改造影响设备性能按原价50%罚款。13、各车间班后必须将主控柜总闸拉下，切断总电源（除交接班同时进行时），否则扣罚责任

50、人10元。 14、车间内机电设备周围严禁堆入杂物（弹簧、平垫、螺丝、配件），每发现一件罚5元。15、车间机电设备面貌保持四无（无灰尘、无油污、周围无垃圾、设备无锈蚀），否则一项罚款5元。十一、建材公司主要灾害预防管理制度和事故应急救援制度根据建材企业生产的实际，特制定主要灾害预防管理和事故应急救援预案制度。一、 主要灾害：火灾、页岩开采二、 管理、预防、措施：1、 管理：、火灾：严格按消防的各项管理制度认真落实。经理是公司第一责任人。各车间主任是现场第一责任人。 、页岩开采遵循矿开采规程。设立警示标志禁止各类人员靠近山体。2、 预防：、火灾：严禁带明火进入易燃现场。窑炉换热风管处禁止晾晒衣物及

51、其它易燃物品。设立警示标志禁止各类人员靠近山体。3、措施：、火灾：易燃现场配备沙箱、灭火器。窑炉换热风管处挂设立禁止晾晒衣物及其它易燃物品警示牌设立警示标志禁止各类人员靠近山体。三、 救援：1、火灾：一旦发生火灾在实施现场施救的同时，立即向“119”报警，同时向集团公司保卫科报警。2、页岩开采：如果开采时造成人员、设备损害时。首先观察情况，利用现场设备、工具进行施救，并通知“110”如有人员伤亡要通知“120”，同时通知集团公司调度室。十二、安全操作规程管理制度（一）扒山工操作规程29（二）环锤司机操作规程30（三）振动筛司机操作规程31（四）斗提司机操作规程32（五）笼式粉碎机司机操作规程33（六）主控工操作规程33（七）搅拌机司机操作规程（一搅）34（八）配电工操作规程35（九）机电维修工操作规程37（十）挖掘机司机操作规程39（十一）搅拌机司机操作规程（二搅）39（十二）搅拌机操作规程（上搅）40（十三）机口工操作规程40（十四）码坯工、回坯工操作规程42（十五）窑炉运行制度与操作规程42（十六）气焊、气割安全操作规程43（十七）电弧焊接安全操作规程45 （一）扒山工操作规程1、上岗条件（1）必须经专业培训考试合格，取得资格操作证，持证上岗。（2）必须熟悉所使用绞车的结构、性能