天然气管道工程施工管理措施

1、天然气管道工程施工治理举措工程工程执行程序投标阶段组建工程部材料设备限制施工准备彳监理限制施工准备阶段监理限制维修效劳阶段第二节工程工程实施方案施工筹划工程中标合同签订人员治理施工设备监测装置开工报告施工过程治理技术交底施工作业限制外 部分项工程分部工程单位工程厂方案治理作业指导书1-标识记录治理工程工程本钱治理防护寸质量监测一 HSE治理-合同治理质量治理保修治理不合格品限制第三节现场技术治理1明确责任范围、实行分级技术责任制,收到施工图后, 认真进行图纸会审工作,并做好记录.2开工前做好施工人员培训和施工技术、标准、质量要 求及限制点详细技术交底,做到参与施工人员都能熟知技术 质量要求,并

2、做好记录.3待业主组织设计交底,解答图纸会审中提由的问题, 编写施工组织设计.4认真做好施工中的技术治理和质量治理工作,贯彻落 实质量治理手册有关内容,向监理和业主及时填报各种报表, 做到齐全准确.5增强同业主、监理等单位的联系,施工中的设计变更 和材料代用单必须由监理工程师签字认可.6材料到货后,检查管材、设备、管件是否合格,技术 文件、产品合格证是否齐全,否那么不得用于工程.7严格技术治理规定,严肃施工工艺纪律,坚持按技术 要求和质量标准施工,催促施工班组做好质量自检记录,随 时抽查工程质量,及时作好分项工程的质量评定工作.8认真填写和搜集各种资料,竣工资料份数及填写内容按业主要求及时提供

3、.第一节工程施工质量治理保证举措1施工工程质量限制的原那么1.1 坚持"质量第一,用户至上".1.2 坚持"以人为核心".1.3 坚持"以预防为主"o1.4 坚持质量标准、严格检查,一切用数据说话.1.5 贯彻科学、公正、守法的职业标准.2施工方案的质量限制施工方案正确与否,是直接影响施工工程质量、进度和 本钱的关键.往往由于施工前案考虑不周而拖延工期、影响 质量、增加投资.为此,在制定施工方案时,必须结合工程 实际,从技术、组织、治理、经济等方面进行全面分析、综 合考虑,以保证施工方案在技术上可行,有利于提升工程质 量,在经济上合理

4、,有利于降低工程本钱.3施工机械设备选用的质量限制施工机械设备是实现施工机械化的重要物质根底,是现 代化施工中必不可少的设备,对施工工程的进度、质量均有 直接影响.为此,施工机械设备的选用,必须综合考虑施工 现场的条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方 法、施工组织与治理、建筑技术经济等各种因素进行多方案 比拟,使之合理装备、配套使用、有机联系,以充分发挥机 械设备的效能,力求获得较好的综合经济效益.机械设备的 选用,应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数 和机械设备的使用操作要求等三方面予以限制.4 施工工序的质量限制工程质量是在施工工序中形成的,而不是靠最后检验由 来的.为

5、了把工程质量从事后检查把关,转向事前限制,达 到"以预防为主"的目的,必须增强施工工序的质量控 制. 进行工序质量限制时,着重于以下四方面的工作.4.1 严格遵守工艺规程4.2 主动限制工序活动条件的质量4.3 及时检验工序活动效果的质量4.4 设置工序质量限制点第五节平安治理举措1增强对平安工作的领导,工程经理亲自管平安,是安 全生产的第一责任者,对工程的平安施工全面负责,作业队 长对本工段平安生产负责,在段内推举一名责任心强的同志 任兼职平安员,由他进行不少于五分钟的每天班前平安讲 话,并时刻检查催促工人遵守规章制度,对违反者予以劝阻 制止.2完善平安治理网络,成立平安

6、施工领导小组,工程经 理任组长,专职平安员任副组长,每作业队兼职平安员任组员,专职人员须持证上岗,兼职人员须佩戴醒目标志3建立平安生产责任、平安教育培训和平安技术交底制 度,所有工人须经三级平安教育才能上岗,特殊工种培训考 核合格领证前方可上岗,施工前和施工中由平安员进行平安 技术交底,内容包括作业过程中的环境要求、操作规程、注 意事项等.4制订平安生产检查制度,经理部组织检查小组,经常 和定期下工地检查,对问题的整改要实行“三定定内容、定人、定时间整改和“三不变：工段班组能整改的不交经理部,经理部能整改的不交公司,公司能整改的不交 上级部门.5定期召开全员平安生产会议,传达有关平安生产的通 知和文件或有关专题报告,做到平安警钟长鸣,使每个职工 内心真正熟悉到平安的重要性和对公对己的利害关系,增强 自我保护意识.6提升企业施工治理水平,增强正规化、标准化治理, 做到文明施工是预防和减免事故发生的重要因素之一,为此 采取以下几项举措：1领导治理系统、责任范围、质保体系、平安治理 体系、人员动态、机具分布、施工进度等内容均用图表、桂 牌等形式布置在办公室内,一目了然,每人对自己的责任、 相互关系有了明确概念,无形中提升