大数据时代企业统计工作创新思索

1、大数据时代企业统计工作创新思索摘要：本文结合浙能集团统计工作实际,分析当前企业统计工作创新的需求因素,提出通 过强化顶层设计、强化数据分析、强化统计信息系统应用、强化统计队伍治理等创新举措 推动企业统计工作高质量开展,助力企业开展.信息技术突飞猛进的大数据时代,大数据治理与应用已渗透到各个领域,与数据密切相关 的统计工作面临着挑战与机遇.浙江省能源集团以下简称“浙能集团是中 国500强企业,省内最大的国有控股集团.如何有效地将统计工作与大数据有机结合,精 准地反映集团开展状况,为集团分析和决策提供依据,亟待创新与探索,本文在此做一些 思考,以抛砖引玉.|需求因素分析一集团开展需要统计创新浙能集

2、团大开展要求统计工作的维度和深度不断延伸,亟待需要对统计工作的开展进行创 新探索与研究.浙能集团是省属国有企业,主要从事电源建设、电力热力生产、石油煤炭 天然气开发贸易流通、能源效劳和能源金融等业务,控股治理企业400余家.产业门类多和广拓展统计工作的维度,精细化治理延伸统计工作的深度,对统计工作、统计报表、指 标体系提出新要求,亟待需要对统计工作的开展进行创新探索与研究.二传统统计工作方法需要创新 大数据时代用传统统计工作方法不适应浙能集团大开展要求,亟待需要创新开发一套先进 的统计系统提升统计工作绩效.浙能集团在实施“大能源战略引领下“能源立业、科技 兴业、金融富业、海外创业开展过程中,原

3、有统计系统已不适应需求,汇总集团数据和 上报中电联、国家能源局、国资委、统计局等报表时手工处理,工作量大时效性与准确性 受影响,传统方法已不符合集团大开展要求,亟需创新开发一套先进统计系统提升统计工 作绩效.三大数据价值的挖掘利用需要创新统计治理数据量多面广,统计大数据价值的挖掘利用以及统计分析亟待需要创新与研究. 浙能集团涉及电力、油气、能源效劳全产业链,每月、每年统计的数据量多面广,如何有 效地利用集团、板块、基层各级统计大数据,加以分析研究值得探索研究.当前局部统计 人员忙于数据的统计工作及其他业务,没有精力去分析.为此要充分发挥统计数据价值, 有效利用数据进行分析亟待创新研究.四统计队

4、伍治理建设需要创新浙能集团大开展过程中,产业拓展,所属子公司数量不断增加,2021年控股治理下属公司增加100余家.大开展与之配套的专业统计工作人员呈现出偏少现象,人员水平参差不齐, 亟待需要统计队伍治理和建设创新探索,提升浙能集团各层级的统计工作创新水平.|对策和建议一强化顶层设计建议首先要优化?统计报表制度?,通过报表创新设计有效发挥引领集团系统各级统计工 作有效精准开展.能源是国民经济和社会开展的重要根底,浙能集团作为地方能源企业, 统计工作围绕“能源两字,突出电力、油气、能源效劳产业的特色,站在集团总部的高 度,强化顶层设计,在各种报表原有根底上进行创新和突破,全方位地梳理能源指标体系

5、, 优化?统计报表制度?并贯彻实施.统计工作维度上,满足集团总部统计需求；统计工作 深度上,对下属各行业统计工作进行标准指导,延伸专业统计.集团系统形成统计台账规 范化、统计报表制度化、统计数据标准化的模式,有效发挥集团引领作用,保证集团总部、 板块、基层企业三级统计工作的有效精准开展.其次,在顶层设计上,要将共性与个性有机结合.比方中电联CEC111?发电生产水平平衡情况?表,适用于电源企业,集团借鉴此表重新设计为?单位根本情况规模变化情 况?,并增加各水平计量单位一栏目,不仅满足电力水平的统计,并适用于集团下属各 行各业水平变化与平衡统计,如船舶的运力、天然气管线的长度、石油油库库容等水平

6、统 计,一表通用全集团,减少各行业水平报表,也方便集团各行业水平的汇总.二强化数据分析建议利用集团统计大数据信息,创新统计分析方法与思路有效挖掘统计数据价值与作用. 浙能集团总部拥有集团下属各行业统计信息与大数据,面对国内外能源行业复杂的经济形 势,集团应结合外部与内部大数据信息,强化统计数据分析,为集团各级领导分析决策、 编制规划提供可靠依据.善于各类统计分析方法的应用,创新统计分析方法和思路,结合 历史数据信息,准确地反映能源各行业特色.用数据说话,用数据摆事实,用数据作分析 判断,有效发挥统计大数据的价值与作用.强化定期分析,如月度、季度、年度分析与不定期分析,多渠道创新探索统计分析方法

7、. 如月度分析,投资分析创新设计统一模板可通用基层各单位使用；生产分析同行业、同属性创新设计统一模板格式,指导各级单位统计分析工作的开展.通过强化统计分析,及时 发现数据之间变化规律,发现异常及时查找原因.通过创新统计分析,挖掘统计数据价值； 通过各类分析图表的展示一目了然地掌握集团相关信息分析比照情况、历史曲线趋势.如电力统计分析时,利用集团大数据以及全国、全省统计数据信息,建立电力统计大数据 池,分析浙能集团电力装机容量、发电量等指标在全球、全国、全省的分布情况与占比情 况,按可再生能源、清洁能源分析结构情况等；分析利用小时、煤耗等指标时按不同属性 进行外部同行比照分析等.三强化统计信息技

8、术应用通过创新开发一套先进、合理、科学、智能的统计系统,突破传统统计工作方法有效地提 升统计工作绩效.大数据时代统计信息系统开发要顺应时代潮流,从“数字中国 “数字 浙江到“数字浙能建设,对系统开发提出新要求,革新传统方法,结合大数据平台模 式,设计开发一套满足“新浙能开展的统计系统,标准、科学、高效地提升统计工作绩 效.统计系统开发创新要求,包括四个方面：1.定位高、前瞻性、拓展性.依据集团开展规划建设经久耐用、适应产业开展、精细化治理及拓展水平强的系统,保证集团、板块、基层 单位同平台应用系统、同数据源应用.2.创新性、灵活性、智能化.系统要求运算速度快、自动化程度高,全过程智能化应用到各

9、个层级,通过最多录一次原那么自动生成板块与集团 台账,自动生成各类报表、报告、分析、年鉴等资料.3.渗透性、衔接性、功能性.系统涵盖各层级统计业务需求,渗透到各个领域,与其他信息系统友好衔接,能推送与采集数 据,适应多层级统计分析需要.4.全面性、标准化、权威性.系统是集数据池与统计报表、报告、分析、信息展示等多功能的综合智能统计系统,标准各层级统计工作,保证“统计 数据归口治理权威性,以全新的平台、思路、方法开展统计工作,有效地提升统计工作 绩效.四强化统计队伍治理与建设构建统计工作创新交流平台,练就一支强素质的统计专业队伍提升统计工作创新水平,推 动集团统计工作高质量开展.浙能集团业务广、开展快,控股治理公司400余家,统计队伍庞大涉及综合、投资、生产统计等,有效地带着好这支队伍,通过强化统计治理与队伍 建设工作,让统计培训与业务交流常态化,如定期开展面对面或网络形式进行统计业务知 识、分析方法、系统应用等多类型的培训,增强统计人员的专业水平和业务水平.通过系 统地学习统计专业相关的各类知识,培养高素质的统计专业人员,以请进来与走