工民建现场施工中的质量控制要点分析

1、工民建现场施工中的质量控制要点分析摘要：随着近几年的工民建筑质量要求越来越高，有关的施工技术也在不断地改进和完善，行业的整体开展趋势良好，但依然存在例如设备以及环境等方面的不利因素的影响，使得施工技术以及人员管理等各个方面都需要进一步改善。其中，工民建相关的施工质量在未来的开展过程中会受到更多方面的关注。本文对工民建的施工质量进行问题分析，提出相应的质量控制要点内容以及具体的优化管理措施，为后期的现场施工管理提供参考依据。关键词：工民建现场施工管理施工质量中图分类号：TU712文献标识码：A文章编号：1672-3791202112b-00-02随着建筑行业的不断开展，有关工民建的施工质量也在逐

2、步提升。正是因为相关工程的质量对企业的经营效益会产生影响，同时还会对社会的整体效益产生影响，因此需要对工民建的施工质量加以足够的重视，从而提升企业整体经营效益，保证广阔公民的生命财产平安。1工民建施工过程中质量影响因素分析1.1人为影响工程建设过程中，工程的质量很容易受到人为因素的干扰，人为因素同时又是工程工程建设过程中贯穿性的因素。其中就包括技术人员的专业素养、施工人员的技术水准以及管理人员的素质等，所以在进行工民建的施工过程中需要选择专业的人员，其最终目的是确保工程工程建设的质量。1.2设备影响技术的进步与开展对工民建使用的设备开展具有相当大的促进作用，可以显著提高相关技术水准以及应用范围

3、，有关现场施工所使用的设备性能也与之关系密切，所以在选择使用设备时需要考虑现场使用状况，确保设备的使用性能满足工程建设的需求。有关设备的管理同时又是施工单位管理水平的反映。总体来说，科学的设备选择以及合理的调配对于工民建的顺利实施具有明显的作用。1.3材料方面在材料的选择与使用方面可以说是工程建设的根底，同时又是工程施工的关键，材料质量的好坏会直接影响到工程建设的质量。在进行施工材料的选择过程当中需要严格把控施工材料质量关，监督所选材料质量，确保工程建设材料选购人员对于材料的性能以及特点相当熟悉，同时还掌握各种材料质量的检验方法。在材料的采购本钱方面，需要采购人员熟悉市场销售环境的变化，掌握各

4、种材料的市场行情，进而选择到优质而且价格低廉的材料。在材料的供应方面需要采购人员熟悉施工进度，使得材料的采购能够适应到施工的进度，这样就能减少材料的运输本钱与库存本钱，从而确保工程建设的顺利实施。1.4环境影响工民建的现场施工作业过程中很容易受到环境的直接影响，对于现场作业的施工单位来讲，需要时刻关注环境的变化，能够针对可能存在的环境变化及时做出适应性的变化，同时还能利用自然环境的变化提升工民建的现场施工质量【1】。2工民建现场施工中的质量控制要点2.1重视对施工质量的控制工民建工程施工过程当中所涉及到的施工工序以及范围涉及面较广，必须确保工程工程的施工合理且科学。施工过程中涉及到的设备以及材

5、料等都需要进行合理的安排。把握施工工艺过程，积极采取措施进行工艺条件确实定，确保各个施工工序的顺利进行，满足施工过程的质量需求。2.2加强质量监督检验工作力度工民建建设过程当中需要专业管理人员进行，同时加大日常的工作管理力度，建设好专业的施工技术團队。在进行现场施工的管理过程当中需要对工程工程进行合理的监督与管理，综合各方面的因素确保工程工程的顺利进行，从而提升工程工程建设的质量。2.3加强关键技术以及内容的控制工民建工程工作需要严格按照工艺程序进行，需要对施工的各项技术以及流程等进行控制，尤其是在关键部位的施工方面进行严格要求，不能出现任何的披露。同时需要做好施工的详细技术安排，重视各项辅助

6、性的工作，保证工程的秩序以及工程的质量【2】。2.4现场施工质量控制要点工作内容在对现场施工的控制管理过程中尤其要重视施工的工艺过程以及技术文件的合理合法性，同时对各个施工工艺流程进行严格的标准检验。此时可以针对性地建立施工图纸审查、质量责任制、上岗资质审查、分包资质审查、现场材料管理、质量检验的施工现场质量管理检查记录流程图，对现场施工过程中所涉及到的各个工作内容进行规定，其目的是确保施工的所有细节都考虑到内。3提升工民建现场施工质量管理措施3.1建立完善的管理机制制度建设的过程同时又是制度完善与实践的过程。制度的执行应该成为制度建设的着眼点。不能仅仅停留在干部之间的沟通方面，它需要各项制度

7、的落实以及实效的取得。同时还要做好制度的权威标准，真正做到有法可依以及有法必依等，必须形成一旦违法行为形成就绝不迁就的风气。3.2施工人员综合素质提升在进行工民建的施工过程中，施工管理人员要具备相当的专业素，掌握施工技术。此时需要不同岗位的施工人员根据自身工作的提点提高自身的业务水平，施工管理人员也需要提高相关的经营能力，进而促使施工人员管控能力的提升以及应用。在进行施工工程的日常管理工作过程当中，需要针对性的进行施工质量意识的植入，促使每一位施工人员重视施工方式的重要性，进而实现施工效率以及施工质量的提升。3.3强化监督管理机制在进行施工质量的监督管理过程当中，需要完善相关的监督管理机制，强

8、化施工质量控制过程。正是因为监督机制对质量的控制影响巨大，因此需要监理以及施工单位从工程的各个环节入手建立完善的监督机制，进而实现建设过程的全面监督。此外，管理人员应该加强现场施工的测量以及巡视检查，实现实际建设过程的测量。根据实际获取到的数据，判断建设工程的质量是否满足工程的需求以及国家规定，同时对建设工程进行质量等级划分，实现工程施工质量确实保。3.4提高工民建施工管理质量建筑行业中，施工的任何一个环节都需要管理。在局部施工管理过程当中存在很多的质量问题，例如：渗漏以及开裂，此时需要施工管理人员进行问题分析，针对性的采取方案进行防范，进而引起施工人员的重视。不仅需要对施工单位的管理体制进行

9、完善，同时还需要提升企业的自身开展实力。通过提升企业的技术以及管理水平实现企业的进一步跨越。3.5加强工程的质量验收工民建工程完成后都需要对工程进行验收。但在局部工程进行验收的过程中存在着工程的工作不能落实，工程管理过程中的质量标准不能发挥真正意义。因此工程的验收过程中需要对工程建设的难点以及关键点重视。在对不合格工程进行验收的过程中，需要严格按照验收标准进行验收，直到工程的验收到达标准之后再进行验收。同时在工程验收的过程中将责任落实到个人，防止出现责任的推诿，提高工程验收工作的效率【3】。4结语总之，对工民建的现场施工质量进行控制至关重要，对于提高工程建设的整体质量具有重要意义，同时还能对企业的施工效率以及效益产生影响。相关的工作人员应该适时进行变化，实现对工民建的质量控制过程进行掌握，从而促进我国建筑行业的积极健康开