![设计管理制度示范文本_第1页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/3/d827d03b-7f3b-4f44-a223-0a37fdad6fed/d827d03b-7f3b-4f44-a223-0a37fdad6fed1.gif)
![设计管理制度示范文本_第2页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/3/d827d03b-7f3b-4f44-a223-0a37fdad6fed/d827d03b-7f3b-4f44-a223-0a37fdad6fed2.gif)
![设计管理制度示范文本_第3页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/3/d827d03b-7f3b-4f44-a223-0a37fdad6fed/d827d03b-7f3b-4f44-a223-0a37fdad6fed3.gif)
![设计管理制度示范文本_第4页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/3/d827d03b-7f3b-4f44-a223-0a37fdad6fed/d827d03b-7f3b-4f44-a223-0a37fdad6fed4.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、制度文书样本QCT/FS-ZH-GZ-K346设计管理制度示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of TheProcess, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月设计管理制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了
2、保障过程顺利推进,同时考虑各个 环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,井将危害降低到最小, 文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。1、目的对安全设施设计的全过程进行控制和指导,确保设计 内容满足本矿山的合理要求和期望及有关法律法规要求。2、范围适用于本矿山改、扩建工程的安全设施设计过程和技 术资料的控制。3、职责3.1 安全科负责编制本制度。3.2 安全科负责联系并审核设计单位资质,报主要负责 人负责审批确认合格的设计单位、签订设计合同书。3.3 安全科指定专职安全管理人员负责对设计过程进行 管理控制,包括与设计单位进行信息交流,参加上级有关 部门
3、对设计文件的审查工作,联系设计单位进行设计变 更、技术交底等,将审查合格的设计文件、图纸移交档案 室登记保管。4、管理制度4.1 本矿山改、扩建工程设计,必须由具备非煤露天矿 山设计资质的单位承担。4.2 为保证设计质量,签订工程设计合同时,外聘采矿 工程技术人员,指导安全科对设计单位进行资质和能力的 会审,对设计单位提出相关要求。4.3 设计工作完成后,由安全科负责上报县安全生产监 督管理局申请安全设施设计审查,审查通过后,设计文 件、图纸及审查结论文件由安全科负责归档,执行文件 资料管理制度、安全记录与档案管理制度。4.4 设计工作完成后,由安全科负责组织矿山各部门负 责人参加技术交底会议,由设计单位进行现场安全技术交 底,安全技术交底资料由由安全科负责归档。设计合同中 应将技术交底工作列入设计单位(乙方)义务内容,没有 进行技术交底之前不得进行施工。4.5 主要负责人负责落实安全设施施工的人员、资金、 物资、技术等,保证安全设施与主体工程三同时。4.6 安全科负责对施工过程进行安全监督管理。5、相关资料、记录工程设计合同会审记录(编号:)设计技术交底(编号:)设计文件及图纸设计文件审批记录请在此位置输入品牌名/标语/ sloganPlease Enter The Brand Name
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 心灵相约与健康同行演讲稿三篇
- 2025年四川职教高考《职业适应性测试》考前冲刺模拟试题库(附答案)
- 2025年“雄鹰杯”小动物医师技能大赛备考试题库(含答案)
- 错误记忆课件
- 【语文试卷+答案】2024-2025学年泉州高二上期末质检
- 专题04 世界古代史(易错选择题50道)
- 山东省德州市高三3月份高考模拟考试语文试题(含答案)
- 中班幼儿趣味亲子活动策划方案五篇
- 电子商务采购合同范本
- 物品抵押借款合同标准范本
- 2025年销售部年度工作计划
- 2024年苏州工业园区服务外包职业学院高职单招职业适应性测试历年参考题库含答案解析
- ESG表现对企业财务绩效的影响研究
- 车间空调岗位送风方案
- 使用错误评估报告(可用性工程)模版
- 初一年级班主任上学期工作总结
- 2023-2024年同等学力经济学综合真题及参考答案
- 农村集体土地使用权转让协议
- 课件四露天矿山安全知识培训
- 2024年高考全国甲卷英语试卷(含答案)
- 职业技术学院《装配式混凝土构件生产与管理》课程标准
评论
0/150
提交评论