管理所维修工程项目可行性研究报告

1、XXXXXXXXXXXXXX XX 月XXXX 管理所维修工程项目可行性研究报告第一章总论第一章总论1.1 项目概况第二章 项目建设的必要性2.1 项目建设的必要性第三章项目建设内容2.2 项目建设指导思想2.3 改造内容第四章项目投资4.1 投资估算第五章 项目实施工期安排及资金筹措4.2 施工工期安排4.3 资金筹措第六章工程招标6.1 招标方式6.2 招标基本情况表第七章结论和建议7.1 结论1.1 项目概况1.1.1 项目名称：XXXX管理所维修工程1.1.2 项目建设地点：XXX街道办事处1.1.3 主要建设内容：服务大厅进行翻新及院内停车场进行硬化、绿化。1.2 项目背景及现状XX

2、XXt理站下设XXXXXS理所，站房为混凝土结构，于2000年建成投入使用，建筑面积为二层共384 平方米，庭院面积 789 平方米，至今已使用了 15 年，由于该办公楼使用时间长，楼体残旧，院内场地坑洼不平，影响了基层所 的职能发挥和形象，因此急需对该楼房和庭院进行改造。最新可编辑word 文档第二章项目建设的必要性2.1 项目建设的必要性由于该办公楼使用了 15 年，办公楼已经十分残旧，大厅部分墙体出现脱落。庭院由于初期建设未进行硬底化，目 前仍未砂土面，雨天容易积水，在车辆的碾压下变得坑洼不平，严重影响了XXXXS理所的形象及使用功能的发挥。通过对该办公楼进行维修改造，将有效改善办公条件

3、，提高办公人员工作效率，这样，也就为提高我站基层所的形 象，更好地为我县的XXX行业服务。同时，该所作为XXXXX执法局查扣违章车辆的临时停放点，通过对庭院硬化、绿化 及车棚改造，有效改善我县的执法环境，为规范运输提供有 利的保障。最新可编辑word 文档第三章项目建设内容3.1 项目建设指导思想立足办公楼现有条件，因地制宜、实事求是，按照 实用、 够用、经济、安全”的原则，以硬件投入为重点，修缮业务用 房，加强内部管理，通过完善、配套、充实、提高，积极配合上级部门落实责任，防止项目资金的流失，以确保专款专 用。遵循可持续发展原则，在建设规模上保留一定发展空间。3.2 改造内容办公大厅建筑面积

4、月 110 平方米，院内场地面积约 789 平方米。1、 办公大厅重新粉刷办公大厅墙面和天花面，地面贴大理石，门头 台阶面贴砖。2、 庭院硬化停车场地面，翻新停车雨棚，修建花池及种植花草。第四章项目投资4.1 投资估算该项目估算造价为 291215.65 元，详见项目维修工程估算最新可编辑word文档表:A*10%23147.00设计费:C=(A + B) *6%15277.02XXXX）管理所维修工程估算表序号工程项目名称单位数量单价（元）金额（元）1大厅800*800大埋石m287.00350.0030450.002大厅墙卸卸扫白色乳胶漆m2120.0035.004200.003大厅天花面

5、扫白色乳胶漆m115.0035.004025.004门头台阶面贴800*800仿古传m224.50210.005145.005停车场地卸硬化m2660.00160.00105600.006原有铁皮房翻新处理m251.00150.007650.007围墙芳花池m84.00350.0029400.008绿色植物项1.0045000.0045000.00小计231470.00工程直接费:A231470.00备用费:21321.63291215.65金：(A+B+C)*7.9%工程总造价：（A+B+C+D ）第五章项目实施工期安排及资金筹措5.1 施工工期安排1、建设工期确定本项目计划在 XX年X月开

6、始动工，XXX年X月完工。工程施工中，应加快施工进度，各工作面能交叉平行施 工的，尽量交叉平行施工。5.2 资金筹措XXX省XXXXT已于XXX年XX月安排本项目补助资 金XX万元，项目资金已到位。第六章工程招标6.1 招标方式本项目建安费未达到工程类公开招标100 万元的最低限额、设计费也未达到服务类公开招50 万元的最低限额，考最新可编辑word 文档虑到本项目规模较小的实际情况，招标组织形式采用不招6.2 招标基本情况表招标基本情况表建设项目名称：XXX管理所维修项目招标范围招标组织形式招标方式不米用 招标 方式招标估算 金额（万 元）备注全部招 标部分招 标自行招 标委托招标公开招 标邀请 招标勘察:不发生设计V1.53建筑工 程V25.28安装工 程不发生监理不发生设备不发生重要 材料不发生其他不发生情况说明:申请单位（盖章）年 月 日第七章结论和建议7.1 结论本项目将有效改善办公条件，降低行政成本，充分发挥其 行政办公的工作效率，必将对国际公司发展产生深远的影响。该项目措施得当，符合实际，效益显著，投资适当，是切实可行的。7.2 建议建议优化设计方案，在节能方