公司运管中心部门及岗位职责2016

1、运管中心部门及岗位职责一、部门使命负责项目的营销策划、销售管理、园区铺位及广告位招商、杂志编辑发行、5.28 展会组织、项目品牌管理等工作，对项目的最终销售业绩、正常运营负责,实现公司资金的快速回笼和利润目标以及园区的正常运营。二、部门职能描述1、项目营销策划、招商管理1）负责编制营销策划方案。包括市场调研、可行性研究、项目定位、物业发展建议等前期策划方案和营销执行、认购、开盘、销售、招商、入伙等销售策划方案。2）负责收集、筛选广告策划、销售代理、广告制作、媒体资源、礼仪等专业公司，并进行统一管理和关系维护；3）负责与策划公司及销售代理公司的日常工作联系和定期沟通；4） 项目前期 （概念设计、

2、建筑设计阶段）对于建筑、园林设计等提出建议；5）负责房地产市场调研工作，随时掌握竞争对手的动态和本地区主要楼盘的销售情况，及时提出调整销售策略的建议和计划；6）负责跟进所有项目、公司宣传的广告设计与制作；7）负责制订项目现场（包括售楼处整体布置）的包装方案并跟进实施；8）负责销售物料和资料的准备工作（行政部、采购部配合）；1） 负责销售、招商工作的执行工作（包含内部认购、预订登记管理和正式认购管理等）；2） 负责销售、招商现场的统一管理和监控；3） 负 责 组 织 项 目 销 售 、 招 商 等 活 动 （ 包 括 认 购 、 开 盘 、 传 统 节 日、入伙等重大节点活动）的策划；2、销售、

3、招商回款管理及售后服务1)根据公司年度经营计划制定年度销售目标和计划；2)根据批准后的营销策划方案、招商方案，拟定销售实施计划；3)负责组织各项回款工作(包括客户签约前后回款跟踪、统计)(财务部配合) ；4)配合财务部申请按揭额度，确定按揭银行、保险等；5)负责办理销售后的相关产权办理工作(财务、开发配合)；3、杂志编辑及发行工作1) 负责公司主办杂志重配世界的板块设置、内容采编、版式设计及印刷发行工作；2) 完成年度6 期的杂志编辑发行任务；3) 负责所有杂志广告的招商、回款工作；4) 负责对杂志的发行进行抽样回访，根据回访结果结算发行费用；4、 5.28泉利重配展1) 全面负责年度5.28

4、 泉利重配展的策划、组织、实施，确保会展顺利开展；2) 负责调配公司相关人员组成“5.28”执行团队，全面监督执行；3) 负责对接展会各合作公司、媒体，确保展会顺利开展；4) 负责把控展会各项费用预算，实现盈利。5、品牌管理1) 负责制定品牌推广战略；2) 负责组织、实施品牌推广活动；3) 负责公司在媒体(网站、报纸、电视等)上的品牌宣传；6、客户关系管理1) 负责建立、完善客户服务体系；2) 负责制订、完善客户服务标准、流程；3) 负责组织协调相关专业部门处理客户投诉，并进行跟踪、记录、分析和回访工作；4) 负责收集、输入、维护、保管客户信息资料；5）负责策划、组织、实施客户活动;三、部门内

5、外关系描述1、内部：工程需求信息，工程形象建议1）营销部 .匕工程部工程支持、技术支持合同信息，营销类信息、采购需求2）营销部.一行政、合约部合同、预算技术支持、采购支持项目资金回笼计划，组织收款、合同付款3、营销部 . 财务部公司资金计划，销售资金管理，银行信息反馈2、外部：统筹管理1）营销部 ,顾问公司专业服务（前期策划、销售代理、市场信息、广告设计）需求信息2）营销部,一其他专业公司专业意见或服务项目销售信息递交与备案政府部门3、营销部相关证件或许可（一）运管总监岗位基本信息：岗位名称运管总监岗位编号GW-YG-O1所属部门运管中心岗位定编1直接上级总经理下属岗位销售部经理、企划部经理汇

6、报对象总经理职务级别副总关键绩效指标：1、完成公司销售任务。2、公司品牌运营管理。职责概述：制定并推进实施全面的销售战略，销售方案，有效地管理客户，管理直接所属部门的工作。具体职责：严格遵守公司基本规章制度汇编,无违犯记录。1职责表述：贯彻执行总经理办公会议决议，在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作2职责表述：协助总经理制定总体的营销运营策略并组织实施，落实相应的销售目标、市场目标和具体的实施方案3职责表述：按照运管部门职能要求，负责运管中心的日常工作，对中心各项工作进行 组织、指挥、协调、控制、监督的权力；对所属部门的销售人员进行聘用、考核、调配、 晋升、惩罚、解聘与培训4职责表述：按照

7、项目进度要求，制定公司整体销售计划和费用预算， 并对费用的支出进行 总体控制5职责表述：负责公司整体园区规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设，重要客 户管理，严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制6职责表述：整体负责公司品牌运营管理：对外合作、渠道管理、媒体合作、推广策划及服 务等相关工作。7职责表述：统筹安排杂志编辑工作、依据杂志发行需求，完成全国范围杂志发行渠道拓展、 杂志发行数量工作。8职责表述：负责公司528展会及园区各项活动的统筹安排。9职责表述：贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，完成公M下达分管部门的各项工作和指标10职责表述：负责上海项目前期调研工作。11职责

8、表述：依据公司部门协作地图，及时、准确传达上级指示并贯彻执行，负责协调 销售与财务、行政、工程等1FB门的相关工作12职责表述：建立、拓展与客户、社会各界的关系，建立健全完善的客户关系管理体系13职责表述：定期向总经理汇报日常工作情况14职责表述：完成公司领导交办的其他工作工作权限：1.对公司销售政策提出合理改进建议的权力2.对销售计划，预算内费用使用的审批权3.对销售定价方案，销售策划方案的建议权4.对下级之间工作争议的裁决权5.对所属卜级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司内各部门外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴等任职资格能力：教育

9、水平大学本科以上专业小场营销，管理类或相关专业培训经历，受过管理、营销知识培训经验10年以上本行业或相近行业管理经验知识“有全面的营销专业知识、营销管理经验技能技巧掌握WORD,EXCEL办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有领导能力、判 断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力。职业发展通道：工资晋级薪资适用等级： 级 至级职位晋升可轮换岗位：可晋升岗位：总经理其他：使用工具设备计算机、TK办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet 网络）、交 通及通讯设备工作环境立办公室工作时间特征国家法定节假日所需记录文档年度营销计划，季度营销计划，月营

10、销计划和阶段性工作报告备注：（二）销售经理岗位基本信息：岗位名称销售经理岗位编号GW-YG-02所属部门运管中心岗位定编1直接上级运管总监下属岗位置业顾问、案场秘书、按揭专员汇报对象运管总监职务级别部门经理关键绩效指标：1.冏铺、小户型、广告位、杂志等销售与招商2.运管中心销售部人员考核与管理职责概述：公司营销团队的管理，案场日常工作的监督与指导。有效地拓展、管理客户，管理销售部 所属部门的工作。具体职责：严格遵守公司基本规章制度汇编,无违犯记录。1职责表述：按照运管中心客户管理制度要求，全面负责销售现场的业务管理工作， 制度培训，统一说辞，制定各项规章制度，使销售走入正规程序2职责表述：依据

11、商铺预定协议、买卖合同签订流程，负责项目销售的订单签定、合 同签定的审核工作，确保准确无误，做好客户咨询、订单、合同签定过程中的疑难问题 解释工作3职责表述：销售工作的统抓，主要包含商铺、小户型、地下仓库等实体的销售。4职责表述：招商工作的统抓，主要包含商铺租赁、广告位招商、杂志招商等。5职责表述：协助运管总监编制本部门月、季、年度租售计划和工作总结，确保完成 公司卜达的各项任务，并监控本部门的销售费用。6职责表述：按照培训管理制度要求，依据培训管理流程，组织销售人员有计划地 定期开展业务学习和培训工作，不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。7职责表述：按照公司基本规章制度要求，协助运管总

12、监参与公司整体策划，健全部 门各项制度，完善部门各项运营管理。8职责表述：依据会议管理流程，每天组织销售人员召开工作例会，进行当日工作总结， 每周、每月完成；当周/月工作总结，并对其进行分析，提出改进提高方法9职责表述：依据投诉处理流程，妥善处理客户投诉，配合相关部门，协调好与客户之 问的关系10职责表述：积极完成上级主管临时对卜的工作工作权限：1.对公司营销政策提出合理改进建议的权力2.对销售策划方案的建议权3.对下级之间工作争议的裁决权4.对所属卜级的业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司内各部门外部协调关系上级主管部门、客户、供应商、合作伙伴等任职资格能力：教育水平大学

13、专科以上专业市场营销，经济管理类或相关专业培训经历接受过管理、营销知识培训经验2年以上本行业或相近行业管理经验知识具有全面的营销专业知识、营销管理经验技能技巧掌握WORD,EXCEL办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有领导能力、 判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力。职业发展通道：工资晋级薪资适用等级： 级 至级职位晋升可轮换岗位：可晋升岗位：营销总监其他：使用工具设备计算机、TK办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征国家法定节假日所需记录文档营销计划和阶段性工作报告备注：（三）企

14、划部经理岗位基本信息：岗位名称企划部经理岗位编号GW-YG-03所属部门运管中心岗位定编直接上级运管中心总监下属岗位杂志编辑部、展会组织部、活 动策划部、杂志发行部汇报对象运管中心总监职务级别经理关键绩效指标：1.活动策划组织、执行2.展会筹备、统筹、组织职责概述：负责运管中心 企划部活动策划组织、杂志发行、杂志编辑、展会筹备。具体职责：协助运管中心副总，参与运管中心的营销管理及决策，并带领团队完成展会的各项筹备、 杂志编辑发行、活动策划组织工作。1协助运营副总制定营销战略，组织收集相关信息，参与制定本部门的年度经营计划。2负责528展会各项筹备工作，包括人员组建、展位规划布局图、销控图、展位

15、定价、 代理方案、提成政策、优势靓点、整体宣传方案计划以及具体实施。3负责公司规模性活动的策划组织执行。主要工作负责全国五次汽配米购交易会参与宣传策划组织消夏啤酒节策划组织泉利年度运动会负责重配城开巾大集庆典负责泉利千人拔河比赛组织策划4监审杂志编辑工作、依据杂志发行需求、带领团队完成全国范围杂志发行渠道拓展、 杂志发行数量工作。5负责杂志发行后期收尾工作，包含名片回访、收集汇总等工作。6 完成运营副总交办的其它任务。工作权限：活动策划方案展会筹备方案、宣传方案、执行程度审核权营销战略规划与销售目标建议权。对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权、考核评价权。对所属卜级的工作的监督、检查

16、权。对所属卜级的工作争议有裁决权。工作协作关系：内部协调关系运营副总，公司内各部门外部协调关系上级主管部门、客户、供应商、合作伙伴、媒体等任职资格能力：教育水平大学本科专业市场营销与广告学专业培训经历经验5年工作经验，3年以上本行业或相近行业管理经验知识通晓企业运营管理知识，特别是活动策划、活动执行、展会统筹方向相关知识 具有带领团队的能力技能技巧掌握WORD,EXCEL办公软件使用方法；具有很强的管理能力、领导能力、判 断与决策能力、人际沟通能力等职业发展通道：工资晋级薪资适用等级：级至 级职位晋升可轮换岗位：可晋升岗位：其他：使用工具设备计算机、TK办公设备（电话、传真机、打印机、 Int

17、ernet/Intranet网络）、交通及通讯设备工作环境集体办公室工作时间特征正常工作时间，根据需要加班。所需记录文档备注:（四）策划编辑主管岗位基本信息：岗位名称销售策划/杂志主编岗位编号GW-YG-04所属部门运管中心岗位定编1直接上级企划部经理下属岗位3汇报对象运管中心总监职务级别主管关键绩效指标：1、公司宫销活动方不拟止。2、负责杂志的编辑、印刷工作。职责概述：负责项目外部公关活动的组织、策划、实施工作，负责收集整理商品房销售所需的图纸、 图片或文字资料，收集有关房地产开发的报刊资料，整理并归档。具体职责：严格遵守公司基本规章制度汇编,无违犯记录。销售策划职责：1负责公司项目销售营销

18、推广方案及执行。2负责与销售经理、运营经理沟通，及时了解项目动态，制定相应对策协助相应工作。3负责公司企业宣传，项目宣传。4负责与公司合作的广告公司及媒体的沟通工作。5负责公司现有宣传平台的企业信息更新与形象维护。6负责收集整理商品房销售所需的图纸、图片或文字资料，收集有关房地产开发的报刊资 料，整理并归档。7完成上级领导交办的其他任务。杂志主编职责：1负责全年及每期杂志运作方案。2负责杂志内容重点板块如专题的制作工作。3负责杂志流程及编辑文章的审核工作。4严格按照设计、印刷、校对、发行要求，负责组织编辑，参与杂志制作的每个环节。5与杂志设计及发行部门协调沟通。6与杂志广告招商部门沟通，每期拿

19、出不同的招商内容及政策，力争让每期杂志实现盈利。7听取杂志编辑汇报的各项工作并给予评定与监督。8负责公司网站日常维护、更新管理工作，及时与电信公司对接，保障网站正常运行。销售策划工作权限：1.对公司营销政策提出合理改进建议的权力2.对销售策划方案的建议权3.对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司内各部门外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴等任职资格能力：教育水平大学专科以上专业新闻学、传播学、中文类相关专业培训经历接受过管理、营销知识培训经验3年以上本行业或相近行业管理经验知识具有全面的策划专业知识技能技巧掌握 WORD,EXCEL

20、办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有判断与决策 能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力。职业发展通道：工资晋级薪资适用等级： 级 至级职位晋升可轮换岗位：可晋升岗位：销售经理其他：使用工具设备计算机、TK办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征国家法定节假日所需记录文档有关房地产开发的报刊资料，整理并归档和阶段性工作报告备注：杂志主编工作权限：对杂志编辑部下属人员的人事任免建议权对分管部门及直接卜属的各项工作的监控权对下级之间工作争议的裁决权对所属卜级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协

21、作关系：内部协调关系公司内各部门中层管理人员外部协调关系采访对象、广告客户等任职资格能力：教育水平全日制大学本科以上专业中文、新闻及文科类等相关专业培训经历接受过管理、传播等知识培训经验3年以上相关编辑工作经验,1年以上相关行业媒体或报纸、期刊杂志主编或编辑部主任工作经历知识熟悉期刊的工作流程和管理模式肩较强的专题策划、信息采编整合和写作能力技能技巧掌握Office等办公软件使用方法；具有较强的沟通协调能力、较强的分析、 解决问题能力职业发展通道：工资晋级薪资适用等级：级至 级职位晋升可轮换岗位：可晋升岗位：企划部经理其他：使用工具设备计算机、TK办公设备（电话、传真机、打印机、Interne

22、t/Intranet网络）、交通及通讯设备工作环境办公室工作时间特征无明显的节假日所需记录文档阶段性工作报告、工作进度报告、采编审批单、专题制作审批单备注：（五）销售主管岗位基本信息：岗位名称销售主管岗位编号GW-YX-O5所属部门运管中心岗位定编2直接上级销售经理下属岗位置业顾问汇报对象销售经理职务级别部门主管关键绩效指标：1.商铺、小户型等销售，商铺、广告位、杂志 等招商2.销售小组的人员统筹与管理职责概述：完成销售任务，处理好客情关系；协助经理负责营销部的建设和发展工作；负责管理高 效的销售小组具体职责：严格遵守公司基本规章制度汇编,无违犯记录。1职责表述：按照案场管理规章制度要求，依据

23、客户接待流程认真接待每一位 进入案场的客户，做好来访、来电登记表，熟记销讲和答客问的内容，积极演练，充 分了解和熟悉本项目的产品2职责表述：按照案场日常规章管理制度要求，依据标准化接待流程,开展置业顾问的业务指导与检查、控制、监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行3职责表述：做好所在小组置业顾问工作指导、监督管理及培训工作。4职责表述：遵守公司及案场各项管理制度，熟练客户接待、价格说明、协议及合同签 订流程、交房等各项，作操作流程5职责表述：按照制度要求，认真负责客户催款工作，保证公司的资金回笼6职责表述：按照制度要求，与客户保持良好的关系，做好售后服务，保持良好的 礼仪规范7职责表述

24、：按照公司休假考勤管理制度要求，严格执行公司考勤规定，服从项目销售经理的管理和工作安排8职责表述：完成公司领导交办的其他工作。工作权限：1.对公司营销政策提出合理改进建议的权力2.对销售策划方案的建议权3.对下级之间工作争议的裁决权4.对所属卜级的业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系：内部协调关系外部协调关系任职资格能力：教育水平入学专科以上专业同场营销，经济管理类或相关专业培训经历,受过管理、营销知识培训经验3年以上本行业或相近行业管理经验知识,有全面的营销专业知识、营销管理经验技能技巧掌握WORD,EXCEt办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有领导能力、 判断与决策能力、人际能力、

25、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力。职业发展通道：工资晋级薪资适用等级：级至 级职位晋升可轮换岗位：可晋升岗位：销售经理其他：使用工具设备计算机、TK办公设备（电话、传真机、打印机、 Internet/Intranet 网络）、 交通及通讯设备工作环境管中心接待现场工作时间特征国家法定节假日所需记录文档备注：（六）置业顾问岗位基本信息：岗位名称置业顾问岗位编号GW-YG-06所属部门运管中心岗位定编8直接上级销售主管下属岗位无汇报对象销售经理职务级别员工关键绩效指标：1.商铺、小户型等销售，商铺、广告位、杂志 等招商2.按照要求节点催促客户完成回款职责概述：完成销售、招商任务，处理好客情关

26、系具体职责：严格遵守公司基本规章制度汇编,无违犯记录。1职责表述：按照案场管理规章制度要求，依据标准化接待流程认真接待每一位 进入案场的客户，做好来访、来电登记表，熟记销讲和答客问的内容，积极演练，充分 了解和熟悉本项目的产品2职责表述：按质按量完成项目部制定的销售任务和其他工作任务3职责表述：遵守公司及案场各项管理制度，熟练客户接待、价格说明、协议及合同签订 流程、交房等各项，作操作流程4职责表述：对周边市场及项目定期进行调研，及时掌握竞争个案动态，为公司创造新资 源5职责表述：按照公司培训管理制度要求，认真参加公司组织的培训，提高自己的专 业能力6职责表述：按照制度要求，认真负责客户催款工

27、作，保证公司的资金回笼7职责表述：按照制度要求，与客户保持良好的关系，做好售后服务，保持良好的礼 仪规范8职责表述：完成上级领导交办的临时性工作工作协作关系：内部协调关系公司内各部门外部协调关系上级主管部门、客户、合作伙伴等任职资格能力：教育水平中专以上专业市场营销，经济类或相关专业培训经历接受过营销知识培训经验1年以上本行业或相近行业经验知识具有全面的营车打专业知识技能技巧掌握WORD,EXCEL办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有判断能力、 人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力。职业发展通道：工资晋级薪资适用等级： 级 至级职位晋升可轮换岗位：销售助理可晋升岗位：案场经理

28、其他：使用工具设备计算机、TK办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备工作环境运管中心接待现场工作时间特征无明显的节假日所需记录文档阶段性工作报告备注:（七）按揭专员岗位基本信息：岗位名称按揭专员岗位编号GW-YG-07所属部门运管中心岗位定编1直接上级销售经理下属岗位无汇报对象运管中心总监职务级别员工关键绩效指标：1.银行按揭、分期借款跟催。2.销售相关后勤工作。职责概述：负责项目阶段的费用报表，费用的管理和登记，销售部门的监督和管理。具体职责：严格遵守公司基本规章制度汇编,无违犯记录。1职责表述：协助客户办理银行按揭工作2职责表述：追收分期付

29、款款项3职责表述：负责部门办公用品的申请及部门费用的报销手续4职责表述：销售类及招商类合同登记、保管工作的及时性5职责表述：依据买卖合同签订流程，配合销售经理对网签合同的审查与管理6职责表述：按照例会制度要求，负责日常各种计划、报告、会议纪要等重要文件的 归档7职责表述：协助总监助理对营销部门外协媒体、客户、合作单位的联系与维护8职责表述：完成上级领导交办的临时性工作工作协作关系：内部协调关系公司内各部门外部协调关系任职资格能力：教育水平大学专科以上专业市场营销，经济管理类或相关专业培训经历接受过管理、营销知识培训经验3年以上本行业或相近行业管理经验知识具有全面的营销专业知识、营销管理经验技能

30、技巧掌握 WORD,EXCEL办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有领导能力、 判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力。职业发展通道：工资晋级薪资适用等级： 级 至级职位晋升可轮换岗位：置业顾问可晋升岗位：销售主管、案场经理其他：使用工具设备计算机、TK办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征国家法定节假日所需记录文档营销部门费用的记录，与财务核对销售数据，制作每月的结佣统计表，阶段性工 作报告备注：（八）案场秘书岗位基本信息：岗位名称案场秘书岗位编号GW-YG-08所属部门运管中心岗位

31、定编1直接上级销售经理下属岗位无汇报对象运管中心总监职务级别员工关键绩效指标：1.销售信息汇总。2.佣金计算、汇总。职责概述：协助置业顾问做好销售现场服务工作。具体职责：严格遵守公司基本规章制度汇编,无违犯记录。1职责表述：按照案场管理规章制度要求，负责项目各阶段的案场统计报表及 行政报表统计并上报2职责表述：按照案场管理规章制度要求，负责案场物资的管理与登记、盘点、核 对、中领、保管、维修和保养登记表，并做好物资台帐3职责表述：按照案场管理规章制度要求，负责案场的考勤的监督、管理，人员调 离物资交接的审核与监督4职责表述：按照案场管理规章制度要求，负责案场置业顾问客户接待轮排的监督 与执行、

32、案场卫生值日排表与监督；5职责表述：按照案场管理规章制度要求，负责项目各阶段的销售统计报表及办公用品米购申请表、公司员工考勤表、请假条、加班表、未打卡说明 等统计并上报6职责表述：按照休假考勤管理制度要求，依据考勤管理流程 ，负责销售部门考 勤的监督、管理；依据离职流程，负责人员调离物资交接的审核与监督7职责表述：按照例会制度要求，负责日常各种计划、报告、会议纪要等重要文件 的归档8职责表述：依据认购书签订流程、买卖合同签订流程，配合销售经理对销售合同 的审查与管理9职责表述：按照佣金制度要求，与财务核对销售数据，制作每月的结佣统计表10职责表述：完成公司领导交办的其他工作。工作协作关系：内部

33、协调关系外部协调关系任职资格能力：教育水平%学专科以上专业“场营销，经济管理类或相关专业培训经历接受过管理、营销知识培训经验3年以上本行业或相近行业管理经验知识,有全面的营销专业知识、营销管理经验技能技巧掌握WORD,EXCEt办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具有领导能力、 判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、客户服务能力。职业发展通道：工资晋级薪资适用等级：级至 级职位晋升可轮换岗位：销售助理、置业顾问可晋升岗位：销售主管、案场经理其他：使用工具设备计算机、TK办公设备（电话、传真机、打印机、 Internet/Intranet 网络）、 交通及通讯设备工作环境管中心接

34、待现场工作时间特征国家法定节假日所需记录文档备注：（九）设计专员岗位基本信息：岗位名称设计专员岗位编号GW-YG-9所属部门运宫中心岗位定编1直接上级企划部经理下属岗位无汇报对象运管中心总监职务级别主管关键绩效指标：1.公司活动单页设计。2.公司杂志设计。职责概述：主要负责平面设计工作创意、制定、监督、审查（标志设计，画册设计，包装设计，海 报设计，VI设计，杂志版式设计等）具体职责：严格遵守公司基本规章制度汇编,无违犯记录。1按照编辑部要求，完成每一期杂志#卜版设计工作。2按照销售需要，完成单页（商铺、小户型、写字楼等）、微信图片、海报、户外等相关 宣传物料的设计工作。3按照运营活动需要，完

35、成公司各项活动的相关宣传物料的设计工作。4完成企划经理交给的工作任务。5完成公司其他部门交待的临时性设计工作。6完成必要的园区包装设计工作。7完成上海公司企业标识，视觉识别系统及其他相关设计工作。工作权限：对部门人员的人事任免建议权对公司各项工作的监控权对下级之间工作争议的裁决权对所属卜级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权对部门人员的人事任免建议权工作协作关系：内部协调关系公司内各部门中高层管理人员外部协调关系上级主管部门客户、供应商（印刷厂、制作公司等）、合作伙伴、媒体等任职资格能力：教育水平大学本科以上专业美术相关类专业培训经历美术、计算机、平面设计培训经验5年以上工作经验，具备3年以

36、上管理经验。知识熟练掌握平面类设计软件，具备美术知识。技能技巧掌握平面类设计软件、WORD,EXCEL办公软件使用方法；具备人际沟通能力、 影响力、计划与执行能力、宣传推广能力等职业发展通道：工资晋级薪资适用等级：级至 级职位晋升可轮换岗位：可晋升岗位：其他：使用工具设备计算机、TK办公设备（电话、传真机、打印机、 Internet/Intranet网络）、交通及通讯设备工作环境独立办公室工作时间特征无明显的节假日所需记录文档备注：（十）流程编辑兼校对岗位基本信息：岗位名称流程编辑兼校对岗位编号GW-YG-10所属部门企划部岗位定编1直接上级杂志土编下属岗位无汇报对象杂志主编、运管总监职务级别

37、职员关键绩效指标：1、杂志编辑与校对。2、负责定期在其他媒介对公司进行宣传。职责概述：负责泉利中国重配杂志的流程协调及校对工作具体职责：严格遵守公司基本规章制度汇编,无违犯记录。1杂志方案编写、内容采访、编辑、校对、流程跟踪、设计沟通等；2每日“泉利重配城"微信公众号内容发放；3业主开业、活动采访拍照，及时宣传；4公司、商会活动领导发言稿编写、现场拍照、图片处理、新闻编写、发布、媒体沟通 等；5企业最新新闻动态在“泉利汽配网”上发布更新；6辅助策划等部门进行方案校对等工作；7微信群、QQ群消息发布；8微盟、易企秀等宣传平台运用；9其它领导安排的临时性工作。工作权限：对编辑部政策规定的建议权工作协作关系：内部协调关系编辑部各