企业战略管理与转型升级

1、企业战略治理与转型升级课程背景：战略是企业经营之魂.一个企业要做好做长做大做强,首先要解决的问题就是,我们做 什么,不做什么我们为什么做这个而不做那个在做这个决策的时候,需要考虑哪些要 素如何确认自己的优势,躲避自己的劣势；如何在市场上为自己定一个“位,只在这个“位上为客户效劳；如何进行差异化经营 ；等等.只有把这些事情弄清楚了,企业经营才 能稳扎稳打.企业战略转型与系统变革,是当今时代企业面临的最严峻的课题.由于,现在是一个资 讯丰富、信息爆炸的时代,是一个速度的时代,是一个个性化的时代,是一个互联网+的时代,是一个国企改革的时代,几乎所有的行业和所有的企业都面临战略转型或系统变革,并 在加

2、紧转型与变革.事实上,过去有无数优秀的企业,都是由于不及时升级战略、转型战略、变革治理、创 新治理,结果辉煌一时也难逃昙花一现的厄运.讲师长期从事企业治理工作,并成功主导多家企业的战略转型与系统变革,而且正在辅 导两个集团企业的战略转型与系列变革,都已经取得惊人的效果或正在逐渐取得相当不错的 效果.一个企业家,如何做到既要解决好战略制定的问题,又要着力解决好转型难的问题呢 本课程将以理论为框架,对大量时代鲜活的案例进行剖析,为你献计支招.实战型治理教练-黄俭老师简介：滨江双创联盟荣誉理事长；上海蓝草企业治理咨询首席讲师；多家知名企业特聘高 级治理参谋.黄老师多年在企业治理、公司战略规划、市场营

3、销、品牌建设、员工治理、绩效考核、上市 公司等等方面有着丰富的实践经验；深刻理解了东西方治理精髓.进入培训教育行业,作为 资深培训讲师,在企业内训课、公开课、CEO总裁班等百余家企业和大学课堂讲授战略管理、营销治理、品牌治理等领域专业课程,结合自身的企业实践和理论研究,开发的具有知 识产权的一系列新营销课程收到企业和广阔学员的欢送和热烈反应.听黄老师上课,可以聆 听他的职场经历,分享他的成绩,干货多多！课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性. 宽广的知识体系、丰富的治理实践、积极向上、幽默幽默构成了独特的教学培训风格,深受 听众欢送.通过一系列案例剖析点评,使治理人员掌握一些治理先进理念,分析

4、技巧、提升 解决问题的水平.擅长领域：战略治理/领导力系列/经典营销/新营销/大数据营销授课风格：采用情景式教学法,运用相关的角色模拟和案例分析诠释授课内容,理论与实 战并举,侧重实战,结合视听教材,帮助学员在理论根底与实践应用方面全面提升.广阔的 学员认为授课风格为：幽默幽默、条理清楚、实战、理论联系实际.主讲课程：1、?MCT治理教练技术?2、?MTP中层治理技能提升练习?三3、?高效能人士的七个习惯?4、?高效沟通与鼓励?5、?目标与方案治理?6、?高效能团队建设?为今天工作成绩优异而努力学习,为明天事业腾飞培训学习以蓄能！是企业对员工培训的意愿,是学员参加学习培训的动力,亦是蓝草咨询孜

5、孜不倦追求的目标.蓝草咨询提供的练习培训课程以满足初级、中级、中高级的学员含企业采购标的通 过蓝草企业精心准备的课程,学习达成当前岗位知识与技能；晋升岗位所需知识与技能； 蓝草企业课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程；特别关注新技术、新渠道、新知 识创新型知识课程.蓝草咨询坚觌为,卓越的训婀是获得知识的辘告径但也应是学员快乐的旅程1 蓝草企业的口号是：为快乐而培训 为培训更快乐！蓝草咨询为实现上述目标,为胤帆撷蒯学员提供了多种形式的优惠和增值快乐的政策和手段,恭请致电,了解详情.2021年蓝草咨询特别为学员终端客户推出“快乐 Plus大礼包政策适用范围1.2人以上含2人同时报名,享受实际

6、报价的 90%.2.5人以上含5人同时报名,享受实际报价的 80% o3 .学员学习期间可以得到“快乐培训增值礼报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申清免费成为“蓝草 club 会员,会员可以免费参加某些活动只收取本钱费用蓝草 club定期不定期举办活动,如联谊会、读书会、品鉴会 等.报名学习蓝草咨询埔川的学员可以自It加蓝草企业“蓝草朋友圈1分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源,感受朋友们的成功快乐.培训成绩合格的学员获颁培训结业证书,某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书学员承当本钱费用成为蓝草club会员的学员,报名参加另外蓝草咨询举办的培训课程的,可以享受该培 训课程9折优惠.4 .

7、学员学习期间可以得到“快乐 Plus大礼包免费中午营养午餐可获课件PDF版及教材培训期间学习态度认真的,腌现优异可有时机获得奖学金来临授课城市外地学员,享受当地旅游观光费用补贴价值100元蓝草咨询：为快乐培训 为培训更快乐！未尽事宜,恭请致电,了解详情.课程收益：帮助中高层治理者找到标竿,清楚企业创新治理的现代化标准和要求,以明确其努力的方向；帮助中高层治理者成为标竿,全面开启“互联网+现代企业建设新征程,高效达成企业目 标；帮助中高层治理者超越标竿,实现业务持续开展、市场持续领先、队伍持续增长.课程时间：2天,6小时/天课程对象：企业董事长、总经理、中高层治理干部课程风格：1 .北大、清华、中山大学、上海财大等院校 EMBA总裁班客座教授2 .讲演结合、充满激情；声情并茂、幽默幽默；